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第一章总则
第一条为适应企业发展的需要,使本项目部测量管理规范化、制度化,防止测量事故的发生,更好地为施工生产服务,特制定本办法。
第二条工程测量工作是工程建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程施工阶段的重要基础工作,又是保证工程进度、质量必要且重要的手段,各级领导和技术人员务必高度重视。
第三条测量工作实行岗位责任制和年终工作考评制。
第四条测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门的现行法规、政策和规定,还应具有吃苦耐劳、团结协助的精神和实事求是、精益求精的工作作风,努力做好本职工作。
第五条每项工程的测量工作、必须严格执行与该工程相对应的测量规范、规则及设计文件的有关要求,完成公司《管理手册》和管理体系《程序文件》规定的工作内容。
第六条努力推行测量工作科学管理,加强测量人员的知识更新,积极学****GPS、测量平差软件等新设备、新技术、使测量工作更好地适应社会和科技进步的需要。
第二章组织机构与职责
第一条工程测量工作实行公司、项目测量队二级管理,公司精测队负责对项目的交桩复测、地面控制测量、联系测量和贯通测量工作。项目总工程师,工程技术部负责对本单位工程测量工作进行管理。
第二条机构设置和人员编制
1、项目部设测量队,配专职测量队长负责测量队全面工作;根据本项目的工程任务的情况设测量工程师二名,对控制测量成果、重点工程、部位及构造物定位放样、盾构隧道中线进行换手复测,换手计算复核,测量队长整理收集整理各类上传下达的文件、图纸、技术交底和测量内、外业的资料。其他测量员应积极协助测量队长完成所有测量工作,并按项目计量的要求及时填写完成、整理收集、签字上报相关的测量计量资料。
根据本项目的测量任务的难度、内外业的工作量,项目部测量队按不少于8人进行编制。
2、建立健全测量人员台帐,完善测量人员管理机制。
第三条测量职责
项目部测量队工作职责:
1、贯彻实施上级转发或下达的有关技术要求和规定;
2、组织项目测量人员参加管区内所有的测量工作;考核项目测量人员的工作技能和工作态度,有权要求更换不合格测量人员;
3、工程项目的开工复测和竣工测量;对控制测量和联系测量成果进行复核,实施控制测量、放样抽检;组织每季度一次的盾构隧道内的控制点的检核测量工作。
4、对构造物每次立模后砼浇注前的复核检测,构造物每完成一个部位进行测量一次;盾构隧道的拱顶下沉测量、地表下沉测量及变形收敛必须严格按照设计及规范要求进行布点测量,隧道掘进每10m〜20m复核检测一次,管片安装后的断面检测,每
10m一个断面,曲线上适当加密,并及时把测量数据反馈工程技术部进行数据分析,以作正确的技术交底。
5、在项目总工、工程技术部的指导下,做好现场土方的计量工作;凡是与现场有关的各类型的土方数量,(特别是基础开挖、队伍转场结算数量、月度计量、最终计量数量)必须经项目测量队量测核实备案后方可进行计量,测量的数据应细化到工程的每道工序,真实可靠,具有可追溯性;
6、积极配合工程技术部、计财部做好变更索赔的原始测量资料的收集签认工作;
7、并按项目计量的规定和要求及时填写完成、签字上报相关的测量计量资料;
8、组织本级测量事故的调查、分析和处理;
9、保障与监理人员的信息畅通,在正常合理的工作范围内,积极配合监理做好与测量相关的各项工作。
第三章测量管理制度
第一条测量责任制
担任测量工作的各级人员,应按各自的职责,对测量成果负责。对玩忽职守、违章蛮干造成测量事故者,追究当事者和负责人的责任,对有特殊贡献,成绩显著的单位和个人应给予奖励,其奖惩办法参照公司和项目部有关管理办法实行。
第二条测量成果、测量人员交接制
项目工程的测量成果包括测量原始记录资料、各种内外业成果、测量桩橛、点之记和各种精度分析、评定资料等。
1、设计单位测量成果交接及交接方式
项目部收到设计文件后,必须于开工前办理测量资料移交手续,会同设计、监理单位到现场点交测量桩橛,办理相应的交桩手续。并应立即组织测量人员全线复测,复测完成后,及时向设计、监理、业主上报复测报告。
2、项目控制测量成果的交接及交接方式
由项目测量队向技术员办理控制测量资料交接手续,交方应备存一份完整的控制测量成果资料,接方应核实资料内容和现场桩橛的实际情况。
3、竣工测量成果移交
工程竣工后,按建设单位或有关文件要求,完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准点的设置工作,备齐有关测量资料,工程竣工验收时,办理项目竣工测量资料移交。
4、交接范围
做好定测转向角处的交点桩、副交点桩,直线上的转点桩。各种平面、高程控制测量资料和所有控制及精度评定分析资料。
5、交桩要求
