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在服务分公司深化文明城创建
暨强化小区综合整治推进会议上的讲话
(2014年9月12日)
同志们:
今天,我们在林唐社区召开服务分公司深化文明城创建暨强
化小区综合整治推进会议,主要目的是贯彻落实唐山市和集团公
司文明城创建工作会议精神,总结小区物业达标晋级工作,安排
部署后勤服务系统文明城创建工作,统一思想,凝聚力量,推动
高效、靓丽、和谐后勤建设不断实现新发展。
今天的会议,得到了市、区各级政府主管部门的高度重视,
古冶区文明办刘海英主任、路南区文明办刘树岭主任、路北区社
区办孙继喜主任,都在百忙之中前来参加我们的大会。在此,我
代表开滦集团对各位领导的到来表示热烈的欢迎,对长期以来给
予我们的大力支持和帮助表示衷心的感谢!
这次会议创新了形式,大家实地观摩验收了林唐社区西工房
和二工房两个老旧小区环境整治的样板,林唐社区、唐山社区,
赵马社区物业一科、范吕社区物业三科、及美丽后勤人代表做了
经验介绍和表态发言,他们的做法都很典型,值得推广借鉴。古
冶区文明办海英主任为我们做了很好的讲话,提出了新的希望和
要求。连维同志的报告全面详实,在客观总结工作的同时,对深
化文明城创建进行了详细的安排部署,针对性、操作性很强,我
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完全同意。希望各单位认真学习领会,切实采取有力措施,抓好
贯彻落实。
下面,围绕深化文明城创建和小区环境整治,进一步提升高
效、靓丽、和谐后勤建设水平,我再强调三点意见:
一、深化小区物业达标晋级工作,靓丽和谐后勤建设成果喜
人
今年以来,面对异常严峻的经济形势、繁重艰巨的扭亏增盈
和改革发展任务,服务系统广大干部员工讲政治、顾大局,发扬
“特别能战斗”精神,紧密围绕建设高效、靓丽、和谐后勤目标,
全力打好深化改革、增收创效、物业达标晋级和管理提升“四大
攻坚战”,取得了显著成效,加快了后勤服务系统转型发展步伐。
尤其是以整治优化小区环境为主要内容的物业达标晋级攻坚战,
赢得了员工家属的广泛赞扬和各级领导的一致好评,不仅极大地
提升了小区环境面貌和品位形象,而且更加生动地展现了后勤人
的魅力和风采,开创了靓丽和谐后勤建设的崭新局面。这是服务
分公司全体干部员工团结一心、攻坚克难、扎实工作的结果,凝
聚着各级领导人员、广大党员干部和一线员工的智慧和心血,值
得充分肯定。总结今年以来的小区环境治理工作,体现了以下“三
个好”:
一是各单位创建动作快,方法实,工作效果好。今年3月6
日打响小区物业达标晋级攻坚战以来,各社区认真贯彻落实服务
分公司工作部署,结合各自实际,高标定位,创新管理,狠抓落
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实,小区环境综合治理活动开展的轰轰烈烈、如火如荼。
林唐社区坚持环境治理高标准,面对47个老旧小区实际,
集中会战连续不断,机关及职能部门人员周一至周五每天下午一
半人员参加小区集中整治,周六全班人马全天劳动。同时,他们
把加强企地合作作为小区治理的重要一环,建立了与区政府及街
道办事处等部门的协调联动机制,主动联合区委区政府、爱卫办、
街道办事处、居委会及城管、派出所等部门,联合开展环境整治
会战,古冶区委区政府还专门协调支援了20大车渣末为小区做
初步硬化,这样的联合不仅收到了1+1>2的效果,更谱写了企
地联手共建的动人乐章。
唐山社区是收到表扬信、锦旗和感谢电话最多的社区。他们
大局意识强,整治行动最快,在加强日常保洁工作的同时,三次
组织两千人进社区、进楼道、送洁净、送明亮活动,员工家属感
动的送水、送毛巾、送口罩,建国楼、富民楼、西山北小区等多
个小区居民通过表扬信、感谢信、锦旗等多种形式向集团领导表
达感谢之情。所辖的石庄小区是唐山震后的第一批平房小区,因
城市规划等原因,配套设施老化,生活环境亟待改善。近日的石
