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派出所亮点工作汇报.docx

上传人:飞行的笑笑 2023/3/27 文件大小:18 KB

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派出所亮点工作汇报.docx

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派出所亮点工作报告
派出所亮点工作报告
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**派出所基础工作亮点报告
各位敬爱的领导、同志们:
大家好!**派出所依据局党委会议精神要求,联合本所实质,审时度势,精
心策划,以打造新的社区警务模式为工作亮点,创立安全和睦社区,现我将工作
思路作一简要报告:
一、辖区基本状况及目前警务运转模式
**,有小区院落61个,常住人口36718人,
暂(寄)住人口3113人,出租房子1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家,
企事业单位34家,行业场所110家,门面3233家。现有在编民警25人,其
中所领导5人,还有协警4人,监控5人。依据三队一室标准设置社区民警队9
人,刑警队5人,治安巡逻队5人,办公室(含户籍)4人。
**所位于市辖主城区,接处警工作量巨大,昨年整年共受理接处警7030件,
此中刑事案件1223件,治安案件251件,纠葛1704件。我所推行“老中青”4
名正式民警搭配的值班模式,兼备了值班备勤和接处警所需警力,保证有效应付
各种突发性事件,但也突显出民警值班周期太短致使身心疲备、值班时期未办理
完的矛盾纠葛耗资大批时间和精力等缺点,同时,专项斗争和非警务活动的影响,
各种检查、查核而对正常工作的管制,使社区民警工作的主动性、创立性得不到
充散发挥,使得警务室建设难以深入,警务区工作要求、制度和举措难以落实,
警务区警务工作的成效难以提高。
二、以打造新式社区警务模式为亮点,创立安全和睦社区
我所将在今年全面推开社区警务规范化建设,从工作体制、矛盾纠葛化解、
人口管理、社区防控四方面打造崭新的社区警务运转模式,促使派出所警力的下
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派出所亮点工作报告
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沉和管理的前移,使基层基础工作获得加强。
1、“精”用兵,实现现有警力效能最大化
从改革值班制度下手,设置三名民警加一名协警的值班备勤模式,延长值班
周期,减少民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做
实警务室,实现每个社区警务室装备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和
每周不低于20小时警务室工作时间的勤务体制,真实实现警务室民警专职化。
明确和规范警务室民警职责,将各项警务工作向警务室延长,发挥警务室民警立
足于警务区、工作于警务区的优势。
2、“重”化解,实现矛盾纠葛化解在基层
每个社区警务室成立矛盾纠葛化解室,从头成立派出所矛盾纠葛化解体制,
规定值班中受理的纠葛,若组成案件则直接交由案件队受理,其余纠葛若一次调
节不可功,则将有关资料移交所属社区警务室调解。推行矛盾纠葛约谈体制,群
众可主动邀约社区民警展开矛盾纠葛化解。物建治安耳目,实时、迅速、正确收
集社会各种动向信息,保证社区警务室作为介入纠葛、化解矛盾的先期处理单元,
保证矛盾纠葛可以实时化解在基层。
3、“强”管理,实现辖区人口、场所管控到位
邀请专业人员充分完美我所自行开发的“警用社区地理人口管理查问系统”,
社区民警以入户检查为抓手,踊跃展开实有人口、地理信息收集,实现每个社区
信息录入率达到80%,使辖区基础工作实现全面信息化,实现对辖区公共娱乐
场所、特种行业、出租出租房子的分级管控,为侦察破案、安全检查、搜寻抓捕
等供给鲜活的数据资源。
4、“抓”防备,实现社区防控网络全覆盖
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责任区民警充分发掘和利用辖区治安资源,汲取辖区低保、失业人员成立社
区群防群治组织,踊跃展开形式多样的治安防备,落实社区“人防、物防、技防”
举措,修建和完美社区防备系统。与治安巡逻队、综治巡控队配合,将巡逻警力
向治安复杂地域和要点部位、要点目标倾斜,加强街面控制,最大限度地压缩作
案时空,有效降低各种案件的发案数目。
5、“访”民心,实现人们民众满意度明显提高
以社区警务室为依靠,责任区民警深入辖区,展开“访”辖区公司,“评”服务
效能;“访”案件当事人,“评”执法成效;“访”辖区民众,“评”和睦指数“;访”党
员代表,“评”行风建设的一系列访评活动,经过供给便民、利民服务,主动、热
情为民众排难解忧,进一步拉近派出所民警与民众的距离,警务区工作获得了越
来越多的民众的理解和认同。
新的警务运转模式,将从头明确“三队一室”的岗位职责及工作标准,真实做
到让社区警务队“沉下去”,让巡防防控队“动起来”,让案件查处队“打得狠”,让内
勤室“灵起来”,让队室“联起来”,有效地整合了派出所的警力资源,加强打、防、
管、控、建、服等多种功能,使派出所真实成为综合性的战斗实体。
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