文档介绍：该【HR经理案头工作手册之六“职业发展管理篇” 】是由【贾赦】上传分享，文档一共【46】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【HR经理案头工作手册之六“职业发展管理篇” 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:.
HR经理案头工作手册
(六)
职
业
发
展
管
理
篇
1:.
员工自我测评范本
员工自我测评试题
?____________________________________
?__________________________________
?______________________________________
?________________________________________
?______________________________
,列出希望从事的工作。____________________
?__________________________
,你有明确的目标吗?__________________
?______________________________
?_______________________
?___________
?___________________________
?_____________________
?________________________
?_____________________________
?_____________________________
沟通能力测试范本
下面是25个测试题,如果做肯定回答,请选择“A”,反之请选择“B”。
,是否喜欢结识新同事?
?
?
?
?
2:.
?
,对吗?
?
,而喜欢和朋友到热闹的地方去,是吗?
?
,你会成为活跃气氛的人吗?
,而不在乎输赢吗?
?
?
,对吗?
,但你还是会寄祝福卡片给他们,对吗?
?
?
,你会觉得无聊吗?
?
答案
题号答案上划“√”题号答案上划“√”
1AB11AB
2AB12AB
3AB13AB
4AB14AB
5AB15AB
6AB16AB
7AB17AB
8AB18AB
9AB19AB
10AB20AB
评分标准:
()个A,()个B。
回答“A”每题1分,回答“B”不得分。
总分为()分。
评价
得分情况测评结果
12~20分说明你是个标准的“社交专家”
说明你交际能力一般,你能够与人交往,而独处也不
6~11分
会感到寂寞
5分以下说明你的交往能力较差
3:.
处理问题能力测试范本
下面是10个单项选择题,请在每一个题目的备选答案中选择一个符合你的答案。
:
,不停地抱怨
,并写了批评信
、清理、烤晒图书,并修理水管
,你和爱人总会因去看望谁的父母发生矛盾:
,以减少麻烦
,这次看望爱人的父母,下次看望你的父母,轮流看望
,和你的家人团聚,而在其他节假日里与爱人的家
人共度
,要你去参加生日聚会,你当然得送礼物,这时:
,事实上你并没有什么事情,你只是为了不
送礼物
,比如可以给你带来生意上的帮助的人,你才愿
意参加并送礼物
,但经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付朋友生日这类
事情
:
,认为慢慢会好的
,去药房买药
,然后去医院检查
:
,研究解决的办法
,你得知消息时:
,不知该如何是好
,要求服镇静剂来度过以后的几小时
,因为你还要告诉其他亲友
:
,因为这项工作的要求太高
,做好准备设法把它做好
,而你认为他们在一起不会幸福:
,请他慎重考虑
,让自己相信时间还允许朋友改变计划
,因为你相信一切都会好起来
,解决不了,只得去法庭时:
,出庭时再设法应付
4:.
,却没有结果时:
,想把这件不快的事忘掉
,以平息心中的愤怒
评分标准:
题号答案上划“√”
1ABC
2ABC
3ABC
4ABC
5ABC
6ABC
7ABC
8ABC
9ABC
10ABC
选择A计1分,B计2分,C计3分。
总分为()分。
评价
如果10个题目总得分在15分以下,则说明你解决问题的能力较差;
如果10个题目总得分在15~25分之间,则说明你解决问题能力一般,有时稍有迟疑;
如果10个题目总得分在25分以上,则说明你处理问题的能力很强。
管理能力测评范本
下面的测试题,请你根据自己的实际情况回答。如果做肯定回答,请选择“A”,反之
请选择“B”。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
,除掉工作中遇到的障碍。
5:.
。
。
。
。
。
选择答案
题号答案上划“√”题号答案上划“√”
1AB9AB
2AB10AB
3AB11AB
4AB12AB
5AB13AB
6AB14AB
7AB15AB
8AB
评分标准:
()个A,()个B;
回答“A”每题1分,回答“B”不得分;
总分为()分。
评价
得分情况测评结果
13~15分管理能力强。擅长有计划地工作,尤其适合管理大型公司
管理能力一般,对比较熟悉的业务管理还可以,但管理方法经
10~12分
常受到情绪的干扰
6~9分管理能力较差。这可能与你言行自由,不服约束有关
管理能力差。但你具有较高的艺术创造力,适合从事与艺术有
5分以下
关的具体工作
员工性格测试范本
在公司里,不同的岗位需要不同性格的人,有的岗位应选择外向型人才,而有的岗位
6:.
