文档介绍：该【工程质量管理 】是由【mama1】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程质量管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。工程质量管理
1公司总部对项目的质量服务控制
为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初,公司总部对
项目进行交底和指导;包括质量计划的编写指导和如何运行实施、工程创优的程序及要求、质量资料、
台帐的建立及要求等。
根据本工程质量目标和工程的重要性,公司总部派员每月对项目进行一次工程质量检查,检查内容包
括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中
出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。
2质量管理程序
实施中优化解决
方案经审批后方可实施方案保证
实行岗位责任制
人员培训考核持证上岗人员素质保证
技术资料保证
材料原材、成半品检验材料质量保证产品质量保证
按图施工
操作按工艺标准要求操作过程保证
周检维修保养
机具检测合格后使用机械保证
工程质量总控制流程图
材料、劳动力准备
学****图纸和技术资料测量仪器准备
准备工作
机械设备准备
学****操作规程和质量标准
清理现场,准备工作
图纸会审克服上道工序的弊病
技术交底
分部、分项工程书面交底办理下道工序交接手续
严格执行操作规程
中间检查
按图施工
自检
施工
处理工序间搭接
监理、总包代表参加共检
完成进度
隐蔽工程验收签证
现场文明施工
不合格的处理(返工)质量评定执行验评标准
材料合格证
试验记录
自检记录
质量评定记录资料整理
隐蔽工程验收记录
施工记录
事故处理记录
事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,施工准备的内
容:
技术准备:熟悉和审查设计图施工图纸,进行设计图纸会审,编制项目施工组织设
计。
资准备:材料准备、施工机物具准备等。
组织准备:建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备:测量控制网、水准点标桩的测量、“五通一平”、生产、生活临时设
施等的准备,组织机具、材料进场;拟定有关试验、检验和技术进步项目计划;编
制季节性施工措施;制定现场管理制度等。
事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控
制施工过程,重点控制工序质量,具体措施是:
工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审
有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手
续;;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案(凡
是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量放线记录,沉、变降形观测记
录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变
更记录,调试、试压运行记录,试车运转记录,竣工图等都要编目建档)。
事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:
组织联动试车;
准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;
按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程进行质量评定。
质量检查与纠正对于工程中出现的质量问题,总包发放“质量整改通知单”()。根
措施据表格内容要求各分包单位按时进行整改。在规定时间内未整改或整改未到位的总
包将对分包发放“质量罚款通知单”()进行处罚。
.3对各专业工程质量管理
序号规定具体措施
1)各家分包商应设专职质检员,人员配置需根据各自承包范围来确定;
1人员配备
2)各家单位在进场前将质量保证体系图交于总承包方工程质量管理部。
1)质量意识,质量目标教育;
2)创优质工程质量控制要点,评比办法;
3)施工验收规范,质量标准培训;
2质量教育4)月、周质量专题会,总结上周工作,安排下周质量工作,制订质量验
收计划;
5)质量、技术、创优计划教育;
6)分包单位质量体系建立、培训、指导。
1)各项(工序)开工前,由项目工程管理专业责任师,根据专项施工方
案和技术交底及现行的国家规范、标准要求,组织人、机、料进行样板
3样板制分项(工序)施工;
2)由配属队伍填写分项(工序)样板记录;
3)总包项目质量管理部复检后,监理、业主验收合格后,组织全面施工。
1)总承包方设专职资料管理员,负责技术资料收集、整理、标识、编目、
归档;
4质量资料2)总承包方资料管理员,将依据政府有关文件和《质量计划》的要求指
导专业分包商完成技术资料的管理工作,并定期检查各分包商技术资料
完成情况。
1)项目责任工程师根据项目《质量计划》、《施工组织设计》、《分项工程
工艺规程》的要求,组织和监督施工,明确各自的负责区域的质量管理
施工过程中的
5点和管理措施;
质量控制
2)编制工艺流程图及质量控制点,在施工过程中严把工序质量、交接手
续,避免返工、误工。
1)检验报验实施三级检验制度;
2)验收部位原则按楼层或独立区域报验,严禁在上道工序未经验收情况
下进入下道工序施工;
