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2015年农业综合开发高标准农田建设项目工程施工组织设计方案 暗标.pdf

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2015年农业综合开发高标准农田建设项目工程施工组织设计方案 暗标.pdf

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2015年农业综合开发高标准农田建设项目工程施工组织设计方案 暗标.pdf

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目录
一、总体概述
(一)工程概况
(二)施工组织总体设想及方案针对性
(三)施工阶段划分
(四)工程施工特点
(五)临时工程
(六)施工组织设计遵循的原则
(七)建筑材料与水电供应条件
(八)本工程的各项管理目标
二、施工部署
(一)施工总体部署
(二)施工前技术准备
(三)材料及设备的准备
(四)施工过程的管理
(五)生产要素管理
三、现场平面布置和临时设施、临时道路
(一)现场平面布置的说明
(二)现场布置
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
(一)施工进度计划
(二)各阶段进度的保护措施
五、施工方案、方法与技术措施
(一)临时工程施工方案及施工总平面布置
(二)施工测量方案
(三)土方开挖
(四)土方回填
(五)浆砌石砌筑
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(六)混凝土浇筑
(七)钢筋工程
(八)提灌站工程施工方案
(九)电器设备安装工程
(十)UPVC管道铺设及管道附属物安装
(十一)闸阀井施工方案
(十二)开挖疏浚沟渠施工方案
(十三)生产桥及进地涵施工方案
(十四)机耕道路工程
六、质量目标、质量保证体系及保证措施
(一)质量管理目标
(二)质量保证措施与质量保证体系
七、安全保证体系及保证措施
(一)施工安全管理目标
(二)安全管理组织机构及安全生产责任制
(三)施工安全管理措施
(四)施工安全技术措施
(五)分部分项工程安全防护措施
八、文明施工保证措施
(一)文明施工目标
(二)文明施工组织管理措施
(三)文明施工现场管理措施
九、环境保护措施
(一)环境保护目标
(二)环境保护自我保证体系
(三)环境保护意义
(四)环境保护措施
十、冬、雨期施工措施
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(一)冬季施工前的准备工作
(二)管道工程冬施主要技术措施
(三)土方、混凝土工程冬季施工技术措施
(四)冬施期间的安全生产措施
十一、工程进度计划与保障措施
(一)编制依据和编制原则
(二)施工总进度计划
(三)保证施工进度的措施
十二、资源配置计划及其保证措施
(一)机械及质量监控设备配备计划
(二)劳动力投入计划及保证措施
十三、地下管线及地上设施的保护措施
(一)公用管线保护措施
(二)文物保护措施
十四、工程保修服务计划
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一、总体概述
我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程
的投标。本工程施工组织设计,是按照施工招标文件精神和内容
要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提
之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以
及有关文件等要求的具体规定进行施工。
(一)工程概况
本工程为2015年高标准农田建设项目,施工内容主要为提
灌站工程、管道埋设、闸阀井和排空井工程、给水栓安装、修建
生产桥及进地涵、开挖沟渠和修筑田间道路等。
1、工期目标
根据业主要求,本工程计划工期自2015年12月1日开工,
2016年6月30日全部竣工,工程总工期为200个日历天。
2、质量目标:合格。
3、安全目标
消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事
故,消灭火灾事故,创安全无事故。
(二)施工组织总体设想及方案针对性
1、指导思想
(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格
管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓
重点难点,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学
合理制订进度计划,确保工程的质量与工期,在施工人员、材料
和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照
ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质
量创优活动。安全生产、文明施工。
(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司
将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰
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富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安
排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设
备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。
(5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全
过程监控信息化施工。
(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管
理和严格监控,实行质量一票否决权
2、方案针对性
(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的
施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标
准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验
收标准。
(2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉
设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时
与业主及设计单位的取得联系。
(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要
求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的
施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供
应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。
(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组
织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段
的施工,确保施工组织的合理性。
(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计
部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信
息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的
指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。
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(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质
量目标。
(三)施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好
坏将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,我公司在优秀组
建工程项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优
秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管
理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下:
1、施工准备阶段
(1)、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们
