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网店运营计划书.doc

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网店运营计划书.doc

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文档介绍:该【网店运营计划书 】是由【Gebu】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【网店运营计划书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。网店运营计划书
店铺运营计划
一,天猫及电商情况概述:
:成立于2008年4月10日,目前的商品品牌数已达到70000个,企业商家数超过50000家。3年来天猫的交易额以每年4-5倍的速度快速增长。天猫的战略任务是成为网购世界的第五大街、香榭丽舍大道,成为全球B2C的地标,为消费者提供最时尚、潮流的商品。坚持开放合作,构建和谐商业生态环境,实现自身健康成长,最终成为全球最大的B2C平台。
:逐年迅速增长

据中国电子商务研究中心监测数据显示,截至2011年12月中国B2C网络购物市场上,排名第一的依旧是淘宝商城,占51%。京东商城名列第二,%。苏宁电器可谓传统企业进军电商领域的代表,苏宁易购在2011年发展较快,名列第三名,%。其他排名依次为:亚马逊中国、凡客诚品、当当网、易迅网、新蛋网、库巴网、麦网、红孩子。
在B2C行业,经营得好的电子商务网站不多。图书、音像行业的当当、卓越,服装行业的凡客,3C类的京东商城,鞋类则是乐淘……
这些名声在外的网站尽管
发展了一定规模,但在盈利方面多数也不容乐观。其余的网站更是面临“活下去很难”的局面。
(2012)

二,店铺运营计划:
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公司简介:品牌简介:品牌定位:产品定位:产品计划:团队计划:推
广计划:
:
团队计划:
推广计划:以下半年9月份服装旺季为参考,详情另附。天猫双十一当天加入会场商家最
投入费用总计:

女装商城开店费用(旗舰店,自主创立品牌)保证金:R标5WTM标10W
年服务费:6W(一年销售业绩120W可返还)
装修模块及数据软件:5000

预计推广费用投入计划表-合计费用:
(淘宝联盟,其他帮派,站外推广都是按其实际收费标准而定大概价格,或高或低)
预计推广产出计划表(不含活动产出及站外产出)-推广产出销售额:
要按每个月店铺的发展情况进行调整,这份计划只供参考。
其他:
,聚划算竞价上广告位,竞价价格1W----6W之
间。销量预计在500件以上。(预计活动款190,销售额190*500=95000)
,进入活动会场的话零费用。当日销售最低200W
。大致费用20W一年,产出的
销售额50W左右。
,外模拍摄预计在1300一小时,内模拍摄100一套不等。拍
摄分中高低。费用不等。

。---3左右。产品优势巨大转
化率可以到5以上。做多少业绩与您投入的推广费用成比例。