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年终会议简报范文五篇.docx

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年终会议简报范文五篇.docx

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年终会议简报范文五篇
年终会议简报1
各部门:
为认真总结好20__年度各项工作,明确20__年工作重点和计划,经研究决定于20__年01月11日召开20__年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。
一、各部门年终总结会议
1、各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2、各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20__年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3、各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、公司经营管理会议
1、会议时间:20__年01月11日PM17:30~~20:00;
2、会议地点:二楼会议室;

3、会议主持:___副总、___经理;
4、参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;
5、参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);
6、会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:
a)一是20__年工作总结部分,要对20__年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20__年全年工作实际情况;
b)二是20__年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究20__年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20__年工作总结和20__年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;
c)各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d)报告内容请按照附件二《20__年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
三、业务销售总结会议
1、会议时间:20__年01月11日PM20:15~~21:30;
2、会议地点:二楼会议室;
3、会议主持:
4、参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;
5、参加人员:各部门负责人;
6、会议内容:
a)20__年工作回顾及总结;
b)销售情况概述及销售任务分解;
c)市场分析(国内/国外);
d)销售架构营销体系及团队建设情况;
e)存在的问题及解决思路;
f)20__年工作计划;
g)业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

h)报告内容请按照附件二《20__年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
四、其他要求:
1、此次会议既是工作总结会,又是业务学****会议,无特殊情况不得请假;
2、会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3、会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;
年终会议简报2
各各部门、各项目部:
为了认真总结___年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确___年的工作重点与工作目标,经公司领导研究决定,在___年1月25日组织召开公司___年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下:
一、会议时间:___年1月25日16:00—19:30。
二、会议地点:暂定

三、参加人员:__物业公司全体员工(值班人员除外)
四、会议流程:各部门或项目负责人发言—————宣读优秀员工名单————表彰先进员工———总经理做总结性发言———会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序:1、z项目客户服务部(_)———2、工程维护部(_)———3、秩序维护部(_)———4、项目经理(_)———5、_广场项目经理(_)———6、_花园项目经理(_)———7、行政人事部经理(_)———8、品质管理部经理(_)———9、财务部会计(_)
六、其他要求:
1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;
2、汇报内容为:(1)、总结___年取得的成绩与存在的不足,(2)、,(3)、汇报明年的工作重点与工作目标;
3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;
4、汇报时间不能超过6分钟;
5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部_(邮箱:_)上报书面汇报材料;
6、此次年度总结大会既是工作总结会,又是业务学****会议,无特殊情况不得请假,不能在会议期间擅自离场;

7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50元。
特此通知!
年终会议简报3
局属各单位、机关各科室:
我局将于20__年1月15日下午召开20__年年终总结会议,现将会议有关事项通知如下:
一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。
二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。
三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是20__年工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
年终会议简报4
公司各部门:
___3年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好___2年度各项工作情况,明确___3年工作重点和计划,经研究决定,公司将于___年1月下旬召开___2年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。

一、会议时间:___3年1月下旬(具体时间待定)
二、会议地点:别墅一楼大会议室
三、会议主持:万总
四、参会部门:公司所有部门
五、会议内容:
1、___2年工作总结
2、___2年工作中存在问题及解决情况
3、___3年工作计划
4、个人对公司发展建议及发展期望
各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
特此通知
年终总结会议简报5
各位成员:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开___年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:
一、会议时间:___年一月十四日上午九点;
二、会议地点:会议室;
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

年终会议简报5
兔年最后一天,鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气,兴高彩烈地齐聚北京总部会议室,参加由集团召开的__年度总结汇报暨表彰大会,集团董事局主席出席会议并作重要讲话。会场上,大家踊跃发言,气氛热烈,不时响起欢快的掌声。
在__年里,各片区,各部门发扬拼搏精神,凝聚团队合力,亮实招,出重拳,为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然,亮点闪闪,可圈可点,为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望__年,与会代表群情激昂,畅所欲言,或从本单位入手,结合实际制定措施,正视困难,登高望远,勇敢迎接市场挑战;或从集团大局出发,为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策,大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。
集团董事局主席在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区,各部门在__年里的工作业绩给予了充分肯定,对工作中出现的不足,进行了主客观方面的深入分析,对__年的发展规划进行了详细部署。
面对即将到来的__年,董事长要求大家在五个方面狠下功夫:一要居安思危,凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响,当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期,我们每名员工都要有危机意识,紧迫意识和团队意识,应当统一思想,凝聚团队力量,上下一心,牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心,为集团业务平稳健康快速发展群策群力,再展宏图;二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来,集团公司逐步建立健全了各项企业制度,如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进,任何部门和个人都应当做到有章可循,都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力,从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系;三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期,销售工作仍然是发展中的重点,各片区、各部门要有超前的理念与思维,出措施,出办法,出招数。动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的积极因素,汇集全部力量做好销售工作,力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前,实现销售工作新突破,力争年底完成全年预期销售任务;四是要进一步扩大企业融资渠道。__年另一项重要工作,就是疏通融资渠道,扩大融资额度。

企业要发展,企业要扩大,融资工作不跟进,企业就会成为无源之水,无本之木,就会错失发展机遇。因此,__年要采取非常措施和手段,多法并举,加大融资力度,确保集团资金链条畅行无阻;五是要发展与质量并重,进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人,集团资产达20亿人民币,以此发展下去,将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主,____项目原先计划开工16万㎡,现今先开工6万㎡,应先确保资金链的畅通。重庆公司____项目先做好售楼部,根据销售形势再开工。四川片区的2个项目,明年都将启动,先开工龙桥项目,在把地勘设计做好的基础上,再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进,但随着企业规模的逐步扩大,如何做到发展与质量并重,提升企业品质,是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命,品质就是企业品牌的观念,始终如一的抓好企业的质量和品质建设,保证企业永远立于不败之地。

____集团董事局主席对__年的总体部署,吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角,与会代表纷纷表示,一定要按照主席的讲话精神,团结一心,枪抓机遇,深挖潜力,向内使劲,狠抓执行,为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。
会上还对评选__年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选,依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。主席在会议最后亲自给获得__年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金,并与所有参会人员合影留念。
年终会议简报