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行政个人工作总结及计划7篇
行政个人工作总结及筹划7篇
行政个人工作总结及筹划篇1
20_年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学****积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训,提升员工素质
现代人力资源管理是扶助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略进展目标。这就需要创造一个公司文化,让全体的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求细致制定了全员培训筹划并组织实施。
这次培训历时一个月,加入培训人数_人,人均加入军训20学时、采纳理论学识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学识、理念、价值观变成自己的工作热心和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
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二、积极学****开拓创新
在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理根基工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度创办有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,举行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学****积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学****理念。在思想上,我部各位同志都充分熟悉到了学****型企业的深刻含义,积极加入了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺遂开展奠定了根基。
三、人力资源的管理和调配
今年,我部实时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初,我部门实时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12_彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同。
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2、根据开发区人力资源局的要求,为_更换了技术等级证书,并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。
3、集团公司自_年转制后至x月末,对已达成退休年龄的职工一向未办理退休手续,致使_职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一向由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且全力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元。
4、为适应公司进展的需要,公司领导班子做出抉择,面向社会雇用一片面专业管理人才和专业技术人才,我部门立刻着手通过知名雇用平台——_雇用发布雇用信息,在两周的时间里,共有_人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有_被我公司录用。此次公开雇用也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃进展注入了崭新的血液。
5、根据市里的有关规定,养老保险在元月开头要对欠缴片面收取滞纳金,因我单位从3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着好多问题,通过对集团公司41_的账户举行核对,在时间紧任务重的处境下整理出了_的错误信息,做实了以前未做实的_的个人账户,并补齐了以前漏缴的`_的养老保险,辅助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。
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行政个人工作总结及筹划篇2
经过这20__年一年来的不断学****以及同事、领导的关切和扶助,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的行政助理工作处境简要总结如下:
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就抉择了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方实时向她们请教学****并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类活动和接待都不是好多,但我都能够积极合作做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只梦想把领导交办的事情办妥、办好。
二、加强学****提防自身素质修养和提高
领导要求我们务必具有先进的观念,要用科学进展的眼光对付一切,才能适应公司未来的进展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学****不断提高了自己的业务水平。工作中,能从单位大局启程,从单位整体利益启程,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作空气。另外,我还提防从工作及现实生活中摄取养分,专心学****文秘写作、景区创办与进展、宣传推介、档案管理等相关业务学识。同时,虚心向领导、同事请教学****取长补短,来巩固服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前斟酌,对任何工作都能做到筹划性强、可操作性强、落实快捷等。
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三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务
为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力:
1、出勤方面
每天都能提前十到二特别钟到达办公室,做好上班前的相关工作打定,并能实时清洁两位领导的办公室等。
2、公文处理过程方面
严格按照国家事业单位公文处理手段中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有展现错误的公文处理事情。
3、纸张文档、电子文档的归档整理方面
在工作中,我更加留神对纸张资料的整理和保存,将有用的实时保存、归档,对于没用的实时销毁。由于好多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。
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4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位
并能与其他各科室人员加强沟通,紧密合作,彼此支持,保证整体工作不展现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原那么,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的合作其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动协助、热心服务。
5、制度创办方面,以“科学管理为主,人性关切为辅”的理念
为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度举行了全面修改和完善,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、模范化作出了确定付出。并且,这些管理制度的完善,充分表达了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序。
四、严格要求自己,时刻警醒
在工作中,我努力从每一件事情上举行总结,不断摸索,掌管方法,提高工作效率和工作质量,由于自己还是新同志,在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏,在平日工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学****请教,学****他们的优点,反思自己缺乏,不断提高政治业务素质。我时刻指点自己,要恳切待人,态度端正,积极想手段,无论大事小事,我都要尽才能去做。在平日时刻要求自己,务必遵守劳动纪律、团结同志、从清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全体事情。
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五、存在的缺乏
1、在本职工作中还不够专心负责,岗位意识还有待进一步提高
不能严格要求自己,工作上存在自我放松的处境。由于办公室的工作繁杂,处理事情务必快、精、准。在这方面,我还有好多缺乏,譬如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。
2、对工作程序掌管不充分
对自身业务熟谙不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中无意会遇到手忙脚乱的处境,甚至会展现一些不该展现的错误。
3、缺少细心,办事不够精心
文秘工作是相对简朴但又繁多的工作,这就要求我务必细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有莽撞大意、做事草率的处境。
六、今后努力的方向
1、不断学****br/>今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学****要多与大家举行协调、沟通,从大趋势、大格局中去斟酌、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
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2、务必提高工作质量,要具备猛烈的事业心、高度的责任感
在每一件事情做完以后,要举行斟酌、总结,真正使本职工作有筹划、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献
不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃暴躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、平日需多留神磨练自己的听知才能
在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的留神力、灵敏的回响力、深刻的理解力、坚韧的记忆力、机敏的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
总之,一年内在我们三个人的共同努力下,办公室的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从思想熟悉上、业务及理论学识上有了明显提高,这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和扶助的结果离不开的,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从弥漫活力的新同志身上也为我添加了积极努力、发愤向上、勤奋工作的信仰和气力。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地梦想在今后的工作中,局领导、同事们能对我一如既往的赋予关切和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赋予批评和指正,在新的一年里,我将更加努力工作,发扬劳绩,改正缺乏。
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行政个人工作总结及筹划篇3
20x年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导指导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力合作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的变更:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,巩固了员工凝结力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作那么,严于律己,作好表率,同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:
一、模范雇用流程,实时完成雇用任务
1、根据公司进展需要,实时掌管业务进展对人员的需求,模范雇用流程,制定有效的人员供应、配制筹划。自今年x月到目前,共有效雇用x人。
2、根据工作需要和员工特出息行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工x人。
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3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有确定的滚动性,选择经济实惠的雇用渠道,极大的降低了雇用本金。全年雇用费用共计x元。
二、制定公司培训框架,分三部走
培训框架分为三个片面:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根基。
1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司概括处境编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工x余场,培训x人。
2、组织中层以上干部学****x制度》,共安置x场,加入人数共计x人次。共组织中层以上干部外出加入培训x人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第x季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实处境。为使公司成为学****型的组织做必要的打定工作。
4、监视、指导、合作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力合作,辅助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下根基