庄小区环境治理会战成效显著,干部员工的所作所为让居民群众
感动不已,小区居民代表不仅为社区送去了表扬信,还专门向集
团公司赠送了锦旗,感动地说:“入住30多年了,小区第一次这
么干净透亮,老百姓的心里舒畅。”
范吕社区开拓创新劲头足,各项工作争一流、做表率,尤其
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是在创新小区物业保洁管理上,打破工种岗位界限,先后组织实
施了吕家坨南小区锅炉维修与保洁服务一体化承包、林西分片分
区域承包等多项承包项目。吕家坨南小区锅炉维修与保洁服务一
体化承包以来,8名维修员工不仅高质量地完成正常锅炉供暖检
修任务,每天还提前到岗先行从事南小区5万平方米的保洁服务
任务,并且利用中午和下午工余时间进行卫生巡视和二次保洁,
每年节省费用支出近30万元,为探索小区物业管理新路径总结
了经验。
赵马社区坚持环境治理与为群众解决实际困难相结合,突出
重点与统筹推进相结合,在做好小区日常保洁工作的同时,针对
个别老旧小区实际,组织开展跨区域协同攻坚活动,取得了非常
好的效果。马家沟东山柏树林园区是东山小区唯一的居民活动场
所,由于多年来疏于管理,垃圾遍地、杂草丛生。赵马社区以此
为重点,大力开展治理工作,清理环境卫生,硬化路面甬道,建
设四个休闲功能区,将昔日的垃圾场打造成为环境优美的休闲文
化广场,居民群众盛赞这是一项实实在在的惠民工程。
大家付出的辛勤劳动和汗水,换来了小区环境翻天覆地的变
化,打造了后勤服务工作的新亮点。
二是各级管理人员转变作风,真抓实干,表率作用发挥好。
火车跑得快全凭车头带。在小区环境治理攻坚战中,各级管理人
员积极转变工作作风,主动深入基层,深入一线,与员工想在一
处、干在一起,面对困难和压力,率先垂范,冲锋在前,是一支
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经得起实践检验的、作风优良、务实进取的干部队伍。
服务公司连维副总,工作兢兢业业、勤奋务实,坚持生产管
理与环境整治两不误,在组织好生产工作的同时,一心扑在环境
整治攻坚会战上,虽然身体不好,但他每天早出晚归,骑着自行
车转小区,实地查看各个小区环境面貌和治理重点,为有针对性
地制定整治措施、提高治理效果打下了坚实基础。
唐山社区景贵主任,工作严细认真,对小区环境指数了如指
掌,他不仅带头组织机关干部员工义务劳动,还坚持写实管理到
现场,为做好保洁员定员定额工作,亲自承包小区,按照保洁标
准进行清扫,实地测算每小时工作量,为科学合理地制定保洁员
考核政策提供了准确依据。
林唐社区庆山主任,工作有思路,干事雷厉风行,执行力强。
为改变老旧小区环境面貌,他带领机关干部员工连续开展环境整
治活动,一同参加活动的员工告诉我们,不知道有多少次是刚刚
拔下针头就跑到现场,也不知道有多少次是吃着速效救心丸盯在
现场,就是凭着这股拼命三郎的劲头,让一个个老旧小区靓丽起
来。当刚刚清理完南工房小区的员工们接到他的感谢短信时,大
家不禁热泪盈眶。
在领导人员的影响带动下,涌现了一大批尽职尽责、优质服
务的基层管理人员,他们的行动默默无闻,他们的事迹感人至深。
唐山社区办公室连贵主任,每天妥善处理办公室事务后,主
动带头参加义务劳动,和办公室员工一同包片擦玻璃、扫楼道,
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登高上坎,抢在头、干在前,干起活来像个小伙子一样,从没有
因资格老而后退。
赵马社区马家沟物业科副科长陈全来将女儿的婚事交给老
伴操办,不顾脑部血栓病痛的折磨,坚持参加小区治理工作。十
多天的治疗期,他总是晚上到医院输液,白天继续与大家拼搏在
小区治理的第一线,一天都没休息。
吴翠英、董秀生是唐山社区物业一科的科长和书记,环境整
治工作中,科里专门组织了一支女子突击队,他们俩带领这只女
子突击队钻草丛、清垃圾、拆违建,哪里最脏就出现在哪里,哪
