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最新监理工程师案例总结.docx

上传人:大笑大甜 2023/3/26 文件大小:13 KB

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最新监理工程师案例总结.docx

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最新监理工程师事例总结
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监理工程师事例总结
第一章监理概论与法例
一、工程监理公司经营管理
二、建设工程目标控制程序、内容、任务、举措。
建设工程目标控制程序
1)投入:资源在规定的时间和地址;数目和质量切合要求。
2)变换:投入到产出的变换过程;会遇到很多要素的扰乱。
3)反应:经过信息反应认识一些有关的状况;计划的履行状况和结果。
4)对照:将目标的实质直与计划直进行比较,确立能否发生偏离。
5)纠偏:依据误差的详细状况采纳相应的纠偏举措。
建设工程目标控制内容(1)、设计阶段
投资控制内容进度控制内容质量控制内容(2)、施工阶段投资控制内容进度控制内容质量控制内容
建设工程目标控制任务
(1)、设计阶段
最新监理工程师事例总结
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投资控制任务
进度控制任务
质量控制任务
2)、施工阶段投资控制任务进度控制任务质量控制任务
建设工程目标控制举措(1)、组织举措
(2)、技术举措(3)、经济举措(4)、管理举措
三、建设工程风险管理四、监理实行程序及细则
五、项目监理机构成立和人员
项目监理机构的成立步骤
监理机构组织形式
监理人员职责与分工(1)、总监代表的职责
(2)、总监不得拜托总监代表的工作六、监理规划的编制
最新监理工程师事例总结
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规划的总括性规定
最新监理工程师事例总结
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规划的作用
监理规划的内容(12条)
规划的编制时间
监理纲领的作用
监理纲领的内容
监理纲领的编制时间
监理实行细则的作用
监理实行细则的内容
监理实行细则的编制依照七、档案资料的管理
八、有关法例
(1)、监理规范
(2)、安全生产管理条理
最新监理工程师事例总结
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