1 / 7
文档名称:

最新人力资源管理师二级练习题.docx

格式:docx   大小:18KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

最新人力资源管理师二级练习题.docx

上传人:青青松松 2023/3/26 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

最新人力资源管理师二级练习题.docx

文档介绍

文档介绍:该【最新人力资源管理师二级练习题 】是由【青青松松】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【最新人力资源管理师二级练习题 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
人力资源管理师二级练****题
,内耗严重的人力资源供讨状况是()。

资源供大于求
资源供小于求
没法确立
,即()。
,并节俭大批的招聘花费

,提升招聘工作效率

、不一样管理单元规定其任务、职责、
权益以及交流方式和协作方式等,这是公司组织无形的部分,我们称
之为管理系统中的()。




,集体劳动合同签订此后,应
该在()日内由公司一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳
动行政部门审察。




,以下选项
中错误的选项是()。





1-5DBBBB
,凡进行经济活动都一定以因素为前提,都要
对人力、物力因素或许资源提出需求,理论上,劳动力需求是一种派
生性需求,因此也称为()。




()。
保持先进合理的定员水平
调换劳动者的踊跃性
合理节俭的使用劳动力
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
贯彻按劳分派原则
①剪枝决议②计算希望值③绘制树形
图。排序正确的选项是()。
①②③
③②①
③①②
①③②
,定额工时为60,计划期劳动
,运用工作定额剖析法测定剖析法测定的公司
人力资源需求为()。
60
100
160
200
()点处的薪酬水平。
25%
50%
75%
90%
6-10BABBB
()。
,那些能惹起满意的反响,将
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
更有可能再次发生
、遇到鼓舞的行为结果将增添先前行为的力度,并
增添将来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“加强原则”
,将不太可能再次发生
,并减
少将来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“处罚原则”
,即既没有正性的也没有负性的事
后结果,在若干时间后,这类行为将会渐渐消逝,这一原则有时也称
为“减退原则”
,可将花费者的购
买行为分为()。





()。





最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
,控制薪资收入增添过分引发通货膨胀
的举措有()。

,对物价
和薪资进行管束以致于冻结
,拘束公司薪资发放过分的
行为
,进行公民收入再分派
,提升利率,来减少总需求的宏观经济政策
15.()切合现代人力资源管理哲学思想。
“恪守规则”的策略
“自立自强”的策略
“乐于成事”的策略
“主动创新”的策略
“踊跃主动”的策略
11-15ABCDEABCEDEABCBCDE
()。
公司在适合机遇,获取适合人员
限度地开发和利用人力资源的潜力
有效的激励职工,保持智力资本竞争的优势
实现人力资源的配置
()。
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题



、主动性和创建性

()。





()。





()。




最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题

16-20ABCDABCDEBDEABCDEACDE
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题
最新人力资源管理师二级练****题