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水利项目稽察工作报告.pdf

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水利项目稽察工作报告
根据省水利厅《关于开展2021年水利市政建设安全生产大检查及
水利建设项目稽察工作的通知》精神,我局积极行动,认真安排部署,
组织各县区水务局、局属各单位、和县引大田间机关建设管理处等单
位成功进行了全面细致的自查和稽查。绥安具体情况报告如下:
一、高度重视,明确责任
我局人身安全生产领导小组领导小组高度重视这次自查稽查工作,
把水利项目自查稽查工作作为当前的一项重要工作来抓。按要求成立
了以局长为组组长,书记、副局长为副组长,各县区、局属各单位、
相关单位负责人为成员的市水利工程自查稽查整改工作领导小组。领
导小组下设办公室,加强自查工作的领导,对并组织机构相关业务处
室召开专题会议,全盘考虑对稽查基层工作进行了安排部署,形成主
要领导全面抓,分管领导亲自抓和责任单位具体抓的良好局面。
各县区水务局和相关单位则结合各自工作实际,严格按照重点项
目领导包抓责任制督促要求,把安全责任和项目责任分解到溶解一线,
落实到个人,按照“谁包抓,谁主管、谁负责”的原则,实行工程质
量终身责任制,全面落实安全生产第一责任人,确保各项在建水利工
程稳固稳定大力推进。
二、明确目标,全面深入排查和交管
为确保排查工作有序扎实推进,全区我们要求全市水利系统各对
照《省水利厅“十二五”期间水利工程建设项目监督督查工作实施方
案》、《水利工程建设安全水利水电生产监督检查导则》等文件精神,
吃透政策,设立举报箱、举报电话,必须深入工程建设现场,工程对
建设的各个环节进行深入细致排查。
额发放农民工工资后,才申请劳工保险部门劳保退还保证金,杜绝了
拖欠农民工农民工工资乱象的发生。这种好的做法,值得我们全市范
围推广。经督查,无法没法发现擅自改变土地性质,转包和违法分包,
月亮泡管理混乱、不严格履行合同、拖欠农民工工资、合同规定不按
合同约定履行监理职责、项目经理不认真履行监理职责的问题。
3、工程项目规划建设资料整编情况
在工程建设整个过程中,如何确保工程资料的真实完整很首要。
我们在督察中重点项目对资料的收集收集、整理、归档工作进行了检
查。具体按照档案相应管理学相关规定,对资料的分门别类整理,和
项目前期到工程立项、招投标、开工建设、竣工验收全程收集情况;
和设计单位初步设计到施工单位建设、监理单位监督、建设单位文本
往来全方位整理收集情况进行了督查。通过督察,未发现问题。
4、工程项目资金管理使用情况
在项目建设中,如何管好用好每大笔资金,对一个工程来说也很
重要,这也是我们此次督察的一个研究重点。我们主要从项目报帐制
和资金审批制度着手,对项目的专项专户、专款专用、按进度付款情
况;和项目预、决算行政监督评审和审计情况进行了重点督察。在资
金拨付过程中是否实行层层签字链条式的监督机制,施工单位和材料
供应是否根据工程进度申请进度付款,监造通过监理审核签字后报项
目部,由甲方工地代表、甲方技术负责人、分管领导、财务人员和主
管领导根据工程进度、工程量签证单、合同单价层层审核签字后方可
进行资金拨付情况进行检查。对上缴资金拨付中预留工程质保金,待
工程运行维修期满合格后的拨付情况进行了检查。经督察,市场监管
未发现物资采购监管和资金管理使用严重超概算等风险问题。
5、稽查、审计、监察整改意见落实情况
在质量安全方面,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,
从各项水利工程组建项目部开始,明确提出项目法人单位及职责,严
格执行招投标制、项目法人制、项目监理制、合同管理制,正确处理
工程中存在的质量安全与进度、费用与效益之间的内部矛盾。监督施
工单位按照设计施工,从工程原材料进场到隐蔽工程建设,我们派驻
的甲方工地建筑工地代表和监理都层层签字落实责任,严格把关,始
终把质量生命安全放在首位,确保工程质量、进度、部分资金管理和
生产安全。经督查,在建设、验收等环节,均没有发现任意压缩合理
工期、压缩合理安全生产费用,擅自修改工程设计、偷工减料、以次
充好,不严格执行工程质量终身责任制,安全生产责任落实工作落实
不到位等问题。特别是近年来由于实行了“科研项目领导包抓责任
制”,我局实施的农村饮水安全工程立项重点项目建设都符合工程等、
审批、开工等建设规程,资金管理严格,工程质量合格,效益明显,
在该次中央扩大内需检查、工程建设领域突出问题专项治理突出检查、
省重大项目专项督查及国家、省、市、县工程专项审计机构过程中,
都没有检查出风险问题。同时,也没有发生违纪行为违规案件和信访
举报。
三、存在的主要问题

,点多面广,大部分群众积极性不高。
四、下一步打算
通过稽查,我们要进一步摸清底子,完善资料,加大工作力度,
抓好工程建设,保质量促安全,确保我市所有水利在建工程早日建成
并发挥效益。同时,我们将继续按照《省水利工程建设管理办法》规
定的工程招投标制、项目法人制、项目监理制、合同管理制等工程建
设制度,认真做好目标任务的分解落实,进一步下述明确责任领导和
具体责任人,完善管理制度,建立健全责任追究制,形成长效机制,
为水利工程建设的圆满实施保驾护航。