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4月21日至7月30日101天计划
范畴目标行动成果
1、制定实施有效的管理制度和考核制度(
定,)
2、开发律师行业的客户(—,
客户签单)
3、实施定期协访
(1)
⑵成员每周二、五协访,协访时间不定
提升团⑶协访后要在夕会中给对方自己的感受
队业绩4、完善岗位职责(—)
团队人均4
和团队⑴组长职责⑵主持安排职责⑶自身岗位职责⑷实****教练职责
名客户
协作能⑸推广专员职责⑹课程部职责
力5、开发大客户(5月一7月)
⑴行业协会,50人以上企业⑵每20日检视大客户情况
6、扩大市场范围(5月一7月)
⑴河西、尖草坪、小店部、南杏花岭北面⑵市属郊县、榆次
7、制定新的业务策略(5月10日前完成)
「5月末体育活动(乒乓球、羽毛球);
8、组织集体活动(每月末)J6月末长跑活动;
事业
17月中旬唱歌文娱活动
提升团
3教练技术介绍演练(每月16日完成)案例中被教
队教练
2、实施学****考试制度()练者的支持
能力和
3、教练书籍学****汇谈,每周六拿出关于“”的实践案例率达到80%
综合素
4、教练案例(每周4次)以上
质
1、学****人本教练模式》《领导力革命》《教练智慧》(4一7月每本三
次)
2、总结沟通实践过程中的分类案例
提升教
⑴按照九点领导力分类,准备资料本()
练能力成为实****教
⑵当月30日前每点有10个案例
和教练练,团队支
3、三阶段小组会中主动作教练(每周一次)
管理能持率90%
4、复读一、二、四阶段课程内容
力
⑴(2)⑶
5、与老学员进行教练型的沟通(每周5人次)
6、及时把握成员状态并教练(每月6人次)
1、晨练半小时(7:00-7:40)
2、按时饮食(早8:00,中12:00,晚8:50)
精力充体重增加3
健康3、不出现通宵看书、活动
沛公斤
4、及时调整情绪及心态
5、戒烟(—)
1、学****关于处理人际互动的书2本()2、增加和朋友之间的沟
通次数(老朋友3次/月)3、与同事及上级定期沟通
支持到10个
⑴上级沟通2次/月⑵同事6人次/月
人际关和谐互老朋友,交
4、每周三打给家里
系动到30个
5、每周一与小妹沟通一次
新朋友
6、结交新的朋友
7、联系老朋友(每周4个)