里任务最重,他们的身影就活动在哪里,灰尘盖身,汗水洗面,
员工家属称赞她们是“女汉子”,富民楼居民两次写表扬信对他们
的行动和服务提出高度赞扬。
范吕社区机电物业三科科长吕成泉,坚持白天参加治理活
动,下班后再赶到市里医院看护病重的老母亲,恰恰是在治理攻
坚期间,他的老母亲去世了,给这个整天忙于工作的他留下了许
多遗憾。
林唐社区物业一科科长张会强,执行力强,带头啃硬骨头,
拆除小区私搭乱建。在拆除林西西工房一违章建筑时,居民对他
耐心细致地说服引导不理不睬,百般阻挠,甚至谩骂,直到看着
他拿砖头拍自己的脑袋,动了真格的,老大妈感动之余主动拆除
了私搭乱建的小棚子。
王吉祥,唐山社区直属水电科科长,他舍小家为大家,将老
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人和孩子交给妻子一人照看。期间,妻子得了严重肺炎,数日高
烧不退,在工友们的一再催促下,他才抽时间带妻子到医院做了
检查。连续40多天的治理工作中,他拖着尚未痊愈的腿伤走街
串户做工作,和工友们一同清理私搭乱建,治理环境卫生,从没
有退步,当景贵主任清早巡视小区,看到一瘸一拐的清扫人员正
是王吉祥时,不禁黯然泪下。
我们为有这样一群优秀的后勤干部感到无比的欣慰和自豪。
三是广大员工团结一心,忘我工作,员工群众评价好。广大
一线员工,打破工种、岗位、身份、性别界限,放弃节假日、休
息日以及和家人朋友团聚的时间,积极投入小区环境整治提升活
动,用朴实的作风、辛勤的劳动和无私的奉献,改变着小区环境
面貌,为员工家属送去了明亮、洁净和温馨,你们是最美丽的后
勤人。
赵马社区物业一科贾合群,在打造东工房标杆小区过程中,
白天带领员工奋战在小区环境治理现场,晚上陪护病重的老母亲,
就是在母亲去世的前一天,他还在现场与大家一同清运垃圾,为
母亲料理完后事的第二天又忙碌在治理现场。
有两个月就要退休的唐山社区员工刘金良,得知石庄小区集
中开展环境治理工作后,放弃了带老伴休假旅游的计划,主动请
缨参加管网疏通工程。花甲之年的他老当益壮,仅用了8天时间,
就和工友们一起清挖满是泥沙的下水井35个,疏通下水管道56
户,使多年淤积的下水主管网成功贯通。还有杨双才,治理工作
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中既当司机,又当清扫工、垃圾装运工。得知修补路面急需材料
时,主动利用中午休息时间,把自家的水泥、沙子运到现场,感
动得居民纷纷竖起大拇指。
范吕社区保洁员王立忠,父亲有病,妻子体弱,2个孩子上
学,还有患精神疾病的哥哥,家庭生活非常困难。在环境治理工
作中,他主动请缨成为小区铺砖工作的骨干成员,脏活、累活抢
着干,就是在父亲住院、哥哥走失的情况下,始终坚持在工地工
作,5个月来,没请过一次假,没呆过一个双休日。
林唐社区物业六科保洁员扈瑞来,是“两长”复工人员,今
年11月份就要退休了。但是,为了做好保洁工作,他克服身体
不适、工作量大等实际困难,保洁工作认真负责,从没有向科领
导发过牢骚和抱怨,并带动体弱多病的妻子也加入到保洁工作中
来,在员工家属中传为佳话。
这些爱岗敬业、无私奉献、精细管理、优质服务的先进典型
和感人事迹,还有很多,比如:闲不住的保洁员查振宗、把每天
当作“赶考日”的刘宝林、保洁队“领头羊”赵维霞、8小时工
作24小时服务的共产党员权维山,伸手救助落水者、彰显社会
正能量的任璞、拾金不昧的张俊生、王立忠等等,数不胜数,举
不胜举。
你们忘我工作,播撒文明,是美丽后勤人的杰出代表;你们
开拓进取,务实创新,是后勤服务系统转型发展的中流砥柱;你
们勇于担当,乐于奉献,是全体开滦人的骄傲和自豪。实践证明,
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后勤员工队伍是一支政治过硬、作风扎实、能打善战的高素质队
伍。在此,我代表集团公司向大家表示最衷心的感谢,并通过你
们向后勤服务战线的广大干部员工致以最诚挚的问候!
