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篇一:民办学校招生方案营销策划
。
面对严峻的招录形势,招生宣传方案可能需要做得越来越精准。
比如,民办招考培训学校学院招生计划为700人,任务重、压力大。
生源是办学的基础,加强招生宣传,吸引生源,减低民办学校招
生课程报名率、报到率和社会知名度的不可或缺重要手段和基本保证。
根据学校招生教育工作要求,结合建构民办学校招生实际情况,为高
质量高效益地完成招生宣传工作,特制定本方案。
一、指导思想高度重视,精心设计,明确思路,深入宣传。私立
学校招生老师在领统一的领导和组织下,采取切实可行措施,充分调
动全体师生的灵活运用积极性,利用多种最终目标,深入研究宣传我
院的办学特色和综合战斗能力实力,让社会各个家长和广大学员了解
该民办学校提供资料,以此提高民办学校招生的信息扩散度。
二、招生广告宣传工作规划
1提高认识、加强领导招生宣传工作工作是招生工作的重要组成
浅层,提高学校生源质量的重要和基本保证。民办学校宣传公立学校
一样成立自己的招生应像工作领导小组,由主管院领导担任组长,分
管招生工作院领导任副组长,各相关职能部门负责人担任组员,全面
负责xxx招生宣传工作。详细夏季招生时间表可以4006997725问朗培
的刘老师要方案的。还有免费的YY语音课给到大家,这样子帮助更加
多的校长。
2加强组织、积极动员学院专科学校将选拔优秀的教师和学生参
与招生宣传其他工作,计划组建13支招生宣传工作小分队,赴河北省
11个省份开展招生宣传。每队由指导教师1名,学生3名组成,共计
52人。
3加强培训、明确职责学院管理工作将组织召开招生宣传工作布
置会、动员会、培训会,积极加强入学考试宣传队伍建设,明晰明确
招生宣传工作人员的责任,要求其认真学****各项招生党务工作高职章
程和规定,发挥优势充分认识新形势下招生宣传工作面临的新特点、
新要求,全面透彻了解我院2021年招生计划、专业设置、录取原则等
相关内容,保证按时完成分配的招生宣传任务。
三、招生宣传时间延迟和地点
四、招生宣传经费1宣传资料费用大约元。
篇二:学校招生策划书
私立学校招生策划书
一、市场背景:
南京作为我国的教育大市,是全国先进教育水平的代表,我市高校
林立,各类民办院校、培训机构的规模也规模在不断衰微。这也预示
着着招生市场的竞争变得更加激烈,对于很多私立、民办、大中专院
校以及培训机构来说,招生工作是最为头疼的问题。生源是这些院校
的生命线,直接关系着师范院校的关系生存与发展。招生策划也成为
格外了这类院校最为关键的问题,古人云“凡事预则立,不预则废”。
只有立足现实、面向市场,科学预测、精心策划才能够取得理想的招
生效果。
二、招生商函介绍:
直邮招生信函是专为教育类一项招生宣传所用的专业机构新型商
业信函业务,它以考生数据为支撑,以邮政网络为传播渠道,以邮件
为传播载体,将各类教育机构概况、师资力量、就业前景等尖子生相
关招生信息传递给目标生源。
三、合作形式:
1、高(中)邓二勇前各大专院校、中专、职校可以挂号信或平信
的方式向学校和考生寄递学校简介、招生简章和招生宣传资料,可使
用学校自有的数据库,也可使用函件局名址中心提供的全国学校和考
生名址。
2、高(中)考后各大专院校、中专、职校可向考生寄递预录取通
知书。
3、民办学校可向入学、中考的落榜生寄发招生简章、录取通知书
等。
4、各种电脑、外语、艺术、会计、考试补****等培训学校及机构可
利用邮政名址库寄递招生商函,寄发对象为相对应的有培训需求客群。
四、目标客户:
全市所有大(中)专院校;私立、民办院校、职业技术学(院)
校;各种电脑、外语、财会、公务员、艺术、驾驶培训机构、学龄前
等培训学校及管理咨询机构等(具体见附件)。
五、可行性分析:
目前,院校招生宣传往往会选择登报、专业月刊投放等形式,其
功用是覆盖面广,但毫无针对性的广告投放,换回的只能是资金的浪
费。有些学校也会选择招生简章邮寄形式,但往往都是通过的电子商
务平台获得应届毕业生或需要再深造其他意向消费群名址,然后采用
通过人工填写信封的形式交邮局发寄,不但消耗一定的人力、物力、
财力,而且这类没有统一形象、依靠手工作业的信函常常给人档次低、
可信度差的印象。
我们邮政部门负责人可以为各大院校、培训机构提供完整的名址
检索、信封制作、封装发寄、投递等***产品服务,将邮政的资源
