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2023年国企财务年度工作总结(14篇).docx

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2023年国企财务年度工作总结(14篇).docx

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国企财务年度工作总结篇一
今年的财务部有了一个全新的开头,人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我对这半年多的工作做一下简洁的总结
首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到xx年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,精确率均到达99%以上。
其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的根底。
第一,开通了根本账户的网上银行,由于咱们的根本账户在平谷,距离比拟远,开通网银之后,大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和治理工作,挺高了工作效率,削减了本钱费用
其次,安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的进展奠定了良好的根底
第三,在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧
在新的年度中,财务部的工作还有许多地方有待改良,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。
在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学****工作和治理方面的阅历,借鉴好的工作方法,同时努力学****业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和治理水平,使财务的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!
感谢大家!
国企财务年度工作总结篇二
依据大会安排,我受学校行政托付,向大家汇报学校一年来的财务工作状况,请予审议。
学校财务工作,是学校各项工作的重要组成局部,是一项政策性较强的工作。它直接涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此,我分管财务工作多年来始终坚持严谨、节省、标准的治理原则,在民校长的直接领导下,将学校的有限资金进展合理安排。做到长安排,短准备。在使用经费上,始终坚持效劳于教学,有利于教职工专心性的提高,坚持做好民主理财,杜绝***、挪用的不良现象发生。
下面我就如下几点向大会汇报工作
(一)xx年经费收支状况
1、小学局部(元―7月)总收入:51776元,其中:财政补助收入:15338元(含争取财政所拨款:5000元);上级补助收入:1388元;专款收入:;事业收入:29586元(杂费收入);其他收入:2897元(含小卖部等勤工俭学收入)。
小学(元―7月)。其中:专款支出(两免一补:):事业费开支48149元(主要包含:教学津贴6257元,,教学奖6000元,,水电费3300元,差旅费3470元,款待费3120元,修理费4010元,其它开支(含业务费、绿化校园、会议等)8416元。
。其中:;;。
合并前,(其中:;;。)
帐外未结算欠款(各店铺):4500元。
并校前实际结余:。
2、中学局部(元―7月)收入:,其中:财政补助收入21342元;上级补助收入7180元;事业费收入13238元(杂费);其它收入(含教师宿舍转让费)53124元;拨入专款(两免一补)。
中学局部(元―7月),其中专款支出(两免一补);;津贴22197元;福利31104元;;;差旅2766元;款待9649元;其它开支(含业务费)。。其中:白条2300元,,。合并前中学老欠41500元(其中:信用社xx0元,教育局10000元,店铺9600元,待报发票1900元)。
(二)合并后两校共负债:,。
(三)并校后收支状况
本学期总收入:
其中:旧房出售23000元,生均公用经费9480元,局拨款5400元,代课人员工资9000元,事业收入(杂费)26355元,代收费(书作业等)。
总支出:78544元
其中:,修理费4040元,固定资产:5650元,教学津贴16179元(包代课金),款待费3600元,医保金18130元。
依据两校合并前后的财务状况,总的形势是严竣的,确实面临运行困难的严峻性。合并后几个月以来,我们在学校校务会的正确领导下,透过各方努力争取上级支持,克制了重重困难。短短的几个月,学校财务运行精彩,首先是解决了全体教师一年未交的医保金18000余元,添置固定资产近万元,校舍修理4仟余元,教学津贴较上年有所增加,教师福利可望提高。现已争取上级资金,将用于改善办学条件,如改厕、改水、修理学生宿舍均已列入xx年度安排之中。
严格执行收费制度,制止了违规收费。我们学校一年来严格执行上级规定的收费标准,没有向学生多收乱收一分钱,屡次经上级有关部门检查,均合格过关。
(一)酌情编制财务预算,合理安排资金。
近年来生源不断下降,随之经费收入逐年削减。为了持续学校正常运转,不得不精打细算,每学期初,我们都要作好财经开支规划,突出重点,保证效劳于教学,把有限的资金投入到有效的点子上,注意提高资金使用效益。
(二)多方争取资金,弥补经费缺乏
开办附设学前班,每学期创收5000余元,而学前教师工资争取了主管局拨款3000元。共争取主管局拨款16000余元,争取了财政所拨款7000元。一年来多方争取资金2万余元,为学校经费减轻负担。
我校目前经济仍旧存在着较大的困难,要想转变这个现状务必连续努力,仔细总结阅历、吸取教训、合理规划、细心安排、开源节支、勤俭办校。详细作法:
1、连续争取多方支持,扩大经济收入。
2、节省开支、合理规划,尤其是压缩款待费开支,旅差费开支和不必要的重复建立。
3、专心归还有息债务,降低恶性循环。
4、努力提高教师福利事业,教学津贴,不断提高教师工作专心性,尽力发挥资金使用效益。
同志们,过去一年的财务工作在学校党政的正确领导和统筹安排下,在全体教职工的大力支持帮助下取得了较好的成绩,目前虽仍存在着较大困难,但有我们的共同努力,没有克制不了的困难,xx年度已经到来,让我们一齐努力,为各项工作制造出更好的成绩!
