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郑开城际铁路电梯工程施工方案
(施工电梯基础施工方案)
工程名称:郑开城际铁路
工程地点:郑信站,绿博园站,运粮河站,宋城路站
施工单位:西子奥的斯电梯有限公司郑州分公司
编制单位:西子奥的斯电梯有限公司郑州分公司
编制人:
编制日期:2014年9月1日
审批负责人:
审批日期:年月日
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目录
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,终检及验收流程。
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一、施工组织和施工管理方法
1、安装前的准备
1)项目负责人接到合同时,将第一时间到现场协调,了解该工程的
土建进度及落实安装进场的时间等。
2)接到测量井道通知后,井道测量人员即按通知要求对相应的井道
进行测量,并根据测量结果作出详细的测量参数表。
3)如果测量参数表内的井道尺寸出现不符,负责人将其反馈至设备
采购部及其他相关部门,由土建单位检查及修正,然后再复检。
该测量工序在自动扶梯安装前根据土建进度定期确认。
4)办理自动扶梯安装的报装、报验手续。
5)与厂家、土建、监理等现场有关单位协商进场安装的细则。
6)与运输、吊装单位人员观察地盘,落实到货、吊装等工作。
2、工程施工组织及方法
安装工程的施工,由电梯公司安装部负责,通常厂家会分设管理
组、安装监督组、安装队等,分别担任施工实施,其职能如下.
1)工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、质监组。
①合同管理组负责合同的管理、安装工程及其他附加工程费用
的计价结算。
②技术组负责解决施工过程产生的技术问题,同时对安装工艺
进行监督指导。
③安全组将根据施工进度,进行现场定期及不定期的安全抽查
工作,保证施工能安全、:.
④质监组负责对整个工程实施全面质量监督。
2)安装监督组,安装队
①安装监督组将负责对施工进度进行监控,并负责解决和土建
部门的施工配合问题,确保协调工作紧密联系。
②安装队是整个工程的具体实施部门,负责现场安装工作,安
装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理.
③调试组在安装队完成机械、电器安装后,派出专业调试人员
进行整梯调试.
④运输队在接到出货通知后,按指定时间将扶梯桁架及部件安
全运抵指定地点。
⑤吊装队在扶梯到货后,将货物按客户指定位置放置,并将扶
梯桁架按工号吊装到位。
二、施工平面布置及说明
1)由于工程需要,须在扶梯安装现场提供仓库,作为扶梯零部件及安
装工具的存放,使用时间由进场日起到扶梯安装完成为止。
2)因为扶梯的零部件较多且体积较大,在到货时需要临时停放,直到
吊装完成为止,另外还有部分扶梯的零部件需放置在仓库及安装
位置,待安装时使用,使用时间由吊装日起到该部件安装使用完成
为止.
三、文明施工措施
1、由于电梯安装的箱件较多,所以必须有计划安排各种材料的进退
场时间,:.
2、各种材料摆设合理,不占用运输通道及施工场地.
3、对于临时仓库,必须定期清洁,对工具件摆放必须整齐合理。
4、对于开箱时清拆的箱板,要及时通知专人清理.
5、进入现场施工的人员必须穿工作服,戴安全帽,佩戴胸卡或出入
证。
6、在施工现场,除安全标语或安全警示外,不准乱写乱画,乱停乱放。
7、由于施工产生的杂物和垃圾,当天下班时立即清理,以便保持施工
现场的清洁卫生。
8、临时电源必须接在指定的位置,杜绝乱拉,乱接现象.
9、施工现场由项目主管负责,落实文明施工的措施,并定期对下属人
员进行文明施工学****教育
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四、施工计划
施工流程
接收项目
井道勘查(联系客户)
部门报装
安装队进场
放样及桁架定位
导轨安装及校正
梯级链的组装
梯级安装调整
玻璃(或支架)的安装调整电气接线
扶手支架与扶手带的安装调整
扶手带与裙板的安装调整
整机调整、试运行
公司自检及厂家验收
质监部门验收
客户使用
备注:如扶梯是整体的,出厂前已装好,虚线框内此步骤可以省略。
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(一)运输吊装条件
(1)关于井道的修正
在吊装前必须完成各个井道的修改工作(包括清理井架、杂物、
土建项目)
(2)临时存放场地和搬运路线
由于电梯设备占用的场地较大,电梯到货前要求土建、装饰部门
协助清理好搬入通道、存放场地,停放位置按实际需要再确定.