二、认清形势,抓住关键,坚决打好文明城创建攻坚战
今年的文明城创建工作不同于往年,时间紧、任务重、压力
大。按照考核验收办法和相关规定,今年复检的形式和方法也发
生了很大变化,更加注重抽检的随机性、公开性,动态暗访、街
头调查的频率会明显增加。此次复检工作如果不能顺利通过,唐
山市将不能继续保持全国文明城的称号。为此,市委市政府重视
程度空前,姜德果书记、陈学军市长亲自组织召开全市调度会议,
专门进行了安排部署,明确相关单位和部门的责任分工。集团公
司作为辖区内的重要企业之一,担负的创城任务非常艰巨。集团
公司服务系统有145个生活小区,其中113个小区是七、八十
年代建设的老旧小区,%。像林唐社区、赵
马社区,大部分是典型的老旧小区,这些小区历史欠账较多,公
辅设施、基础建设相对薄弱,个别平房区域的治理难度更大。加
上这些小区大多数分布在古冶核心区域,正是文明城创建的主战
场,进一步加大了创城工作的紧迫性和艰巨性。因此,各单位和
广大干部员工一定要统一思想,提高认识,切实将文明城创建工
作摆上党政工作的重要位置,作为践行党的群众路线、落实惠民
工程、提高企业形象的重要工作来抓,继续发扬“特别能战斗”
精神,夯实文明创建和小区环境整治的基础,找准提升文明创建
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水平和小区环境面貌的关键环节,全面发动、全员参与、全力推
进,加大综合整治攻坚力度,确保文明城创建和小区环境综合整
治工作取得新成效,再上新水平,向广大员工家属和社会各界展
示我们开滦后勤人的靓丽风采。
(一)完善小区基础设施,为文明城创建“强筋壮骨”
基础设施是一个城市、一个小区的“筋骨”。文明城创建和
小区环境综合整治,首先要从“筋骨”抓起,只有强筋壮骨、筑
牢基础,才能提升小区环境治理和文明城创建工作的层次和水平。
前面已经讲过,我们的大部分小区建成于上世纪七十年代末、八
十年代初,至今已经使用近40年时间,小区公用设施严重老化。
虽经几次更换大修,但是上下水、暖气等管网锈蚀,跑冒滴漏仍
有发生,供电线路老化、负载能力明显不足,楼房外墙风化侵蚀
亟待维修,可以说,我们的各项基础设施完好程度与市内其他小
区相比存有较大差距。特别是近年来受煤炭市场形势影响,后勤
补贴费用逐年压缩,公用设施大修资金逐年减少,给我们的基础
设施更新改造带来一定影响。面对当前集团公司居民小区基础设
施现状,面对文明城创建工作的新要求,我们要积极克服困难,
在资金紧张、人员不足、设备、材料有限的情况下,进一步强化
内部管理,加强日常检修维护,积极探索实践老旧小区设备设施
维修管理新模式,用有限的资金和力量,努力使水、电、气、暖
等基础设施保持良性正常运转。同时,各社区要在充分挖掘自身
潜力的基础上,积极借力实事工程,努力改善基础设施现状,全
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面开展基础设施调查摸底,找准更新改造的重点和薄弱环节,把
有限的资金花在刀刃上,破解瓶颈制约,最大限度完善基础设施,
提高设备设施运行水平,为文明城创建和小区环境综合整治工作
奠定坚实基础。
(二)加强小区环境综合整治,为文明城创建“美貌换颜”
小区环境面貌是一个城市、一个企业外显形象的重要组成部
分,是我们的“脸面”,直接反映着城市的文明程度,是文明城创
建的重要内容。年初以来,我们围绕建设靓丽后勤,广泛深入开
展了“物业达标晋级攻坚战”。应该说,在广大干部员工的共同努
力下,我们的小区环境治理取得了阶段性的胜利,刚才连维同志
已经简要总结,我就不多说了。但是,我们必须清醒地认识到,
与自身纵向比较,环境治理成效确实明显,整体环境面貌出现了
较大改观,但是与周边小区横向比较,由于基础条件、历史欠账
等多重因素影响,差距仍然不小。此外,我们的不少小区还存在
环境死角,治理不彻底、私搭乱建、随意停车等问题依然较多,
卫生脏乱差现象一定程度有所反弹。为此,我们必须克服喘口气、
歇歇脚的思想倾向,各单位要以此次会议为契机,按照唐山市、
集团公司和服务分公司制定的文明城创建要求,对标同类先进小
区,迅速开展拉网式的全面摸排工作,把存在的问题和差距作为