国企财务年度工作总结篇三
一场新旧交替的大雪送走了劳碌xx年,迎来了布满盼望的xx年,也给xx写下了一段内容丰富的历史,同时又给xx翻开了崭新的一页,更给我们运城财务部留下了很多需要回忆、思索、总结的东西。
在xx年里,伴随着xx的筹建并运营,财务部也在忙劳碌碌中随之成长并完善,但还是存在着很多需要解决的问题:
xx年无论在投资资金,还是经营资金上,财务部都没有能有效的组织好资金来源,在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金,使投资资金促襟见肘,使经营资金不能满意原材料收购及正常经营所需;财务部更谈不上对外融资。
资金组织不力,影响了xxxx年的整体资金需求。其根本缘由是我们财务部从思想上没有多想方法、方法上不够多样化,实际行动上没有有效的去汇报困难,争取上级对xx存在困难的了解,从而造成了资金短缺的被动的局面。
虽然我们财务部也建立了很多制度,如:(1)物资选购流程规定;(2)库房材料物资治理制度;(3)差旅费报销制度;(4)固定资产治理制度;(5)借款及报销流程规定;(6)费用报销凭证内容填写的标准要求;(7)费用审批程序规定;(8)磅房治理制度;(9)磅房岗位制度,(10)废旧物资回收销售制度等等制度以及标准性表格程序;但是没有作好宣传工作,更没有有力的执行制度,甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在,更不会去贯彻并实施制度。特殊是大多数员工是间续进厂的可以说对我们制定的制度闻所未闻。比方说,我们在材料物资治理制度中很明白的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续,但在实际工作中无论生产部,还是物资部都没有真正的将该制度实施到位;我们在材料物资治理制度中规定材料、物资“按类分区、挂牌标识、过目检数、检点便利、成列成行、文明整齐”的要求就没有落到实处,在这次德勤审计就暴露出回兑桶没准时退库,铁箱、钢桶摆放不整齐、没有方法去检数的问题。
同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度,比方:临时用工制度;不同工作中临时工的费用支出标准制度;劳保用品制度;水电治理制度;公物损坏赔偿制度;选购市场调查制度等等。这样以来,很多事情就没法去按肯定的标准去审核,可以说无法可依;比方库房的临时用工,他们的倒库费、装卸费等是按什么标准的、他们装卸的不同种物资的装卸费当按肯定的标准计算好了,来财务部审核、要钱,我们却没有这样的单位费用标准规定来推断它的合理性、来审核它的精确性、合法性。还有平坦场地、我们投入了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车,但是雇佣的临时工前后为平坦场地工作一个多月,,他们的工资标准是怎样制定的,每天工作是怎样考核的,也没哪个领导在实际过程中签字,最终到财务部来审核也是没有制度可依,被已发生的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全,在思想上、行动上没有努力去宣传和执行制度。
我们也制定了本钱、费用规划,每月也向各部门下了发费用节超规划表,让各部门去监视落实,但是大多数部门把费用节超规划束之高阁,对费用的超支不闻不问,该花的照花、超支的照样超支,造成规划没有落到实处,主要是我们财务部不能常常去监视、去宣传、去落实,甚至没有组织开过一次有关费用、本钱分析这样的会。暴露出财务部从思想上熟悉不够、重视不够,特殊是财务部长重视不够。导致我们规划有和没有一个样、超和不超一个样,不能有效降低本钱、节省费用。