应选择内向型的人才。
本测试正是为这种人才选择提供依据的。下面问题请根据事实回答“是”“否”或“不
确定”。
。
。
。
,你能不露声色,当作什么也没发生。
。
。
,你总是刨根问底。
。
,你宁肯独坐也不愿和同事聊天。
,你不弄懂不罢休。
。
,你会感到不自然。
。
。
。
。
。
。
,你很容易原谅。
。
,很少注意质量。
。
,也常常变化。
,你喜欢同人窃窃私语。
。
。
。
。
,你很容易向别人道歉。
,你总是乐于帮忙解决。
评分标准:
“是”计为0分,“不确定”计1“是”计为2分,“不确定”计1
题号题号
分,“不是”计2分分,“不是”计0分
116
217
318
419
520
621
722
7:.
823
924
1025
1126
1227
1328
1429
1530
测评结果
得分45分以上,是典型的外向性格;
得分35~45分,是稍外向性格;
得分26~35分,是外、内混合型性格;
计得分15~25分,是稍内向性格;
得分15分以下,是典型的内向性格。
员工职业能力倾向测试范本
以下有60道题,如果你认为自己符合这一项,便在序号上画圈,不符合便不必做记号。
答题时不需要做反复思考。
。
、影响他人。
。
。
。
。
、实用些。
。
,你喜欢先弄清楚具体要求,以明确如何去做。
,你宁可做些牺牲。
,我会很投入,忘记周围一切。
,你找不到解决的方法就不会罢休。
,不喜欢说话拐弯抹角的。
。
。
,喜欢找朋友商量后再作决定。
。
、新发现的信息比较感兴趣
。
8:.
、有规律。
。
,你能做一个很好的倾听者。
。
。
。
,你喜欢先做好准备工作。
。
。
、流行的服装。
。
,但不知道如何轻松去做。
,你喜欢成功率高的方案,不喜欢冒险。
。
,以增加自己的见识。
。
,你****惯先思考。
,喜欢自己动手做。
,心里就会踏实。
,你愿意去冒险。
。
,或者是讨价还价。
。
,然后再组装使之恢复原状。
。
,而不去负责具体细节。
。
。
。
。
,你就感到非常满足。
“为什么”。
,你希望用和平的方法解决。
,使用一般的色彩图案搭配也能看起来比较舒服。
,你也会探究到底。
。
,你就会把事情做好。
、绘画等美好的东西都容易带给你好心情。
。
,帮助别人提高学****的能力。
。
请根据你在上面试题中画圈子的序号,在下表中相同的数字上同样画圈。
RCESAI
9:.
123456
789101112
131415161718
……
根据每一栏中所画圈的多少,将排在前三位的栏目顶上的字母填在下面。
第一:
第二:
第三:
测试结果分析
R:实际型
实际型工作者愿意从事实实在在的工作。喜欢操作大型机器,他们不善言辞,不善交
际,但是做起事来手脚灵活、动作协调。在社交场合往往觉得很不自在,最不喜欢教育工作
与接待他人的工作。
I:探索型
探索型劳动者善于解决抽象问题,好奇心强,急于了解周围的未知世界。喜欢思考问题,
喜欢独立的和富有创造性的工作,而不喜欢从事社会性的和重复性的活动。知识渊博,为自
己的学识和才能感到自豪,而对自己的领导能力缺乏信心。
A:艺术型
艺术型工作者喜欢以各种艺术形式表现自己,喜欢与众不同的东西,渴望表现自己的
个性。比较敏感,易动感情,喜欢独立工作,而不过多关心社会纠纷。一般对单调的或经营
性的工作不感兴趣。
S:社会型
社会型工作者喜欢从事为人服务和教育他人的工作。热情大方,关心他人,人际关系很
好。总是在寻求与群众接触的机会,渴望发挥自己的社会作用。平时比较看重社会义务与社
会道德。一般缺乏技术特长,不喜欢从事需要运用劳动工具的工作。
E:事业型
事业型工作者喜欢竞争,敢于冒险,精力充沛,乐观自信,善于交际,具有领导才能。
喜爱权力、地位与物质财富。一般不擅长科学研究,对系统而复杂的思维工作很不耐烦。
C:常规型
常规型工作者喜欢按计划做事。总希望知道别人期望他干什么,自己从不谋求领导职务。
不喜欢冒风险,对复杂的人际关系问题不感兴趣。工作踏实,忠实可靠,遵守纪律。
企业员工意志力测试题范本
不管什么职业,都会遇到工作上的困难。意志力强的人会想方设法克服困难,尽力把工
10:.
