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自来水有限公司老水厂
技术改造设计
施工组织设计
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目录
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第一节:编制的依据、原则和说明
一、项目名称及性质
项目名称:XXX自来水有限公司老水厂技术改造
主办单位:XXX自来水有限公司
项目负责人:
建设地点:XXXXX
项目性质:技术改造
二、编制依据:
XXX自来水有限公司委托XXXXX公司承担XXX自来水有限公司老水厂技术改
造的设计和施工。双方为分工协作,明确责任,依据:
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1)XXX自来水有限公司老水厂技术改造要求;
2)国家、安徽省、及本行业现行的有关技术标准、规范等;
3)国家、地方政府有关工程管理、安全质量管理等有关文件、规定;
4)现场踏勘调查所获得的有关资料;
5)我公司《质量管理手册》《电气安装规范手册》等相关文件规定;
6)我公司拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以
及长期积累的丰富施工经验。
三、编制原则:
,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在
确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、
新测试方法。
,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取
平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。
各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进
行。
,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取
相应措施。
,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,
减少各种临时工程。
,尽量节省技术改造工程费用
,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合
的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心
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管理,文明施工,创标准化施工现场。
“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。
,坚持标准化作业,确保安全生产。实现
“无重伤以上人身伤亡事故,无一切机械设备重大损失事故,无交通责任运
输重大事故,无等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。
四、编制说明
本次老水厂的技术改造组织设计严格按照业主对工程要求、工程质量组织设
计进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工方法、施工
平面布置等方面进行了统一部署。
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负
责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的
编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在
仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,
成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先
进,可操作性强。
五、工程实施范围
本工程主要施工内容为三池的改造、部分机电设备的维修和保养、自动
化设备的安装及调试、人员培训等。
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第二节水厂现状及改造设计方案
随着XXX近几年的快速发展,XXX自来水有限公司的新水厂供水已无法满足
人们日常生活、生产需要,因此重新启用老水厂。XXX自来水公司老水厂建于20
世纪;由于水厂建厂较早,部分工艺处理流程不尽完善及处理手段落后。加之因新
水厂投产使用,使老水厂停用3年,期间缺乏维护管理,部分构筑物腐朽、生锈、
损坏、丢使等。致使水厂处于停滞和瘫痪而无法正常供水运用。
XXX自来水公司老水厂主要问题如下所述:
1)水厂建于20世纪,部分构筑物风化、穿孔、损坏、沙滤层表面积泥严重,
去除率低。
2)加药系统的主要设备没有投入使用,因而未形成生产能力。而原有的投加
系统陈旧落后,加矾、加氨人工操作。
3)沉淀池由于结构和工艺等原因,混凝剂单耗达每千吨水60-70kg,即使在
这种状况下,沉淀的出口浊度仍然不能达到标准。然而沉淀池的水量占出厂
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水总量的四分之一左右,对出厂水水质影响极大。
4)生产设备各成单体,相互联系性差,控制以手动为主,导致直接参与日常
生产运行的人数多,使生产信息采集不易,分析不易,控制不易,决策不易。
造成以上问题的主要原因有以下几点:
;
;
,无法正常使行。
针对以上问题我公司通过仔细分析制定了“稳定水质抓滤池,节约能源抓工艺,
生产管理抓信息”的技术改造路线。通过自动化技术和生物技术在滤池和控制方面
的应用,稳定和提高水质,提高对质量的控制力;通过对机泵工况运行的分析,改
造维修与保养机泵等设备,达到节约能源的目的;通过信息采集和分析,将自动化
技术与生产工艺合理结合,达到成功改造,节约投资的目的;我们的目标是:在水
厂技术改造后使水厂发展成为:管理科学,生产稳定,水质一流,环境优美的现代
