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中央企业发展战略与规划编制大纲
一、企业现状与发展环境
(一)基本情况

包括企业发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。
、人力资源部
文字叙述和列明企业组织结构图。

文字叙述或图表。说明目前企业组织形式(是按公司法还是企业法注册的)、法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。
(公司)基本情况财务部
文字叙述和表格。
表1-1 2013年二级企业(公司)基本情况
企业(公司)
名称
产权状况
是否上市公司
资产总额(万元)
净资产(万元)
国有资产权益(万元)
在职职工人数
(人)
所在国家或地区(省、市)
属性
比重(%)
1
2
……
总计
注:产权状况属性指企业(公司)属全资、控股(绝对控股、相对控股)或参股

包括本规划期之前三年的主要财务数据。
表1-2 2011-2013年主要财务数据
年度
XXXX年
XXXX年
XXXX年
主营业务收入(万元)
利润总额(万元)
净利润(万元)
资产总额(万元)
国有资产总量(万元)
负债总额(万元)
净资产(万元)
所有者权益(万元)
成本费用总额(万元)
人工成本(万元)
在岗职工(人)
净资产收益率(%)
总资产报酬率(%)
国有资产保值增值率(%)
年度科技支出总额(万元)
技术投入比率(%)
……

表1-3 2013年企业业务构成表
业务分类名称
资产
主营业务收入
利润总额
在职职工
(人)
数量(万元)
比重(%)
数量
(万元)
比重(%)
数量(万元)
比重(%)
主业:
板块1(名称)
板块2(名称)
……
非主业:
板块1(名称)
板块2(名称)
……
、相关部门补充
文字叙述和表格。
(二)企业发展环境分析
、财务、科研、生产管理部、等部门协助提供。
包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。
、科研部、生产管理部协助提供分析资料。
包括产业结构调整、重组、技术发展趋势等。
,生产管理部配合。
包括主要产品(服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。
(三)竞争力分析
分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。
、财务部(含销售业务)、人力资源部、科研开发部、生产管理部提供相对应内容的分析。
本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。

表1-4 企业与国内外对标企业同期主要指标对标
企业名称
对标企业1
对标企业2
本企业
年度
XXXX年
XXXX年
XXXX年
国际权威机构排名情况
资产总额(亿美元)
销售收入(亿美元)
利润总额(亿美元)
所有者权益(亿美元)
雇员(职工)(人)
净资产收益率(%)
全员劳动生产率(美元/人)
技术投入比率(%)
主要专业技术经济指标1
主要专业技术经济指标2
主要专业技术经济指标3
……
注:若对标企业同期指标难以收集,所选用指标应注明时间(年份)
、财务部、科研开发部、生产管理部、财务部、党群工作部提供。
包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制
能力(包括专利、发明专利和专有技术)、企业文化和可持续发展能力等。
,相关部门提供。
文字叙述和表格。
二、发展战略与指导思想科研开发部签头
(一)企业战略定位与战略描述
(二)企业发展指导思想
三、企业发展规划目标科研开发部
(一)中长期规划目标
(二)五年发展目标及年度目标分解

文字叙述。

文字叙述和表格,其中主业构成填报表3-1。财务部
表3-1 2025年末主业构成表
业务分类名称
资产
主营业务收入
利润总额
在职职工
(人)
数量(万元)
比重(%)
数量
(万元)
比重(%)
数量(万元)
比重(%)
主业:
板块1(名称)
板块2(名称)
……
非主业:
板块1(名称)
板块2(名称