文档介绍：建筑工程的质量控制
摘要:要确保建筑工程项目的施工质量,建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队,从而对整个工程项目包括工程设计、现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行多角度全方位的质量控制。本文简要地分析了建筑工程质量控制的意义,并从设计和施工等几个方面对建筑工程质量控制的策略进行了深入地探析。
关键词:建筑工程;质量;控制
中图分类号: [] 文献标识码: A

引言
随着建设管理体系以及建筑行业的不断发展,使得建筑企业的管理方式以及生产结构发生了巨大的变化。建筑工程施工过程中的质量控制以及质量管理也引起了各方面的高度关注。众所周知,建筑施工企业的生存之本就是工程的质量,建筑施工企业要想在日渐激烈的市场竞争环境中得到较大的发展空间,除了要加强日常的生产经营管理之外,还必须加强对施工过程中的工程质量控制以及质量管理工作。
一、建筑工程质量控制的意义
近年来,随着我国综合实力的不断增强,我国的社会经济快速发展,城市化进程不断加快,建筑密度也越来越高,使得我国建筑行业也取得很好的发展。然而,由于受到多方面的影响,随之给建筑施工单位带来任务繁重,造成我国很多建筑施工工程的质量控制还存在很大的不足,导致工程质量事故频发的原因也就在于此,进而人民生命财产安全造成极大的威胁。而建筑施工工程的质量好坏往往取决于多个环节,例如施工方案的设计、原材料、机械设备、工艺、地质、技术和管理与控制等多中因素的影响。它们只要稍微出现一点变化,就有可能给工程质量带来极大的负面影响,甚至造成工程事故。在实际施工工程的质量管理与控制工作中,常常发生建筑施工工程的质量管理与控制的概念和方法差错,这些潜在的质量管理与控制问题会给用户构成一定的安全隐患。所以如何对于建筑施工工程进行科学有效的质量控制就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。
建筑工程质量控制的措施

(1)制定质量管理制度
质量是房屋建筑工程项目的核心,没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值,这就需要工程单位对于质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度。因此,应对各个环节的质量工作进行考察管理,质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略,对开发项目质量计划负责编制,且安排各个人员落实到不同的工作里;结合质量计划规定内容,检查项目质量计划具体情况;在审查环节里出现问题后,则需要及时制定科学的措施进行处理,把问题向项目团队负责人报告;编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力,才能保证整个项目管理顺利进行。
(2)施工前期的准备工作
在建筑工程项目开发前期,必须要针对此次项目的特点详细了解,掌握咨询成果的质量目标和质量标准;对质量管理体系文件内容深刻思考分析,对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动,否则将会造成多个方面的不利影响。
(3)建立质量评审制度
建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础,这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高,我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理,积极创建现代化的评审体系,以“评审制度”为指导全面开展项