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春节期间应急预案.docx

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春节时期应急方案
春节时期应急方案
目录
一、春节时期施工环境剖析..................................................................
1
二、项目部春节时期人员安排及应急机构
...........................................
1(一)
项目部春节时期值班表........................................................
1(二)项目部春节时期
突发事件应急机构.....................................
2
三、社会治安和施工事故应急响应程序
..............................................
3(一)
报告.......................................................................................
(4二)联
络.......................................................................................
(4三)疏
散.......................................................................................
(4四)现场保
护...............................................................................
(4
五)信息汇
报...............................................................................
5
四、农民工维权事件应急处理程序......................................................
5(一)
信息报告...............................................................................
(5二)启动预
案...............................................................................
(5
三)应急处
置...............................................................................
(6
四)后期处
置...............................................................................
6
春节时期突发事件应急方案
为保证春节时期我项目各项工作平定有序,保证施工现场安全事故和农民工维权事件等各项突发事件发生时,可以实时快速地进行组织急救,应急营救,最大限度地防备和降低各种安全事故与根绝维权事件的发生,现依据《安全生产法》、我企业有关规定及项目部《安全生产事故预防举措和应急营救方案》等要求,特拟订本工程项目春节时期突发事件应急方案。
一、春节时期施工环境剖析
基于年前施工任务已所有达成,故春节时期不安排施工计划。项目部和项目分包队伍除值班人员外,绝大部分将在2月5日(含)前结清薪资安排回乡返程。所以春节时期项目可能存在的突发事件主要有:
1、社会人员在标段内发生的社会治安事件;
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春节时期应急方案
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春节时期应急方案
2、值班人员在施工现场发生的安全事故和偷窃事件等;3、农民工因薪资发放不到位而发生的讨薪上访等维权事件。
此中第三项发生的可能性较小。
二、项目部春节时期人员安排及应急机构
(一)项目部春节时期值班表
1
日期
1月30日(大年夜)
1月31日(初一)
2月1日(初二)
2月2日(初三)
2月3日(初四)
2月4日(初五)
2月5日(初六)
2月6日(初七)带班领导项目部值班人员联系电话备注依据项目春节值班安排,项目安排值班,不予
封存施工班组值班人员安排:桥梁一工区10人,二工区20人;道排施工班
组12人。各班组均推行全天值班制度,保障信息畅达,增强节日时期工地的防火防盗巡逻,保证施工机械设施及资料的看守,保证工地的安全。
(二)项目部春节时期突发事件应急机构
1、应急领导小组
组长:
春节时期应急方案
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春节时期应急方案
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副组长:
组员:
项目应急机构:春节时期应急领导小组、安全生产部、项目带班领导。
2、应急领导小组职责
(1)组长职责:
A、负责对项目部突发事件的全权办理,全面管理应急领导小组和外协施工
班组值班人员的运作。发生重要突发事件后,保证第一时间抵达事故现场,实时向上司领导报告各样状况,协调办理有关事务。
指挥现场营救工作,率领各级应急抢险队进行营救工作,工作中实行2
保证人员安全第一的原则,踊跃急救受伤人员,减少财富损失、保护现场等,防备事故进一步扩大,同意营救举措。事件办理达成后,负责恢复现场。
B、全面负责农民工维权突发事件的应急处臵工作。
(2)副组长职责
A、听从组长调换,辅助组长或在获取组长受权后对突发事件的办理,负责
春节时期项目部的各项工作。发生突发事件后,立刻赶赴现场,辅助组长组织协调各方面关系,随时掌握事故事件的发展状况。
指挥各级应急机构的营救工作,采集事件有关信息,传达组长的决定及营救指示。
B、辅助组长办理农民工维权突发事件的应急工作;亲密关注项目部能否有拖欠克扣劳动者薪资状况,能否有上访事件动向,做到实时发同、实时上报,快速到位实时地阻挡以防局势的进一步扩大。
(3)组员职责:
听从组长、副组长的调换,负责对突发事件办理工作的详细实行,做到纪律严正、行动快速、信息畅达。
春节时期应急方案
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春节时期应急方案
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组员一定熟****企业工地状况,掌握对突发事件办理的各项举措、标准和文件精神,有必定的组织协调能力。
在做好自我保护的状况下,踊跃进行营救抢险工作,在以最大的力量急救伤员的前提下,急救财富,保护现场。
三、社会治安和施工事故应急响应程序
施工现场一旦发惹祸故时,应急营救小组应依据当时的状况立刻启动应急
方案,处臵举措或进行现场急救,同时要以最快的速度进行3
报警,应急指挥领导小组接到报告后,要立刻赶赴事故现场,组织、指挥急救排险,并依据规定向上司有关部门报告,尽量把事故控制在最小范围内,并最大限度地减少人员伤亡和财富损失。
(一)报告
1、流程:当事故发生时、按以下工作流程快速报告:事故发现人→项目部应急营救队→企业事故应急营救指挥部副指挥长→指挥部总指挥长→上司主管部