下一步治理工作重点,明确整治方向和任务目标,细化工作措施,
立即开展一次大规模的环境整治专项行动,有效改善小区环境面
貌,提高创建工作水平。同时,要强化问题导向,广泛征集广大
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员工家属的意见建议,坚持从居民群众反映最突出的环境问题抓
起,把环境整治的难点焦点问题,与抓好群众路线教育整改落实
阶段各项工作统一起来,把握重点,完善措施,用钉钉子的精神,
一项一项整改,一个一个落实。要加强日常督导检查,按照创建
方案要求,明确目标任务和时间节点,通过点面结合、上下联动、
明察暗访等多种方式促进小区环境整治工作落到实处。
(三)提升后勤服务形象和水平,为文明城创建“晋档升级”
提升服务形象和服务水平是文明创建的“软实力”。建设靓丽
和谐社区,不仅仅是改善环境,更重要的是创新管理、优化服务、
提升形象,不断提高小区服务综合指数,提高员工家属满意度。
因此,我们要用国家文明城验收的标准严格要求,高标定位,严
格管理,实现“硬件过硬,软件不软”。广大干部员工要进一步增
强服务意识,把服务作为一切工作的出发点和落脚点,围绕岗位
实际,利用多种形式、多种渠道开展学知识、学业务、提素质、
比服务、做贡献活动。深入开展服务窗口创建,提高服务标准,
完善业务流程,改进服务方法,创新服务模式,建立优质、快捷
的服务平台,为员工家属提供人性化温馨服务。要从根本上杜绝
“事不关己高高挂起”的态度和“生、冷、硬、横、推”的言行,
定期组织满意度测评,不断提高窗口建设水平和服务工作满意度。
要注重居民素质提升,通过安全社区创建、文艺宣传等多种形式,
营造积极向上的文化氛围。深入开展文明小区、文明楼栋、文明
家庭等评选活动,不断提高居民的文明素养和城市文明度,形成
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小区服务与管理工作亮点频出的喜人局面。
三、转变作风,落实责任,推动靓丽和谐后勤建设再创新佳
绩
行动决定效果,关键在于落实。深化文明城创建、打造靓丽
和谐后勤能不能取得实效,关键看大家的思想统一不统一、责任
落实到位不到位、执行力强不强。各级管理人员和广大干部员工
要进一步转变工作作风,用高度负责的态度、严谨细致的工作、
一竿子插到底的执行力,推动各项任务目标的高效落实。
(一)巩固作风建设成果,提高队伍凝聚力、战斗力
各单位要将文明城创建工作作为打造高效、靓丽、和谐后勤
的重要载体,与深入开展党的群众路线教育实践活动紧密结合起
来,与提升后勤服务水平和服务形象统一起来,以作风建设的新
成效推动文明城创建工作不断实现新发展。
一是各级领导人员要率先垂范,主动作为。各单位党政领导
要对照市、区和集团公司、服务分公司创建要求,进一步完善工
作方案,明确责任分工、任务目标,做到标准再提高、措施再细
化、压力再传递、责任再落实,实现人人心中有创建、人人肩上
有任务。每名领导干部都要下移工作重心,承包一块“自留地”,
开辟一块“责任田”,与员工同上同下,同甘共苦,真正为基层和
员工当标杆、做表率。各级物业管理干部,既是创建工作组织者,
又是落实各项目标措施的执行人,工作中一定要增强责任意识、
创新意识和服务意识,善于发现问题,善于抓住重点,善于创新
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方法,善于破解难点,善于服务员工群众,与员工干在一起、打
成一片,团结和带领员工共同推动创建工作的深入开展。
二是深化服务型机关建设。各级机关部门要以创建活动为契
机,大力加强服务型机关建设,着力在提高服务意识、业务素质、
工作效率、创新能力和服务满意度上下功夫,将每月利用三分之
一以上的时间下基层作为一项刚性制度,严格执行下去。要转变
工作方式,提高服务能力,建立对口联系单位和服务点,开展多
种形式的保洁助战、破解难题活动,在服务基层、服务员工家属
中展示机关新形象。
三是注重发挥员工的智慧和力量。广大员工长期工作在一
线,最了解员工家属的诉求,最能展示后勤服务形象,大家在前
段治理工作中做出了巨大贡献,是最辛苦、最可敬的人。深化文