化水厂。
具体技术改造设计方案如下:
一、三池改造
,调整三池的结配,修复部分损坏的滤池。其中对反应池的排污管
和排泥阀进行除锈、清洗、防腐、添加润滑脂等处理。原先的反应池因供水泵的流
量与反应池的容量、体积及池体本身的流水线不相符,造成反应时间短,反应不充
分等原因从而对原池进打重新打孔。使反应池流水线等达到理想状态。
。对原池内已焊接填料斜管整体肢解,单体分离清
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淤。重新定制斜管钢制支架,添加填料蜂窝斜管。拆除原有集水槽,安装定做的
L7690*300*300mm不锈钢集水槽。维修或更换其法兰蝶阀。
,更换原有集水槽,安装定做的L3740*300*300mm不
锈钢集水槽。对原有排污阀进行维修、保养或更换处理。拆除原有三池护栏栏杆,
对三池的护栏栏杆更换,安装经久耐用的不锈钢栏杆。重新制作钢楼梯。对原有清
水库通气帽实行全部拆除更换处理。
,最终达到滤池运行、冲洗自动化。在现有滤池
尚不能改造的情况下,最大限度地提高、改善滤池运行条件,保证出厂水浊度达到
要求。
,在制水流程中适当加装各类监测仪表,用以
监控水质,指导生产。更换计量泵,接合各类检测仪表,实现加药系统自动控制。
(详见表-1技改清单)
二、机房设备维修与保养
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,进行全面检查维修和保养。维修和保养包括轮
叶、轴承、轴、更换迫件、较正轴等;其中对泵轴进行更换。清轴承室,添加或更
换润滑油。对泵体的迫件更换以现场泵体打开检查为准,当叶轮与密封环的磨损过
大时,应更换叶轮或密封环;当填料磨损到不能控制的程度,更换填料。对泵体的润
滑脂进行添加或更换处理。对泵体锈迹区除锈,粉刷与泵体相近颜色油漆进行防腐。
,对电机进行试运行。检查机各部位发热情况、电机轴承运转
声音、各主要连接处的情况、控制设备等情况、润滑脂的情况。擦拭电机外部油污
和灰,测定电机转动和振动情况。全面检查润滑系统,补充润滑脂。测量绕组绝缘
电阻,检查轴承工况。对电机锈迹区进行除锈防腐。
,包含软接头、铸铁闸门、微阻缓闭止回阀等设备
配件。对其进行除锈、防腐、添加润滑脂等处理。(详见表-1技改清单)
三、电气系统改造
,控制柜及部分电气腐蚀严重,工业电气原件年代较早技术
落后重新利用的价值不大,为保证电气安全以及可靠供水建议更换老款ABB
ACS600系列变频器,原老系统有2台75KW主泵(一用一备)采用的是90KWABB
ACS600变频单泵闭环控制,另一台补压泵为自耦降压启动控制。一台反冲泵45KW
均采用自耦降压启动。
,空气开关和接触器可以重新利用,其它如控制
电线,变频器,按钮,小断路器,指示灯,PLC,模块,仪表等全部拆除。处理氧
化大电气的接头,重新压接。
,PLC,模块等。原老变频器为ABBACS600系列建
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议更换为90KWABBACS510供水变频器,以提高供水的安全与可靠性。PLC采用
西门子S7-200系列S7-214XP型,增加一块模拟量模块,用于采集模拟量信号,
一块以太网通讯模块完成数据,开关量信号和总站的对接工作。
,安装变频器为90KWABBACS510系列变频器,变频采取一托
二供水方式,75KW水泵为恒压泵,如当恒压泵不能满足供水时45KW补压泵经过
一定延时经软启起动,以工频运行,这时主泵自动恒压控制出水压力。反之如果出
水压力大于给定压力,这时补压泵退出供水。补压泵可以通过转换开关从系统中分
离出来单独控制以工频运行。保证在变频故障时能应急单独向外供水。
,在主泵压力不够的时候能延时自动补压供水。
,要求增加S7-200PLC,CP243-IT以太网模块,触摸屏。
(详见表-1技改清单)
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XXX自来水有限公司老水厂技术改造工程清单
表-1
序号产品名称产品型号单数单价合价备注
含弯头
排污管
法兰
反应池
排泥阀
反应池打孔
清淤堵漏
不锈钢304集
水槽
三、三池
填料蜂窝斜管
沉淀池
改造法兰蝶阀
斜管钢制支架
清淤拆卸
不锈钢304集
水槽
过滤池
过滤池排污阀
清淤拆卸
不锈钢栏杆
钢楼梯
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清水库通气帽
供水泵
二、水泵
电机维
反冲洗泵
修与保
泵电机电源线缆
养
软接头
铸铁闸门
缓闭止回阀
控制柜
三、控制
控制柜
柜改造变频柜
变频切换柜
第三节施工组织方案
,但三个技术改造部分可以同时进行,
所以能确保在最短的工期内完成全部工作内容。在确保施工总工期,确保工程质量
优良及施工安全的前提下,做到合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量减
少和避免施工过程中的相互干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械及人员调配,
发扬我公司职工不怕苦、不怕累,连续作业的精神,确保工程质量与施工进度目标
的实现。
-2000标准进行质量管理,在施工过程中不断优化施工方案,并
积极与业主、设备和材料供货商及其他各业务单位保持密切的联系,共同协调施工进度,做
好技术攻关,研究可行的施工方案,解决施工难点,保证工程顺利进行,高质量、高效率地
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完成施工任务。
一、施工组织安排
:
1)公司在在水厂技术改造方案设计期间即对本工程所需人、材、物资源进行配置。与
业主确定合作即签订合同协议书和廉政合同,在收到业主要求开工的通知次日开始进场,。
2)组织施工现场调查和其他相关工程资料。发现有问题之处及时与业主沟通。
3)熟悉、审查各技术改造部分的工艺图,在审核设计文件的过程中根据有关标准、规
范和施工经验,对认为有疑问之处及时向业主提出书面意见。
4)做好技术交底和培训。进行场前的教育,参加本项目施工人员需通过考核合格后方能
