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火星支行业务竞赛活动方案
为了落实2011年省总行工作会议精神,搭建火星支行良好的业务发
展平台,充分调动员工积极性,推动我行顺利完成2011年各项业务指标,
芙蓉农村合作银行火星支行决定开展一次业务竞赛活动,特制定本活动方
案。
一、组织领导
本次竞赛活动在支行成立领导小组,由孔成任组长,吕彦,高彦任副
组长负责此次竞赛活动的组织开展和考核。
二、竞赛时间
竞赛时间定为2011年9月1日至2011年12月31日
考核时间为2012年1月1日至1月10日
三、竞赛内容

以个人为单位,以8月底存款余额为基数,9月至12月每月递增50
万元,12月末新增存款余额达200万元。对未完成全部任务的50%的不计
奖,完成50%以上的按比例计奖。
以柜组为单位,以8月底存款存款余额为基数,每月剔除柜组个人及
客户经理组织的存款部分外,储蓄柜每月增长1000万,对公柜每月增长
2000万,每人每月按1000元计奖。
柜面经理以8月存款为基数,9月至12月每月递增60万元,12月末
余额达240万元,日评按70%计算,30%与柜面挂钩即个人全面完成任务
指标,柜面未完成,每月500元计奖打七折,对未完成全部任务的50%的
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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练****与答案
不计奖,完成50%以上的按比例计奖。

以8月底存款余额为基数,曾微每月递增500万元,年末净增2000
万元,黎昊每月递增300万元,年末净增1200万元,邱璐每月递增150
万元,年末净增600万元,对未完成全面任务50%的不计奖,50%以上的
按比例计奖。四季度完成卡张数100张、每张卡余额达3000元,按每张
10元计奖。存款考核分为日均余额和时点余额两部分,日均余额占专项考
核的70%,时点余额占专项考核的30%。
客户经理考核
在完成年度任务的基础上,按月考核,每月奖励500元,完成上述任
务人均奖励2000元,超过1000万元,再次奖励2000元。
正副行长按每月500万元递增参与活动,孔行长与对公柜台联点,吕
行长与储蓄柜联点。

活动期间内每人完成卡张数50张,每张卡余额达3000元,每人每张
奖励10元。

未达到任务标准的50%的不计奖,不积极参与活动力争完成任务的员
工年度综合考评最高扣10分。
本次活动的完成进度由信贷内勤和柜面经理共同登记。考核时间为
2012年1月1日至1月10日。未尽事宜另行通知。
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芙蓉合行火星支行
20110901
关于开展一季度存款竞赛活动的通知
各社(部):
为加强资金组织工作,确保存款平稳增长,为全年存款工作奠定坚实
基础,促进存款业务正常、快速、健康发展,经联社研究决定一季度在全
辖开展存款竞赛活动,现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
一季度是资金回笼的旺季,也是各项存款增长的“黄金”季节,要积极
组织员工开展存款竞赛活动,利用经济效益与个人利益相挂钩的激励机制
来确保2010年存款工作目标的实现。
二、组织领导
联社成立存款竞赛活动领导小组
组长:韩英博
副组长:牛大新、张锦辉、王征
成员:张志强、张冬梅、王雅霜
竞赛活动领导小组办公室设在联社负债管理部,负责竞赛活动的考核
指导。
三、时间及范围
活动时间:从2010年1月1日至2010年3月31日结束。
参赛范围:各信用社(部)。
四、考核内容及办法
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(一)考核内容
各项存款考核在联社整体考核中1、2月份各占40分,3月份占35分,
分为日均余额和时点余额两部分,日均余额占专项考核的50%,时点余额
占专项考核的50%。
(二)考核办法
1、各项存款考核按完成比例及所占权重兑现挂钩工资,超额部分以手
续费形式予以奖励。
2、此次下达的指标计划是根据各机构前三年度1-3月份日均净增额及
2009年指标完成情况确定的。
公式:本月存款日均增量=本月日均比年初存款增长额-上月日均比年初
存款增长额。
本月存款时点增量=本月余额-上月余额
3、各项存款奖励兑现在一季度结束后进行,其中日均净增额超必保计
划部分按5‰兑现奖励。时点净增额超必保计划部分按2‰兑现奖励,超
力争计划部分按3‰兑现奖励。
4、当月超计划指标部分可带入下月抵顶任务。当月未完成部分带入下
月,与下月任务的合计做为下月考核任务。
5、对全面完成联社下达各项存款增量计划,同时排名前5位的社(部)
分别奖励人民币5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。
五、相关要求
1、各社(部)要成立相应的领导小组,明确考核办法,及时将任务分
解到所、专柜及内、外勤人员,并记好台账,作好考核。
2、本次竞赛活动,各单位要实事求是的上报各项数据,不许弄虚作假,
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一经发现取消评先资格,并通报全辖。
3、为保证考核数据的连续性,第一季度各项考核数据纳入全年负债专
业考核管理。
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的
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