明城创建、强化小区综合整治,仍然需要大家继续发扬不畏困难、
敢打敢拼、无私奉献的优良传统和作风,将思想统一到这次会议
精神上来,将行动落实到具体创建工作之中,迎难而上,再鼓干
劲,再攀高峰。要认真落实工作标准,规范服务行为,不折不扣
地做好每项服务工作,让每个岗位都成为展示服务形象的前沿窗
口。
(二)营造奋勇争先的浓厚氛围,促进创建工作的深入开展
今年以来的小区环境整治工作,涌现了许多感人事迹和先进
人物,凝聚了后勤服务人的精气神,这是推动后勤改革发展的强
大正能量。各单位要加大宣传引导工作力度,加强先进典型的选
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树和培养,在全系统营造积极向上、主动作为的浓厚氛围,为深
入开展创建工作创造良好环境。
一是深入开展“十佳物业管理者”和“十佳美丽后勤人”评
选活动。刚才,民强书记宣读了服务分公司“十佳物业管理者”
和“十佳美丽后勤人”评比表彰办法。出台这样一个办法,服务
分公司党政领导是经过慎重考虑的,奖励的力度很大。主要目的
是为了给大家搭建一个展示自我、成长进步的平台和载体,让想
干事、能干事、真干事的人脱颖而出,扬眉吐气。各单位要通过
评选活动,迅速掀起比学赶超的热潮,促进后勤系统干部员工精
神面貌有一个新变化,向心力、凝聚力有一个新增强,队伍素质
有一个新提升,推动高效、靓丽、和谐后勤建设实现新发展。
二是强化思想引导。要利用多个媒体、多种渠道,向员工讲
形势、讲任务、讲责任,讲文明城创建的重要意义,破除小进即
满、差不多思想,从零开始,向零进军。积极倡导依靠群众、发
动群众、全员参与、全民受益理念,通过美丽后勤人宣讲、文明
新风进社区、道德讲堂等多种形式,激发和调动员工家属的积极
性、主动性、创造性,营造齐抓共建文明城市的浓厚氛围。
三是加强宣传报道工作。要注重总结推广创建活动中的好经
验、好做法,及时发现、选树先进典型,挖掘创建活动的闪光点。
加强与内外部新闻媒体的沟通协调,建立定期联系制度,及时做
好典型经验和感人事迹的宣传报道工作,弘扬正气,激发正能量,
充分展示国企社会形象和开滦后勤人的风采。
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(三)健全完善长效机制,推动创建工作持续健康发展
深化文明城创建,建设靓丽和谐后勤,只有进行时,没有结
束时。我们要创新思维,拓展路径,加强常态化运行机制建设,
做到常抓不懈,常抓常新。
一是促进创建工作常态化发展。要全面总结治理工作经验,
梳理创建工作的典型做法,将这些好做法、好经验转化为管理创
新成果,固化为推动工作发展的长效机制。要不断细化完善目标
导向、齐抓共管、教育引导、群众参与、典型示范和激励约束等
工作机制,完善共建共创工作目标和责任体系,实现相互融合,
相互促进,共同发展。
二是创新小区物业管理方式方法。要探索小区长效化运行管
理的新路径,推进一体化承包、区域化管理等新模式、新方法,
实现小区各项服务管理的科学化、长效化。要发挥好聘请员工家
属为创建活动义务监督员这一平台作用,进一步拓宽参与渠道,
丰富活动形式,提高小区居民参与自治管理的积极性,实现企业
与员工家属共创共管,实现小区环境面貌的有效提升。
三是协调联动,开创企地文明创建新局面。一直以来,开滦
集团与唐山市相生相伴,荣辱与共,为地区经济社会发展做出了
巨大贡献,同时也得到了各级政府的大力支持和鼎力帮助。各单
位要以此次创建工作为契机,进一步加强与地方政府部门的沟通
协调,建立协同联动机制,明确专人对接市区政府部门,定期沟
通汇报创建动态,密切配合,通力协作。要继续秉承“融入共赢、
-16-:.
协同发展”理念,积极主动地融入地方经济社会建设之中,勇于
担责,主动作为,促进企地共同发展,和谐共荣。
同志们,深化文明城创建和小区环境整治是我们共同的责任
和义务。让我们携起手来,凝心聚力,攻坚克难,以背水一战的
决心、团结务实的作风、缜密细致的工作,坚决打赢文明城创建
及小区环境整治攻坚战,为建设高效、靓丽、和谐后勤做出新的
更大的贡献!
谢谢大家!
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