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SWOT分析及其对策
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优势分析
,具有旅游开发价值
百色地区是中国革命的摇篮之一,是中国工农红军第七军的发祥地。1929年12月,邓小平、张云逸等共产党人率领民众发动了百色起义,并创建左右江革命根据地,在这片红土地上树立了一面武装斗争的光辉旗帜,为中国人民的革命事业建立了丰功伟绩。左右江武装起义中留下的大量革命文物遗迹,使得百色的红色旅游资源得天独厚,拥有中国工农红军第七军军部旧址(粤东会馆)、红七军政治部旧址(清风楼)、红七军前敌委员会旧址(魁星楼)、右江工农民主政府旧址(田东经正书院)、红七军红八军会师旧址(乐业)、长蛇岭攻坚战遗址、解放街等革命遗迹。近年来,还新建了百色起义纪念馆、百色起义烈士纪念碑园、红军桥、铜鼓楼、南阁亭、邓小平手迹碑林园等纪念场地,不断挖掘和丰富红色旅游的文化内涵。百色各属县分布着的大量而独特的革命胜迹、旧址和纪念地,同现有的革命纪念馆一起构成了具有典型而有深刻意义的红色旅游资源,共同展示了百色、广西乃至中国近现代革命的光辉历程。目前,百色已成为我国继延安、井冈山、韶山、西柏坡之后又一块红色圣地。2004年底,中共中央办公厅、国家旅游局已下文明确将百色各县市列入全国规划建设的12个重点红色旅游区之一——左右江红色旅游区,并确定其主题形象为“百色风雷、两江红旗”。这使得百色的红色旅游资源更具有开发价值和旅游竞争力,红色旅游建设由此取得突破性进展。
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,红色旅游资源开发走上快车道
从提出红色之旅概念、建设红色景区到设计红色旅游线路、广泛推介红色旅游产品等方面,百色在发展中国红色旅游产业的进程中都迈出了先行的步伐。2000年“五一”黄金周期间,百色就响亮地打出了“邓小平足迹之旅”的红色旅游品牌,全国为之注目,由此推动了红色旅游真正走向市场。经过五年多的精心培育,“邓小平足迹之旅”已成为广西十大旅游精品之一,在全国也具有较高的知名度。据统计,从2000年5月至今,沿着“邓小平足迹之旅”来百色革命老区等地开展学****参观活动的国内游客超过300万人次。[2]这表明,百色红色旅游景区已初具规模,在全国游客中颇具吸引力;它在多年的产品开发与市场营销中积累起的一些宝贵经验,为红色旅游发展奠定了良好的基础。最近,自治区旅游局正式颁布了《2005至2010年广西壮族自治区红色旅游发展规划纲要》,又明确提出要重点保护与开发百色起义遗迹,大力发展红色旅游,并进一步促进广西红色旅游精品景区的设计开发和精品旅游线路的建设。可见,百色红色旅游业的发展已得到自治区的高度重视,即将驶入快车道。
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,基础设施良好
经过多年的开发建设,百色交通落后的面貌已有了较大的改观。随着南昆铁路和高速公路的开通,百色田阳机场改扩建的完工,使得百色与外界的交通十分便利。不仅如此,由百色市前往各革命景点和相近风景名胜区的道路基本上水泥化、柏油化,可直达各景点,交通比较通畅,旅游可进入性好。百色各红色景区接待设施、服务设施也有了相当的改善,基本上消除了交通、通讯等旅游配套基础设施的瓶颈。近年来,饮食购物的民族化在百色各个红色景点日益凸显,为进一步发展“食、宿、行、游、购”等方面的红色旅游产业链提供了基础条件。
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、广阔
对于旅游业而言,客源市场的重要性是不言而喻的。从客源角度来分析,百色红色旅游的客源市场可根据地理区位和资源特色分为两部分:一是近程客源市场,即广西区内机关企事业单位职工、基层党团组织成员以及青少年学生。广西现有总人口4600多万,其中各种事业机关单位职工的总数将近百万。此外,8-25岁的青少年约占广西总人口的1/3,而大多数青少年学生都有强烈的旅游动机,很喜欢旅游。只要组织策划得当,红色旅游就会成为青少年学生首选的旅游产品。这巨大的人群数目将成为百色红色旅游最主要的潜在或现实的客源。二是远程客源市场,即广西区外的集体组织的参观考察等各类游客。由此说红色旅游客源比较充足,市场相当广阔,而近程市场(尤其是百色各县市的中小学生)将成为百色红色旅游的一级目标市场。
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劣势分析
,展示方式手段单调。
目前,百色各革命景区提供的红色旅游产品基本上还是简单的图片展示和橱窗式的文物陈列,观光内容多为静态,缺少现代高科技的动态展示手段。不少革命景区景点只有单一的参观游览形式,缺乏参与式、体验式的旅游项目,更没有经过科学开发、合理包装的系列红色旅游餐饮和红色旅游商品。这就使得“红色”和“旅游”的结合性不强,没有把革命精神以生活的形式演绎、旅游的形态表现出来,缺乏震撼力和影响力,让人感悟不到深刻厚重的政治内涵,领略不到特别的精神文化享受。对于和平年代成长起来的青少年来说,这显然吸引力不足,可游性差。百色的红色旅游资源虽有一定知名度,但其影响也有限,尚不能和井冈山、韶山、延安、西柏坡等革命圣地并驾齐驱。所以,红色旅游开发内容模仿较多,项目缺少自身特色,同质化倾向比较严重。
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