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(优选)现场管理标准
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目录
一、6S现场管理标准
二、环境管理标准
四、现场管理标准
三、安全文化手册
五、安全技术标准
六、基础管理标准
七、考核评价标准
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6S现场管理标准
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第一部分:6S管理要求
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名称
含义
整理
弃掉不要物品,长期不用的清理出现场
整顿
常用物品定置管理,30秒内找到要用之物
清扫
谁使用、谁清洁、谁维护、谁负责
清洁
严守制度,形成标准
素养
自动、自发、自律、自主管理
安全
安全、平安、没有危险,不受威胁,不出事故
一、6S的含义
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整理、整顿、清扫
清洁
素养
形式化、行事化
标准化<br****惯化
安全
二、6S之间的相互关系图
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创建文化氛围
标准化定置化
现场清爽、干净
减少安全事故
提高工作效率
增加责任心
6S
塑造形象
一目了然管理
减少重复检查
保障员工健康
内部管理透明
提升品质保证
三、推行6S目的
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四、6S管理要求
(一)整理(Seiri)的实施要求
整理
定义
弃掉不要物品,长期不用的清理出现场。
对象
主要清理现场被占用而无效用的“空间”
目的
清除零乱根源,腾出空间,防止物品误用、误送、误取,创造一个清晰的工作场所
注意点
要有决心,不必要的物品应断然地加以处置
实施要领
1、对自己的工作场所(范围)作全面检查,包括看得到的看不到的地方
2、制定“要”与“不要”的判断基准
3、将不要的物品清除出工作场所
4、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
5、制定废弃物品处理方法
6、每日自我检查
7、用拍照方法进行整理
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2、整理活动检查表
检查区域
检查内容
办公场地(包括作业现场办公桌区域)
办公桌抽屉、文件柜中的文件、书籍、档案、图表、筒、盒、工艺品等(文件柜顶部的物品)办公桌上的物品、公告栏、看板、墙上的标语、月历、挂历和窗上的玻璃、窗帘、茶几和作业台上的报纸、私人物品、衣架上的衣服、毛巾及门背后的抹布、吊挂物
地面(特别注意死角)
置放于各个角落的物品(如小物品、废纸箱、垃圾桶、电炉、风扇等多余的办公桌椅,椅子上的椅垫)
天花板
蜘蛛网、尘网、照明器具、电线电网、吊扇
室外
堆在场外的生锈材料、未处理品、废品、杂物、扫把、拖把、纸箱
仓库
原料、废料、储物架、标识牌、柜、箱子、标签、垫板、塑料框
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