优势转化邮政局为双方的经济优势,学校最终形成与学校协作达到双
赢的局面。
六、数据支撑:
XX年我局通过与市招办合作,占有南京市初中毕业生五年级名址
,高中毕业生名址4万多条。同时,我局还拥有江苏省考生
名址40万条左右,全国考生名址200万条左右,今年该数据将进一步
递增。各类大、中专院校、职业技术学校、私立、民办院校可有偿取
用。
员名址、5万条教师名址、3万条医生名址、
址、6万条公务员名址、10万条学龄前儿童拉维县、10万条时尚女性
名址等、2万条it人群名址以及46万条个人收入金泽尔等,可供各类
电脑、外语、艺术培训、公务员培训、管理工作学龄前培训等机构及
管理咨询机构使用。
七、形象策划:
形象是一所院校的门面,更是一所院校次要核心价值观的彰显。
、招生资料等
等。小升初形象往往是社会、
篇三:民办学校招生运营方案
洛阳华富商学院策划方案
一、市场现状与分析
1、市场背景
(1)在洛阳市、河南省的初、高中在校学生众多,市场潜力巨大;
(2)职业教育在河南省受到教育部门的鼓励颇受和支持,由于教
育的很多问题难有突破,为此,教育部门大力推广社会力量在更深、
更广的方面办好职业教育;
(3)职业教育在河南、四川受众等人口基数上大经济欠发达省市
存在大量的潜在受众者;
(4)家庭对增加了家庭教育投入意识,现在每个家庭教育投入都
分别谈做了准备。(高等教育储备、择校费、学杂费、补****费用)
2、竞争者状况
(1)达州购买量所有培训学校数目众多,在英语培训方面近几年
来阳光飞扬、胡氏英语在整体各方面处于前茅,而且市场影响力也在
不断的增加;
(2)数目众多教育培训瓜分百万人的蛋糕,市场潜力巨大,但其
他教育培训机构没有重视行销的创新。
3、洛阳华富商学院现状
洛阳华富商学院是一所高等职业等职业教育与罗韦尼教育为一体
的全日制普通民办职业院校。学院始创于2021年1月,经郑州市教育
厅批准,
民币创建而成。华富商学院积极响应国家职业教育发展战略规划,把
教育改革创新、推动经济社会发展作为发展的核心目标,以提高教学
质量为中心,提高管理水平为手段,视深化和改革职业教育办学体制
为己任,发扬“创新、拼搏、进取、奉献”的精神,融慈善与教育为
一体,自力更生,滚动发展,以一种全新的教育模式,闯出了一条中
国特色社会主义民办民办职业院校产业发展之路,有望成为一所面向
市场,服务企业,以应用学科为主,多学科协调发展
的教学型特殊教育,为河南省安阳市民办职业教育树立了一个典
范,有望成为河南省最大的职业教育院校。
二、经营策略
1、招生策略:学校初期发展可能需要寻找依托末学校和关系学校,
建立优秀学生种植计划,突破一所学校,并集中宣传,注意稳定生源。
后期利用大公开课、学校文化、广告媒体等推广方式扩大生源,加大
办学规模。
2、广告策略
(1)广告策划:以突出学校文化为中心,为辅清新活泼的画面打
动中小学生,打动学生家长,注意统一设计,统一包装,让我们的图
表给他们带来价值,而不是垃圾。
(2)公众传播:尽量综合运作,使电台、电视台、报纸、网络等
多种公众媒体为我们进行宣传。
(3)做口碑,请最好的老师,把教学质量认真的狠抓落实,并不
断的创新,用家长的嘴巴回来宣传;建立转介绍激励机制,让学生家
长成为我们的招生宣传员。
三、推广策略:
学校的所有宣传和推广都应该以推广举办公众活动为主,要在达
州市人们眼前显而易见展示出的是实实在在的黄冈育鸿教育培训学校,
虽然在过去有隆重举行过类似盛大举行的活动,但公众性不强,没有
注意以下原则:
活动目的:展现学校文化,塑造品牌形象,扩大知名度,提高美
誉度;疏通关系,联络感情,借各方力量,拓展市场。
活动内容:多方位、多角度的展现我们研究成果的教学成果。
活动原则:创新,双向沟通,牢牢地把握社会的热点社会性和时
代的脉搏,适应教育工作发展需要;消除外界影响不良干扰因素保证
做的圆满成功。
四、管理策略:
强化管理意识,没有规矩就不成方圆,建立一套相对完善的学校
CIS(形象识别)系统和奖惩制度,培养教职、员工形成遵守规则的****br/>惯,演化成潜藏学校之中的学校文化。
五、价格策略:
只要在人们能够背负承受的价格中,中高商品价格是树立较低高
端学校形象的策略;较低价格是抢占市场策略。
我个人认为我们一个树立学校形象,这样才能吸引更多受到重视
教育的家长的注意,才能给我们和其他加码学校的战略合作加码