上岗。安排好首段定标工作,在设计技术交底的基础上认真做好对工班的施工图技术交底工
作,让施工人员熟悉、理解施工设计图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、
施工质量标准等。
5)编制材料和设备供应计划并做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机
具设备的维修保养工作,组织施工及工程机械设备和材料进场。
6)落实施工场外的运输道路。
7)各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外,还需落实已完成工程保护措施。
8)施工准备工作就序,开工申请报告批准后进行正式施工。
:
在前期,对各类材料设备进货验证,每项工序均做好首段定标,统一工艺标准,得到有关方
面共同确认后,再展开该工序工作。根据施工进度,材料到货等情况分多个施工小组流水作
业,平行或交叉施工。
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主要包括竣工资料整理、组织最终检验(自检)、随时克服发现的问题、发出竣工验收申请
报告等内容。
开工准备
工程施工调查、测量
发现问题设计文件会审
与设计取得联系物资采购
开工报告业主
单位
内部技术交流(转发各类规范、
标准、工法、作业指导书)
施工技术交底组织首段定标
设技质物
计术量资掌握工程不同阶段进度、有
变问问供
关设计变更、物资供应情况
更题题应
协调处理内、外部关系业主
反协接管单位
馈同
信信编制、审核竣工文件
上级有关
息息
单位
质量部门组织检验
工程总结和工程
竣工验交办理交接
技术资料归挡
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二、确保工期目标的技术组织措施
1、工期目标:我公司履行合同工期承诺,以实现实施合同约定的竣工日期为最终目标。
2、技术组织措施
,确定施工合同的各项履行规则。协调外部关系,组织
内部资源,并在运行的不同阶段中出现的主要矛盾作动态调整,保证项目工期目标的顺利实
现。
,提高必要资源,建立项目进度信息与控制系统,对工程进度实施
过程、数据采集、统计分析、比较偏差等进行检测和进度偏差产生原因、后续影响、限制条
件、调整措施等进行调整,保证按合同规定的日期交工。
、统计与进度管理制度。运用系统的观点、理论和科学技术对施工
进度计划的编制、实施、检查与调整等全过程管理,确保工期管理体系的有效运行。
、总工期和竣工日期确定施工进度目标和项目工
艺、组织、搭接关系、起止时间、劳动力、材料、机械计划及其他保证性计划等因素,明确
计划开工日期、总工期和竣工日期,并确定项目分期分批的开工、竣工日期。
:根据工程任务和工期要求,编制各项实施计划,调配生产诸要
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素,满足工程需要。做到不窝工、不停工。
,实行进度计划四级管理,即总进度计划管理、阶段性进
度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。具体以周进度计划作为基本计划,在确保
周进度计划按时完成的前提下,保证月计划、阶段性计划、总进度计划的完成。施工进度计
划的控制结果为我公司对项目的重点考核指标,以月进度计划进行全面检查,并与经济收入
相挂钩的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。
,在施工活动中,必须及时地、全面地了解生产第一线的情况,
掌握施工动态,抓住重点、抓住关键、组织平衡,上下通气、左右连贯、横宽纵深采取积极
措施,经常对各个生产环节、工种之间进行平衡、调节,不断地发现不平衡,组织新的平衡,
使施工不断发展,以促使施工进度计划实现。
,分段流水,交叉作业,推行机械化施工,应用新技术、新工法等,
提高工效,加快进度。
“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。
尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效的生产力。做好施工机械的维修、保养工作,
施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有
富余,以备急用。
,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供
应,杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
,定期收集施工成果和数据,预测施工进度的发展变化趋势。一旦
发现因为施工内部或外部条件变化引起的施工进度、施工方法和施工平面布置不能按原计划
实行时,及时分析研究,采取相应措施和对策予以解决。
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:全面检查施工执行情况,找出影响工程进度的关键工序,集
中精力抓住施工中的主要矛盾,对下一步计划进行调整,组织均衡流水作业,使计划更准确、
更优化。
,避免返工延时。塑造良好的整体工程形象,做到结构
安全、功能正常、细部到位,抓好成品保护工作,一次交验成功,防止重复修补再验误期。
、文明施工,为施工人员提供一个安全的生产场所和文明卫生的生
活环境。让大家放心大胆、充满活力的大干。实现质量、安全重大事故为零的目标,是确保
工期的关键。
,创造一个天时、地利、人和的施工环境。
,开展劳动竞赛,激发广大职工的工作热情和创造性,
提高劳动效率,提前完成任务的重奖,未按时完成劳动任务的重罚,多次完成任务不力者调
离岗位。
三、确保工程质量目标的技术组织措施
1、工程质量目标:工程一次验收合格率100%,达到合格工程标准等级。
2、技术组织措施
工程质量是工程发挥效益的基础,质量的好坏直接影响到工程的使用价值和寿命。为了
确保工程质量,按期完成施工任务,并签订目标责任书。工程开工前和重点工序开工前在对
所有相关施工人员进行培训和交底,确保上岗人员的素质和业务水平。对本工程我公司将按
