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反三违管理工作总结
反“三违”专项整治行动总结为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”
的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指
挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我
公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。为了使本次的
专项行动取得预期的效果,经公司所有管理人员商议,制定了以下几个方面的基
本实行措施:一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围1、召开全体员工
大会进行宣传发动,并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教
育,进行全方位的发动、动员;2、在公司醒目位置悬挂反“三违”专项整治措
施;3、每月一次开展“三违”事故案例警示教育活动;4、建立“三违”亮相
台,对“三违”人员进行及时曝光。这几项安全措施使全体员工关注到公司反
“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违”的具
体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。二、突出重点,狠反“三违”1、
对低标准、老-毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并
彻底根除;2、对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进
行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人
群无“三违”。这也正是借鉴了白国周班组管理方法中的“三必谈”。制定相应
的奖惩制度,施工现场专职安全员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”
行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常施工中去,并对整改进行记
录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。为了提高全体员工的安全素质,尤
其是处在生产第一线的员工,减少“三违”行为,我公司不定期对全体员工进行
培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。在培训中,为了学习
先进的安全管理技术,我们组织人员研究白国周班组管理办法,并根据自己的理
,加快反“三违”行为的进度。白国周班组管理方法,其
主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不
少”、“三必谈”、“三提高”。其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通“三
勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处
罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力
量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。其中的“三到位”:布置工
作到位、检查工作到位、隐患处理到位在布置工作之前,要考虑到工作的特性,
必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样
才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认
识,可以尽量的避免。安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设
备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能
处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直
至解决为止。总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明
显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满
足现在的成果,我们要仔细的研究白国周班组管理方法,努力的实现安全管理工
作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来
的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,
可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其
它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写
半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是
前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种
“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁
感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决
心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的
好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话
语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感
觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则
把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、
“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每
天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等
等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、
可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、
一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对
自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,
纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸
面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要
层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。