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最新人力资源管理师考试模拟训练题及答案一
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人力资源管理师考试模拟训练题及答案一
年人力资源管理师考试模拟训练题及答案一
单项选择题
1、模拟分权制是介于(D)之间的一种组织模式。
A、直线制和直线职能制
B、直线职能制和多维组织
C、直线职能制与矩阵制
D、直线职能制与事业部制
2、公司人员内部流动不包含(B)
A、荣膺
B、离职
C、贬职
D、平调
3、计量经济学软件包是(A)。
A、EVIEWS
B、SAS
C、SPSS
D、
4、影响和限制组织构造的要素不包含(D)
A、信息交流
B、公司环境
C、公司规模
D、管理职责
5、趋向外推法是利用(C),对公司人力资源需求总量进行展望。
A、有关原理
B、相像原理
C、惯性原理
D、相斥原理
6、组织构造应随经营战略的变化而调整,应当在(B)阶段,建立
若干职能部门,以解决地域分别而产生的协调、标准化和专业化等问
题。
A、增大数目
B、扩大地域
C、纵向整合
D、多种经营
7、(B)是依照事物发展变化的因果关系来展望事物未来的发展趋
势。
A、集体展望法
B、回归剖析法
C、劳动定额法
D、变换比率法
8、(D)不属于解决公司人力资源供大于求的举措。
A、合作或精简某些肥胖的机构
B、拟订全员轮训计划,提升职工整体素质
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C、减少职工工作时间,随之降低薪资水平
D、将切合条件而又处于相对充裕状态的人员空缺岗位
9、作为人员需求计划的对策性计划是(B)。
人员培训计划
(B)人员供应计划
(C)人力资源花费计划
(D)人力资源政策调整计划
10、以成就为中心来设计部门构造(B)。
合适小型公司采纳
(B)简单造成管理人员膨胀现象
(C)管理花费较少
(D)是典型集权式构造
11、短期内达成组织构造的重要的以致根天性改革是(A)。
爆破式改革
(B)改进式改革
(C)计划式改革
(D)渐进式改革
12、人员规划中应解决的核心问题是(C)。
与内外环境相适应
(B)与战略目标相适应
(C)人力资源供应保障
(D)保持适量的流动性
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13、依据人力资源历史的和现有的资料,从过去延长未来,进而
对人力资源的未来发展情况进行展望是(C)。
回归剖析法
(B)岗位定员法
(C)趋向外推法
(D)经验展望法
14、对于德尔菲法,说法错误的选项是(C)。
它是定性展望方法
(B)它是集体展望方法
(C)它是变换比率方法
(D)它需要专家的参加
15、某风险投资公司下设战略发展部、财产管理部、财务管理部、
人力资源部、项目营运部和行政管理部,当一个投资项目的立项申请
获得高层赞同后,会从以上部门抽调人员构成一个项目小组,负责整
个项目的实行。该风险投资公司所采纳的组织构造是(D)。
事业部制
(B)直线制
(C)直线职能制
(D)矩阵制
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