“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针,进行工程施工,使工程质量达到优
良,保证质量体系有效运行,提高质量管理水平。让业主满意,我们将进行有效的质量管理:
,领导决策
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我们将结合本工程实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系。
从思想上把质量作为本工程的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。这是
能够建立和实施质量体系的基本保证。
根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综
合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合工种具体情况,制定和阐明质量方针,规定质
量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,
建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。
为了使建立质量体系的工作有条不紊,在签订项目合同后,项目经理部就编制了质量计
划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系职能分配表,项目必备的控制
手段,项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。
,成立TQC领导小组
质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,本着为用户服务,对用
户负责的思想,努力提高职工的质量意识,努力提高工作质量。
根据技术规范标准和合同条款,制定相关工种施工方法,操作规程,质量奖罚条例,从
而也使施工人员自觉遵守各项操作规程,实行质量一票否决权制度,不放过任何一点有可能
影响施工质量的隐患,保证工程质量。
、原材料关、人员设备关
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内业关:熟悉设计文件,领会自水厂工艺流种图各项技术要求和规定,进一步优化施工
组织设计,超前做好各项技术准备工作,对设计不合理的部分及时向业主提出,技术负责人
要给全体员工定时或不定时地上技术课,进行技术交底,杜绝技术差错。
原材料关:进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上,并应按标准规定抽
样检查,做到符合有关规范要求。
人员设备关:现场技术人员跟班作业,机械操作人员做好岗前培训,定机定员,加强机
械设备的维修保养,提高机械利用率。
实现质量总目标,每个单元工程按一定的工序进行,上一道工序未经检验合格不能进入
下一道工序施工,各单元工程、分项工程实行“三检制”,提交监理工程师检验,验收合格
后方可进入下道工序施工。
在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率,即对机械设备进
行定期检查、鉴定,制定安全操作规程,维护、保养计划和交接班制度,组织实施“五定”
(定员、定质、定量、定期、定人)制度。
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,实行各级技术人员岗位责任制。
、新设备、新材料、新工艺,对重点关键性工艺组织开展QC小
组活动,进行专项技术攻关,以先进的技术确保高质量的产品。
,对施工难度大,技术含量高的单项工程。再编制单项工程质量计
划和实施性施工组织设计,报业主审定。
,严把施工操作质量关
(1)保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准,从源把好质量管理关。
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(2)作好施工机械配套选型,使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。
(3)选择最佳工艺参数,重要的施工项目的工艺参数通过试验确定。
(4)各工序严格按最佳工艺参数施工,对难度较大、技术性较强的工艺,在施工前组
织示范和专门讲解。
。
,要求质检人员严格按照技
术交底检查验收,确保工程质量达到或超过技术交底要求。
,做到按规范、按程序、按时间、
按工艺流程进行操作。确保工序质量和工程实物的质量不断提高。
,对发现的质量问题,按“三不放过”的原则,查明原因,分清
责任,制定整改和预防措施,并跟踪验证。
、工序能力系数等科学方法对工程进行质量动态控制,并根据质
量波动情况及时采取措施,消杜绝待问题出现后再加以处理的作法,促使工程质量从事后把
关转变到事前预防上来,达到工程质量有序可控稳步提高的目的。
、配合业主对工程质量的监督和检查。对违反程序的职工严肃处理直至
下岗。
对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在,以下就结构物表面粗糙等质
量通病的预控措施叙述如下。
、施工工艺方式不合适而造成表面粗糙通病,为防治这
类质量通病,在施工过程中采取以下预控措施。
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,加强工作责任心,强调结构物是整体质量的一部分,外观质量的
精美是管理水平和操作人员综合素质的表现。
,四周应设排水沟。并根据材料的要求码
放,以防材料被浸泡或受潮。
、防潮措施,同时应安装接地与漏电保护装置,专业人员要
求经常巡视,雨后应对塔基、外架子等全面检查,确保无沉降后方可使用。
,垫好通板,做好排水,防止积水而造成脚手架下沉。
,应逐段、逐片分期完成,重点或特殊地段的土方填
筑工程,应尽量在雨期前完成。
,在雨期施工前,应对施工现场的排水系统进行检查,疏
浚和加固,保证水流畅通,在施工现场周围应防止地面水流入场内。
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