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最新人力资源部个人工作总结
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20xx年,是8号通用泊位项目建设承上启下的要点一年。
为保证项目按期完工投产,公司全体职工齐心戮力,浑身心
投入到艰辛而优异的工程建设和经营筹办工作中。同时,
20xx年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促
建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,
是职工进一步融入公司的一年。在公司领导指导下,在各部
门踊跃配合下,我们牢牢环绕项目建设,主动出击,在人员
招聘、绩效管理、经营期人力资源筹办和公司文化建设等四
个方面基本达成了各项工作任务。
一、人员的招聘与配置
20xx年度招聘压力比较大。我们深入仔细展开工作,充
分利用各样资源和公司自己优势,顺利达成年度招聘工作任
务。整年共招聘人员28人,公司现有职工27%是今年招聘的。
此中,大专及以上学历职工24人,占招聘新职工数的86%。
今年招聘工作有以下四个方面的特色:
(一)形式多样化。依据人员需求特色,采纳网络招聘、
人材市场招聘、同行介绍、职工介绍等多种方式展开招聘工
作。
(二)质量趋优化。招聘工作中,招聘一位职工,均匀浏
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览简历
30份以上,共阅读简历近千份
;每一个岗位,均匀面
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试人员在
5人以上,面试应试人员
200多人次。关于象我们
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这样的基建单位来说,新入职职工能保持基本稳固状态。
(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下,我们严格
控制招聘成本,优化配置招聘资源。除支付拜托人材咨询公
司招聘花费外,其余人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行,我们在招
聘前与用人部门充分交流招聘需求;在招聘中充分尊敬用人
部门的建议,甚至将要点岗位的候选人接至公司,还将候选
人送到工地现场实地认识;在招聘后与有关部门协调新职工
入职事宜,为新职工跨入一个暖和的大家庭做充分的准备。
二、绩效管理
为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采纳按期考
核为主,多元激励优化为辅的方式,促使职工及工作团队的
绩效不停改良。
(一)按期查核在运作中实质表现就是“三挂钩”,即转
正查核与正式录取挂钩,季度查核与季度绩效薪资、职务升
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降挂钩,年度查核与年关奖金、职务起落、人员流动挂钩。
经过实行“三挂钩”,整年有5人次获取优异等级奖赏;同时,
也有2人因不适应工作岗位需要而以自动辞职方式解雇。
(二)多元激励优化方式表此刻:
1、在查核的基础上,采纳筹建补助等奖赏方式,激励
职工不停提高自己业务素质,加强工作主动性与责任感。
2、依据职工状况和项目需要,对职工岗位合时调整,
整年度调整岗位16人,占职工总数的21%。
3、薪酬起落。整年有5人获取1次以上的薪档荣膺或
职务荣膺。占职工人数的7%。
三、经营准备
为实现8号通用泊位完工投产的近期目标,我们在人力
资源工作方面踊跃筹办,主要推动以下三方面工作:
(一)人力资源贮备。我们经过多种门路,贮备行政管理、
生产管理等管理人材近10人;贮备一线各种工种专业人材近
人。
(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方交流的基础
上,对公司组织架构初步设计为7部51岗位,人员初步定
编为158人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入
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整合调整阶段。
(三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平
市场化,我们在确立岗位及其基本职责基础上,经过艰辛努
力,采集各方面信息,基本形成各岗位薪酬水平数据,并使
之系统化,为公司的人工成本控制和薪酬激励供给了富裕价
值的参照资料。
四、公司文化
公司文化建设要点成立“五化”,即感恩文化、人文文
化、交流文化、学****文化、清廉文化。
(一)感恩文化以“用爱心做事业,用感恩的心做人”的
文化底蕴,塑造公司对外民众形象,提高职工的素质,加强
团队凝集力。
(二)人文文化以“人本管理,感情管理”的指导思想,
打破过去以利益为导向的管理体制,导入新的人力资源管理
理念—零激励艺术。对伤病职工必访,个人有困难必访,思
想有重要挫折必访。
(三)交流文化以“交流无极限,协调亲近间”柔性文化
为指引,坚持工作交流与思想交流、横向交流与纵向交流的
无阻碍、立体交流方式,并保持交流渠道通畅。整年无一例
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劳动纠葛事故。
(四)学****文化以“观察学****加强培训”为基本手段,
组织职工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地出门观光观察,
学****同行业在生产、经营管理等方面的先进经验,合计12
批次,开辟了职工视线,更好的推动了8号通用泊位项目建
设的发展。
(五)清廉文化以“清廉从政,节俭治司”的基础理论,
经过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉,并配合公司公
司做好各项检查工作。同时,在先进性教育、基层党组织建
设也圆满达成年度工作任务。
此外,我们在工作中也存在好多不足,如在激励系统有
待完美、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽善尽美、
职工培训不到位、公司文化建设内容比较单薄以及内部管理
方面还有很多未尽的工作有待达成。这些有待在20xx年度
予以战胜。
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