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@睿知库 上海博思堂-南京绿地广场前期策划报告(187页)课件.ppt

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GREENLANDPLAZA
南京的世界观 NANJINGWORDLVIEW
[营销策略]
城市
省会行政经济:
南京并不是一个强大的商业中心城市,南京是一个重要的行政中心城市。
在商业中心层面上:
南京覆盖的是相对落后的安徽及苏北区域。
本地服务企业处于相对薄弱的成长阶段。
对于外部企业而言,南京目前仍然是一个业务市场,而不是一个业务基地。
距离上海过近,商务活动定位于办事处。介于上海的总部定位与跨区的分公司之间。
企业结构呈现两极分化的态势,本地中小型企业和以制造业与流通业为主的大型集团众多,而处于两者之间的中型企业相对较少。
在行政中心层面上:
南京覆盖了世界上最具经济活力的苏南区域。
本地行政事业机构发达。
高端商务活动以项目为核心,外来行政、文化及关联商业访问频繁。主要以商旅方式进行。
因此市场开发需要避免局限在基于商业中心的传统市场视野。众多财力丰厚的大型非商业机构和项目性商务活动,是顶级商务物业最重要的市场潜力。
省会行政经济:
南京并不是一个强大的商业中心城市,南京是一个重要的行政中心城市。
国际学术地位
南京真正有条件切入国际顶端层次的不是商务也不是行政,而是它的两个大学,是学术。南京人脉范围层次最高的也是这两个大学的学者与毕业生。
市场
开发水平
南京商务物业,针对本地企业创业的第一轮市场开发目前已经形成。
目前正在进入第二轮商业中心层面的开发初期。
而未来包括我们项目在内的将的是对南京这一城市的第三轮市场开发。
4元以上区间的高级与顶级写字楼在南京仍然是一个空白的市场区域。打开这一市场,不能停留在现有商业中心的开发层面,而是需要进入到行政中心的开发深度。
上海金茂
租赁
尚未开发
行政环境
国际市场
8-16元
顶端区间
第三轮
酒店包房
商旅
计划开发
豪华环境
经济圈市场
4-8元
高端区间
第二轮
金鹰国际
租赁为主
开发中期
商务环境
都市圈市场
2-4元
中端区间
第一轮
长发中心
购买为主
有效开发
商住环境
本地市场
2元下
低端区间
开发进度
代表项目
消费方式
开发水平
品质
市场
租金
市场区间
商务市场区间
开发水平
南京商务物业,针对本地企业创业的第一轮市场开发目前已经形成。
目前正在进入第二轮商业中心层面的开发初期。
而未来包括我们项目在内的将的是对南京这一城市的第三轮市场开发。
市场结构