已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进
场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。
(2)、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好
各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。
(3)、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行
校验和试用,以便工程中标后能及时进场。
(4)、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有
进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。
(5)、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工
种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及
时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理
工程师代表复测核实。
(6)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的
教育工作,保证工程开工的顺利进行。
(7)、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工
作。
2、主体施工阶段
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本
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工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定
总体安排先进行土石方开挖及回填工程的施工,然后进行坝坡砌
筑、砼及其附属工程的施工。为此我们拟安排五支队伍进场施
工,即土石方队伍、砼队伍、砌石队伍、管道队伍、设备安装工
程。
3、竣工验收阶段
根据工程情况,本公司组织内部初验收,对未达标的分部分
项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充
分的准备。
(四)工程施工特点
1、本工程为管道引水工程,对施工工期、文明安全施工、
环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严
格,这将成为我公司对本工程重点管理和控制的内容;另外施工
中如何最大程度地降低占地面积、保证施工期间农村的正常生
产、生活环境也是施工管理的重点。
2、本工程工作面较广、管线较长、施工点较多、工期较
短,因此需合理规划施工程序,穿插配合施工,因而需要网络计
划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会同建设
单位加强对现场的管理和调度,监理单位加强对材料、工艺的监
督。
3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快
慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工
单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的
计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排,并对本工程从
施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一
流产品。
4、施工时充分利用当地交通网作为材料、设备的运输通
道,并在施工区域内,结合现场实际情况布设施工区域内道路,
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用于管道运输及作业进入。施工中派专人对既有道路及施工便道
进行养护,并经常洒水,降低粉尘,减少环境污染,以减少对当
地居民的影响。
5、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精
品”,把该工程建造成为一流的示范工程,实现本工程“优良工
程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务。
(五)临时工程
在此工程中,临时工程是为完成承建工程所需的施工交通设
施、储存仓库、堆料场、水电供给、施工生产企业生活办公用房
的设计、修建、运行、维护、场地平整等工程。
(六)施工组织设计遵循的原则
1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关
设计答疑会议纪要。
2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合
理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保
各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质
量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化作业程度,
减轻劳动强度和提高劳动生产率。
5、选派有经验的管理人员与专业施工队伍;实行科学管
理;执行招标文件所规定的合同条款,技术条件;充分发挥我单
位多年来积累的水电施工经验。
(七)建筑材料与水电供应条件
1、建筑材料
工程所需材料均由施工单位向市场采购供应,但是,对于主
要材料,如管材、碎石、水泥、沙子、石子、钢筋、水泵、电气
及其金属结构设备等,要进行入场检测。
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2、供水
生产生活用水我们施工单位自行解决。
3、供电
施工用电由我们施工企业自行解决,主要有现场电力线路接
入,其他几处施工纵向较长的标段,主要有几台柴油发电机提
供,具体需要量应根据工程量、工期及投入人员等要素来确定。
(八)本工程的各项管理目标
为优质、高效、安全完成本工程施工任务,建造精品工程,
让诸城市人民满意,特制订以下工程管理目标:
1、质量目标
全面贯彻GB/T19001-2000国际质量认证管理标准,建立健
全质量保证体系,严格质量保证体系运作规范化、标准化作业,
全面开展质量创优活动。本工程质量目标力争达到国家相关工程
建设质量检测评定标准优良。
2、工期目标
本工程计划工期自2015年12月1日开工,2016年6月30
日全部竣工,工程总工期为200个日历天。
3、安全目标
增强安全意识,将安全工作作为头等大事来抓,施工期间坚
决杜绝一切安全事故的发生,争创安全示范标准工地。
4、环保目标
全面贯彻执行GB/T24001-1996环境管理标准,贯彻执行国
家、和当地政府关于环保和水土保持等方面的法律、法规和制
度,严格控制施工污染,减少对水、空气的污染和噪音污染,严
格控制水土流失,保护生态环境。施工现场扬尘、场内噪声符合
山东省及诸城市有关标准,确保达到国家和当地政府的法律、法
规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准,做到场地整洁、
作业规范、环保达标,工地现场达到文明工地标准。
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5、文明施工目标
按照国家、诸城市及项目业主对施工现场文明施工的要求
和有关文明施工的规定组织施工,做到标准化、规范化施工,服
从地方主管部门的检查、监督,创建文明施工现场。
二、施工部署
(一)施工总体部署
1、质量目标
质量标准招标文件要求达到合格标准,我公司要力争达到国
家相关工程建设质量检测评定优良标准,力创“精品工程”标准。
2、确保工期
工期严格按照招标文件要求执行,工期只能提前不许拖后,
力争在2016年4月30日前全部竣工。工程竣工时达到合格标
准。
3、安全生产
杜绝重伤及以上人身伤亡事故;无重大的机械设备、火灾及
交通事故;保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引
发的各类事故的发生。
4、环境保护
遵守国家法律、法规,做到施工区内水土不流失、不污染周
围环境,保障职工和附近居民身体健康不受侵害。
5、人、财、物的保障
(1)在本工程上,我公司将委派具有大型工程总承包经验
和能力的项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经
理部,以最大程度地满足工程的需要。
(2)我们公司除对项目实施和管理进行支撑、服务和控制
外,还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障
能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
(3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具有丰
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