桩橛交接,交接资料和交接桩表在现场逐点移交。,如发现松动或破坏、丢失,应要求交方补齐。交接时要做好详细记录,形成交接桩纪要,交接的桩橛应向管区外延伸至少两个重要桩橛。控制测量成果中要有精度评定和可靠性分析资料及最终控制成果的精度估算资料。最终控制成果的估算精
度应优于设计要求。
6、测量保存
测量成果资料由项目竣工资料主管部门负责移交、并按公司有关竣工文件归档要求,向公司办理移交手续。
7、当测量主管或其他测量人员因调离、出差,探亲时,项目测量人员的交接应遵守保障工程的顺利进行、测量续延的原则,资料记录、计算成果应详细,交接双方应以书面形式进行交接。
第三条复核制度
1、桩橛复测
项目部在接桩后,应立即组织对桩橛进行同精度的复测。复测工作结束后,及时护桩,并将复测报告和控制测量成果资料报监理单位和业主进行审批。未经桩橛复测的工程不得施工。
2、资料复核
、各项记录、计算应换手复核,复核者应签字,以示负责。
、控制测量成果,在使用前应进行检查和复核。检查复核的主要内容有:外业记录和内业资料是否规范;测量和误差平差方法是否合理;计算是否正确。复核的方式为:以不同计算方法或不同人员进行复核,测量负责人签字。
、项目施工测量的资料计算由测量工程师实施,测量队长复核签字;现场记录的复核应有相应制度作保证,按分工各负其责。
、所有测量资料,须经复核签字后,以技术交底或其它书面形式交付使用。测量资料应遵守交接双方签字制。
3、施工过程的检查复核
对构造物的放样测量,测设前要对所用控制桩橛进行认真核实,放样数据必须进行换手复核,确保放样数据正确无误。放样数据和检算资料由专人统一归档保管。
第四条测量资料管理和桩橛保护
1、原始测量记录和记录项目,必须按测量规范进行。测量记录宜使用固定专用手薄或国家测绘出版社出版的各种测量记录手薄;各项测量记录必须真实,字迹清晰、工整,凡属现场观测值,必须现场记录,不得事后补记;记录薄按规定的格式填写,注记完善;因超限划去的观测记录应注明原因,不得涂改或撕毁。测量记录纳入竣工文件保存,并符合归档要求。
2、内业资料管理
测量内业资料,原始测量资料收集齐全,保持整洁干净,由专人负责保管。
3、测量标志保护
永久性测量标志,应埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏的基岩或稳定的地层上。各种测量标志是测量成果的具体体现,每个项目员工都要有自觉保护测量标志的意识,任何单位和个人都不得以任何理由随意破坏测量控制桩橛、施工放样桩橛和水准点,对有意破坏或保护不力的单位和个人一经发现,视情况处以2元的罚款。
第五条总结和报告制度
1、总结制度
项目部测量工作进行一个阶段或完成重、难点测量项目后,都应及时进行工作总结,对工作中的技术创新、技术特点,操作经验等写出总结报告。对工程测量事故,应写出专题报告。测量总结应向公司测量主管部门呈报。
2、测量资料呈报制
及时向公司测量主管呈报以下资料:
、交接桩纪要及向监理、设计单位提交的复测报告;
、控制测量成果;
、项目测量工作总结;
、监测和测量装置一览表、测量人员报表和测量设备检定证书(周期送检后原件汇总交公司工程管理部)。
3、报告制度
任何时间、任何地点,一旦发现测量错误,应立即现场纠正,如错误部位正在施工;项目测量队应会同各管理部门研究解决的办法和措施。
4、与项目各部室配合及信息畅通制度
、及时向工程技术部等相关部室提供线路复测、图纸审核、
现场放样、资料编制等各种信息。要求工程技术部及时提供相关技术交底。
、收集整理项目领导工作安排,各部室信息资料反馈等信息、纵向沟通、横向联系、科学管理。
第四章测量人员管理
第一条测量技术人员
1、项目部测量队长应熟悉本项目各类工程的测量全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。
2、测量人员必须具备一定测量理论和动手操作仪器的能力,经过培训后,持证上岗。
第五章设备管理和使用
第一条设备的使用与保管
1、测量设备应按公司程序文件要求建立台帐,填写《监视和测量装置一览表》和《监视和测量装置检定周期表》,并指定专人保管;
2、测量设备仅限测量专业人员使用,精密贵重的仪器(如全站仪、GPS)应指定专人使用保管,对仪器状况负责,其他人不得随意动用,仪器调动或换人使用,应办好交接手续以明确责任。
3、使用的测量设备应经过校准、检定,符合精确度要求。在用仪器应按期送国家授权的计量站进行质量、性能检定,取得合格证后才能使用。检定证书刊号,合格原件交公司备档,复印件留存竣工文件使用。
4、未经项目测量队长同意,不得将测量仪器借给他人使用。
5、常用测量仪器,十五天左右应进行一次检查、校正;一个月左右进行一次全面擦拭保养,半年进行一次检修。检查校正由项目测量队长负责,做好维护和校准记录。
6、工作中应使仪器不受阳光曝晒和雨淋。不允许将仪器、工具当凳坐或他用。精密仪器转镜时要装箱,以确保仪器安全。
7、测量仪器应配专柜存放于阴凉、通风干燥、不受外界环境威胁和有妥善防盗设施的地方。
第二条本办法自颁布之日起实施,由工程技术部负责解释。