6执行检验报验程序
3)工序与分项工程完成后须办理工序交接单;
4)针对现场质量问题和质量隐患,总承包方将以口头或质量整改通知单
形式通知分包商如期整改。
4成品保护
当前现场已进入全面施工阶段,各个工作面都已出现多工种、多系统和多个施工队伍同时展开工作的
状况,总包及各个分包之间的施工顺序搭接、交叉现象急剧增加。为避免对各单位已施工成品造成破
坏,总包特设立成品保护小组,并对成品保护小组成员进行统一着装并有明显标志。成品保护小组在
现场巡视,贯彻成品保护措施,督促现场成品保护成果,发现成品保护不得力或者成品受到破坏,追
究相关人员的责任,并予以相应处罚。
成品保护责任小组各成员及部门职责如下表:
组员或部门职责
项目经理对整个工程成品保护工作进行总的监督与管理。
对所有有关成品保护的方、案作业指导书及交底进行审核,同时负责监督工程项目全
项目总工
过程的成品保护措施的实施。
生产经理负责监督、管理工程项目全过程的成品保护措施的实施。
各项目部技术负责人负责编制项目《成品保护方案》,在施工全过程负责监督、指导
技术部
施工班组按《成品保护方案》规定的成品保护措施的实施。
项目部专职质检员负责检查、督促成品保护措施的落实,发现问题及时向项目部或施
质量部
工员发出整改通知书,并督促、检查整改情况。
项目栋号长、施工员负责组织施工班组长按《成品保护方案》进行成品保护措施的交
工程部底,在施工中负责检查、督促班组落实成品保护措施并及时修复损坏的保护措施。在
工序交接班时应同时进行成品保护措施的交接工作,并做好记录。
下设专职人员负责成品质量保护,并负责现场所有房间的钥匙管理工作、办理现场的
开门手续和移交手续,以及全面负责现场的巡查工作。
对于专职成品保护员,应做到勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录,即腿勤、
办公室
眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”
成品保护员只负责监督、检查、管理。一旦发现成品损坏的肇事人,交有关部门解决,
做好值班记录。对各分包专职成品保护员统一布置,统一指挥。
负责各自施工区域内所有成品保护方的案落实,并做好成品保护工作,如遇特殊情况,
有义务向项目部汇报,便于采取特殊方。案
专业分包项目
各分包必须设置各自的专职成品保护员,并将其纳入分包项目管理人员名单,书面报
部
送总包及业主,分包专职成品保护员应服从总包各区域的专职成品保护员的安排,并
及时向其进行汇报,统一认识。
各单位项目部应在各单位工程完工中后期,组织专职人员负责成品量保护,实行值班巡察,进行成品
保护工作;成品保护工作人员工作时需佩戴专门标有“成品保护”的袖标,按项目领导指定的保护区
进行值班保护;一直需工作到竣工验收,办理移交手续后终止。在整个成品保护管理期间,总包将根
据现场是否精装修区域,设备间种类对现场所有房间成品保护工作进行划分,各分包需安排专职成品
保护员对各自辖区房间进行管理。
办公室下属专职成品保护员名单及联系方式待总包确定后将姓名、联系方式及管辖区域以书面形式告
知各分包。各分包单位也应根据总包安排的任务量配备足够数量的成品保护员,并在确定人员名单后
将姓名、联系方式及管辖区域以书面形式告知各总包,若总包对分包配备的人员数量及人员素质有异
议,则分包应无条件予以增加或更换。
各单位都应加强施工人员成品保护意识。发现成品、半成品损坏现象,应追究肇事者责任,同时对其
他施工人员进行教育,引以为戒;各工种对自己的成品或半成品应采取相应的保护措施,同时在各工
种交叉施工时,严禁为贪图施工快捷方便,而肆意造成对其它工种成品的损坏。在各单位施工过程中,
具体责任如下:
分类具体措施(各单位应自发保护己方的施工成品,包括且不限于以下措施):
a、总包应合理规划、设置各工作面的通道,以保护墙面、地坪;
对己方的成品b、机电/弱电分包应对己方的所有朝天、水平管口进行封堵;
保护c、土建进行顶棚粉刷期间,分包应对己方管线、桥架进行覆盖,以防涂料污染;
d、管线、设备安装完成之后,分包应安排人员进行现场巡查、值守,防止阀门、电
缆、母线、铜牌等被偷盗。
各单位应自觉保护它方施工成品,不得随意破坏、损毁(包括但不限于以下内容):
a、土建在进行混凝土浇筑、砌墙、地坪施工时,应注意不得造成分包的预埋套管、
线管移位、折弯、断裂等;
b、各单位在水平搬运时,应注意保护墙面结构、防水、柱角、地坪及各部位粉刷层,
并注意避让地面通道的预埋管线和地漏、地插等,尤其注意大型载重车辆及施工机
械不得在地下室结构楼板上行驶、停留和施工作业;
c、各单位使用施工平台、爬梯等辅助工具时,应对支撑脚进行包裹或者铺垫,以免
破坏防水、地坪、地砖或完成面;
d、各单位进行电焊、切割等动火作业时,除注意用防火、电安全之外,应对火花进
行遮挡,以免破坏顶板、墙面、地坪和装饰涂料、幕墙玻璃等;
对他方的成品e、各单位在吊顶内施工时,应注意不得踩踏风管、桥架、吊顶龙骨和小管径的水管、
保护电管以及塑料管,并注意不得破坏各种管道保温;
f、管道试压、冲洗时,分包应严格检查、加固管道接口、阀门等接合部,做好泄水
措施,尽量避免漏水,打湿桥架、保温、吊顶、墙面、地坪及现场仓库堆放的材料;
g、各单位在楼板、地面、墙面钻孔时,应注意避让钢筋和暗埋水管、电管,若无特
殊要求,不得随意打穿楼板和墙面;
h、各单位应约束施工班组,不得破坏已安装的门、窗、幕墙玻璃、消防箱、配电柜、
设备机柜等易碎物品;
j、各单位进行油漆、涂料施工时,不得随意涂抹墙面、吊顶以及各种专业管线以及
污染楼板、地面、玻璃及现场堆放的材料;
k、在进行室内外开挖施工时,各单位应注意不得挖断、填埋地下管线,或者破坏已
完成的沟渠、路面、地砖、路缘石、窨井、阀门井等。