(3)由于吊装时需要足够的照明和使用卷扬机,所以要在梯井附近提供
:.
(二)桁架的吊挂
整体吊装,将整体桁架移动拖引至井道口,将整体桁架吊入至井道,
将整体桁架放置到设置层的承重梁上。
承重梁:.
五、施工阶段配合其它专业承包商施工的保证措施
,负责联系工作。
,根据实际作出调整.
。
,负责联系周边工作。
,获得施工现场各专业安装
队现场负责人的名单,以便相互协调。
、防灾、安全施工教育。
,按期参加由各专业安装队伍现场负责人举行的协
调会议.
。
,负责和土建联系协调工作。
,其中包括和土建部
门接口的时间表.
,具体实施按此时间表进行,如果出现
工期延误或其它情况,双方及时提出协调
六、对工期的保证措施
工期是按工程合同签定,现场须提供合格井道,货到地盘及安装
小组进场起计算。
项目部要形成完善的施工计划,保证施工按计划进行,在整个施
工过程中,各层级管理制度应发挥强而有力的作用,针对不同情况作:.
出相应的补救措施,确保在工期内完成安装工作,如因特殊原因延误
工期,根据特殊情况多方协调解决。
七、产品的保护
1、所有电梯零部件装箱后运输,以免运输过程造成产品的损坏。
2、箱件按照安装要求和现场环境条件搬运至相应层位放置.
3、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸.
4、电梯零部件开箱清点后,全部搬到施工现场,暂时不安装或大件的
部件开箱检查后,重新钉箱,以免人为造成产品损坏、被盗。
5、所有电器零件严禁露天放置和防止被践踏。
6、电器零件应分类放置在较干爽的房间(如机房、仓库等)内。
7、机械零件应分类放置,重叠放置时应考虑零件的承重能力,避免零
件受压变形。
8、部分机械零件应尽快安装,避免损坏。
9、所有油类严格与易燃易爆物质(如棉纱、氧气瓶、乙炔瓶等)混合
堆放,并且严禁烟火勿近.
10、在土建商对扶梯接洽面或扶梯外包板进行装饰时派专人看管,以
便及时采取相应的措施达到保护产品的目的。
11、在和其他施工队交叉作业时,要求各施工队采取相应的保护措施
才给予施工,以免施工中意外损坏电梯的零部件。
12、扶梯安装完毕后,应特别注意对扶梯设备的保护,防止洗地的集
水坑内的水、沙石等进入扶梯内部,对扶梯日后的使用质量造成隐患。
八、调试和验收方案:.
一)调试条件
1、扶梯大部分的机械及电器均由生产厂商在生产车间装配完成,并
在工厂进行运行、调整,余下小部分部件由安装人员负责在现场安装,
安装过程严格按照工艺流程施工,每完成一项工序,均由安装组长在
质量检查报告中填写有关数据,并由项目负责人确认。
2、接好临时调试电源,检查电压、电源容量,电缆是否符合要求,条件
具备后提前三天报电梯厂家派遣调试员调试。
二)调试过程
安装班组
调试预约
技质部
班组整改
确定日期
调试员提出
条件具备
整改意见
调试员
现场调试
调试员
出具调试报告
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三)终检过程
技质部
安装班组
安排日期
检验预约
检验员
现场检验
安装班组检验员
项目整改填写检验记录
检验员
列出整改整目
判定
安装班组
项目整改
班组或监督
整改回复
检验员
出具检验报告
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四)报政府检验流程
工程部
收集资料
技质部
整理并审核资料
安装公司
上报资料
检验机构
确定日期
安装监督
收取费用
检验员
现场检验
安装班组
判定
项目整改
安装班组项目整改
监督确认并回复
公司代取证
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九、移交流程
验收合格取得合格证后,连同随机文件等有关资料向业主办理
移交手续,。
以上工作程序方案可以根据工地实际情况予以灵活随机调整。