2、报告内容
现场损害事故发生时间、地址、伤亡和财富损失基本状况,可能产生的结果、性质、目前现场状况初步减少伤亡损失的应急举措。
(二)联系
1、医疗救护组(负责)与医院急救中心获得联系,报告事故地址人员伤亡状况,联系医务人员及救护车辆。
2、急救分散组(负责)随时与急救中心保持联系,指挥分散,小组派专人在路口指引救护车辆,以便顺利正确抵达指定地址。
(三)分散
1、分散组第一认识事故现场有无被困地址和急救通道能否畅达。
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2、分散组在极易造成拥堵分散通道布臵专人看护。
3、分散组派专人指引分散至安全地带,并确认能否有人员未能离开危险区,如存在立刻进行施救。
4、指挥组(负责)派遣现场安全值班车辆抵达事故现场待令,并联系施救所需设施、用具。
(四)现场保护
1、安全戒备组划定安全戒备地区并组织有关人员仔细保护事故
4
现场,凡与事故有关的物体、印迹、状态均不得损坏,为急救伤员需要挪动现场某些物体时,一定做好现场标记。
2、建立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会
组织成员的事故检查组、配合有关部门采集有关凭证剖析事故原由。充辩解识恢复过程中存在的危险,当安全隐患完全消除,方可恢复正常工作状态。
(五)信息报告
项目部办公室为项目部各信息采集和公布的组织机构,办公室届时将对事故的办理、控制、进展、升级等状况进行信息采集,并对事故轻重状况进行删减,有针对性按期和不按期的向外界和内部照实的报导,向内部报导主假如向项目部内部各工区、总企业的报导等,外面报导主假如向建设单位、监理、设计等单位的报导。
四、农民工维权事件应急处理程序
(一)信息报告
发生拖欠克扣劳动者薪资突发事件后,在最短的时间内报告企业人力资源部。报告内容为:
1、突发事件发生的基本状况,包含时间、地址、规模、波及人员、损坏程度以实时伤亡等状况。
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2、突发事件发生的因由剖析、性质判断和影响程度展望。
3、突发事件发生的协作队伍和项目部有关部门已做工作和采纳的举措及办理状况。
(二)启动方案
拖欠克扣劳动者薪资突发事件发生后,应急办理小组要在20分钟内做出案
情初步判断,向上司领导小组报告,由领导小组命令启动5
应急方案。
(三)应急处理
应急办理小组在接到方案启动指令的10分钟内,依据案情通知有关部门投入应急办理工作。有关部门在接到通知后,应快速赶赴现场,在小组负责人统
一指挥下,认识状况,进行初步剖析研究,按各自职责坚决处臵。如案情扩大或可能会造成重要社会影响的,实时恳求上一级领导小组赐予指导和帮助。
1、办理突发事件时要注意运用国家法律、法例、政策,仔细听取民众诉求,稳固民众的情绪,防止矛盾的进一步激化;要经过展开耐心仔细的宣传解说和思想政治工作,控制局势的发展。
2、现场磋商和调停不可的,各有关部门应在摸清状况的基础上提出确实可行的办理建议。
3、当出现暴力损坏活动苗头时,实时报案,交托公安机关办理。
(四)后期处理
1、办理小组做好方案的后期处臵、协调、监察,赶快恢复生产次序,完美劳动用工管理,实时向上司领导小组报告后期处臵工作进展状况。
2、对不可以就地协调办理的欠薪案件,实时达成检核查实欠薪事实及数额,实时上报。
五、应急物质及设施
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常备常备急救箱1个、担架2个、对讲机8部、固定电话1部、小型车辆2部。(附页1)
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附1:应急物质、设施一览表名称
1、通讯、交通
对讲机
小型车辆
2、现场救护
急救箱
担架
绝缘手套
绝缘鞋
绝缘棒
3、卫生、防疫
消毒药品若干2个




5、紧迫照明
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应急灯5个8部

数目名称
砂土
抽水机
塑料编织袋
φ20c塑料软管
防水塑料布数目20方1台200个50m200m7
口罩
手套
温度计
4、应急抢险
绳子
隔绝彩绳
铁锹50个

个手电筒
6、消防
水带
灭火器5个50m16个5个5把5把300m
200m
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