财务部在和其它部门的沟通上不到位:比方:谁来制订生产规划、谁来规划酶制剂、辅料、清洗材料的消耗定额;我们怎样按生产规划、按消耗定额去考核本钱中物料投入的状况,从而有效的掌握本钱的升降;财务部应当去敦促,去索要,但是却没有厉行这样的职责;还有,对门市部、职工食堂怎样敦促行政部去有效治理以到达门市部每月有利上缴,食堂饭菜可口、价格低廉、同时能降低福利费的开支,但也是没有有效的敦促行政部去落实治理职责;还有,对原料部的收购中怎样有效去掌握价格的变动,从而使我们既能按不同地区有适当的高价吸引来果农、还不会再去暗补差价,从而导致原料本钱过高,甚至还有多少差价要补,潜在着多少本钱上升的因素,我们没有概念、没有把握,失去了对补价差的有效监视;还有,在辅料选购中怎样有效遏制长期不报帐,不按程序进展报帐的选购人员,从而造成库房帐不能准时反映物料的入出库状况、财务帐不能有效反映个人、客户往来状况,这样可能会导致潜在的损失;还有,在生产上怎样使生产部对消失的生产、质量问题能快速反映到财务部来,从而掌握物料消耗和本钱的升降等。以上这些都反映出财务部不能和其它部门进展有效的沟通、财务部会计不能常常下去到生产一线、到各部门去面对面的谈实际问题、找问题、进而去解决问题。
财务会计的两个根本职能就是反映和监视,反映就是核算,监视就是监视国家的各项法律、法规以及地方、企业内部的各项制度的执行状况;但是财务部始终被各种日常的费用报销、计帐算帐、核算结算、各种报表、要款打款,审计调帐、票据整理等等问题所缠绕,甚至在收购期间财务部5人之中2人在围绕原料收购、等车要车、背着现金在运城市不同的银行存款、打款等事务劳碌,这样既消耗了大量精力、也铺张了大量时间,而磅房的各种扣杂问题、调运单涂改问题以及每天7-8种价格的不规律变动等等搅的人日夜担心,这些日常事务的蹬不利、踢不开就无从谈上对企业制度的监视执行。突出的表现就是很多制度不能建立,规定不能贯彻执行,比方食堂的帐,几个月不能整理好;门市部几易其人帐目混乱不清;还有,个别部门任凭出售废旧物资,甚至个别人把出售的款不通过财务部的正常渠道就直接支出去,或挪做他用;个别员工甚至不知道企业的除过支付给个人的劳动酬劳及相关福利外的任何财产都是归企业投资人全部这样的概念,以上这些问题充分暴露出财务部,特殊是财务部长没有整顿好财务秩序、没有理清思路、没有把企业投资人的利益当最高利益来对待,没有为企业全部者把好财务这个关。
对于费用、本钱的掌握需要从大处着眼、小处着手,但是在大处上财务部没有把眼放远,比方因异物,树脂等影响的质量问题而造成的产品直接损失、回兑产品的包装物料损失等第一手资料没有把握、甚至财务部压根就没有直接得到有关生产一线信息,而是很常时间后间接的才知道因质量在造成企业利益的大量损失,更不能给领导或上级供应相关损失报告,这不能不说明财务部在保障企业财产完整,资产保值、增值上作的不到位以及在费用本钱掌握上的不力;同时,在小处上来讲,财务部也没有掌握好,比方王总就发觉了装卸工用刀割苹果包装袋,造成了大量的烂果、使产量会降低,使本钱会上升,但财务部的会计人员却没有常常性的深入生产一线去调查、去发觉会导致本钱上升的的因素、从而不断的堵塞漏洞、进一步降低本钱。还有对各部门的款待费、汽车费、差旅费、办公费等没有有效的手段去降低、去掌握,比方在开会时用的喝水纸杯,行政部的闫志伟就发觉太铺张、建议用个人喝水杯,而财务部人员却视而不见;还有办公用笔为什么不能用蓝黑墨水、而非要每月购置大量的签字笔呢?以上这些充分说明财务部,从思想上没有把费用、本钱的掌握落到实处。