作做好,而意志力弱的人则可能浅尝辄止,知难而退。
测试题
下面A、B卷共26道测试题,请根据你的情况作答。
完全符合你的情况,则选A;
比较符合你的情况,则选B;
难以确定是否符合你的情况,则选C;
不大符合你的情况,则选D;
完全不符合你的情况,则选E。
,你会放弃约会,虽然它很重要。
、没有睡懒觉的毛病。
,干就要干好的格言。
,不是因为兴趣,重要的是因为其重要,应该做。
,不论遇到什么困难,你都能持之以恒。
。
,你一定说干就干,决不拖延。
,做得成就做,做不成就算了。
,别人的建议只作参考。
,不怕独自负责,你认为那是锻炼自己。
、朋友相处,从不无缘无故发脾气。
、有毅力的人。
,但常常因为主观原因不能完成计划。
,完全靠一时的兴趣与情绪决定,且常常变化。
,有自己的主见。
,但第二天却又没兴趣干了。
。
,首先想到请教别人有什么办法。
,做事情常常因为一时的兴趣。
,困难的是尽量拖,或敷衍了事。
,你都很相信他们。
,你常常拿不定主意。
,没有百分之百把握的事情,你从来不敢做。
,有时明知自己不对,你却忍不住要怪罪对方。
。
测评计分
题号在选中的答案上划“√”题号在选中的答案上划“√”
1ABCDE14ABCDE
2ABCDE15ABCDE
3ABCDE16ABCDE
4ABCDE17ABCDE
5ABCDE18ABCDE
6ABCDE19ABCDE
11:.
7ABCDE20ABCDE
8ABCDE21ABCDE
9ABCDE22ABCDE
10ABCDE23ABCDE
11ABCDE24ABCDE
12ABCDE25ABCDE
13ABCDE26ABCDE
测评结果
1~13题A、B、C、D、E依次为5、4、3、2、1分。
14~16题A、B、C、D、E依次为1、2、3、4、5分。
总得分110分以上,意志力十分坚强;
总得分91~100分,意志力较坚强;
总得分71~90分,意志力一般;
总得分51~70分,意志力比较薄弱;
总得分51分以下,意志力十分薄弱。
员工自律能力测评范本
几乎每一项工作都是离不开自律能力的,尤其是营销人员等岗位,他们的活动范围广而
不确定,时间也是自己安排和支配,如果缺乏自律能力,必然做不出业绩来。招聘和选拔人
才时,自律能力同样是重要的考虑因素。本测试为这一行为提供依据。
测试题
下面是20道测试题,符合你的情况则回答“是”,反之回答“否”。
,你会不会内疚?
,你知道这件事情有很大的难度时,是否会认为这是一项有趣的挑
战?
,但你知道即使6日完成也是可以的,你会在5日完
成吗?
?
?
、存放各种资料?
,你能否自己在很短的时间内找到它?
,你能否一连数天每天工作10小时以上?
?
?
,为自己设定工作目标及完成的时间?
?
?
,但老板要求你做,你会拒绝吗?
12:.
,而不会受外界干扰吗?
,即使没有人强迫你,你也会自发地做好它吗?
,而这天晚上你有重要的约会,你会选择加班吗?
,你是首先想办法自己解决吗?
,你会立即找人帮忙提供吗?
:决心做某件事却最终因为主观原因没有做成,有吗?
答案
题号选中的答案上划“√”题号选中的答案上划“√”
1是否11是否
2是否12是否
3是否13是否
4是否14是否
5是否15是否
6是否16是否
7是否17是否
8是否18是否
9是否19是否
10是否20是否
评分标准
()个是,()个否;
回答“是”每题1分,回答“否”不得分;
总分为()分。
评价
得分情况测评结果
15~20分者自律能力强
10~14分者自律能力一般
5~9分者自律能力较差
5分以下者自律能力太差
员工满意度调查问卷范本
员工满意度调查问卷
为了完善公司各方面管理制度,提高管理的质量,并达到有的放矢的目的,现对我公司
员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填
写该调查表。谢谢合作!
第一部分(行政人事管理部分)
13:.
?如果不合理,应在哪些方面还须改进?
,需改进的方面:
(可多选)?
,你认为哪项应为主要考核内容?
(可多选)?
,你认为下列选项中哪项应为主要依据?
,你认为与公司签哪种劳动合同更为合适?
,若不完善,还需进行哪方面的改善?
改善:
?
?
,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?
?
,你最看重:
:
:
,
,但自己的能力有所欠缺
,但我能够作好
,希望换一个岗位
:
14:.
?
?若不合理,讲明原因。
原因:
?
第二部分(员工个人部分)
:
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
?
?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
15:.
?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
?
如果选D或E,你希望哪方面有所改进:
?
如果选A,你希望哪方面有所改进:
?
如果选B,你希望哪方面有所改进:
?
?
请简述理由:
?
请简述理由:
(请概述):
(请概述):
满意度调查策划方案样表
步骤具体内容执行情况评价
第一步限制时间跨度优□良□中□差□
第二步确定与员工的沟通方法优□良□中□差□
第三步就如何配合调查对员工进行必要培训优□良□中□差□
第四步准备书面的员工满意度调查指南优□良□中□差□
第五步确定详细的调查方法优□良□中□差□
16:.
第六步确定与异地分公司的联系方式优□良□中□差□
第七步确定资料收集后的分析方法优□良□中□差□
员工忠诚度测评范例
员工忠诚度测评范例
下面10个问题,请你根据当前情况,对问题做出回答,符合你