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2023年医院科室个人工作总结简短2023年医院科室年度工作总结篇一
一、主要成绩:
1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满意病员群众的医疗要求,并仔细学****了《病例处方书写标准》、《医疗事故处理方法》、《医疗法规》。标准了广阔医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法爱护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了根底。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮忙下,屡次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学****医疗文书书写等方面进展仔细认真的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参与会议,就各科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患,加以争论商议下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗供应了保障。
3、加强临床业务学****及进修工作,医院xx年派出两名同志分别进修学****了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参与各类学术会议,为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学****的风气,取得了良好的效果,到达了预期的学****目的。
4、定期参与一体化门诊部会议,全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作,将检查所发觉问题汇总,并打印成册存入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座,学****医疗文书及医疗法规取得了肯定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。
6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量,使来院就诊病人抱着盼望而来,满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的便利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完本钱年度工作。
7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间
耽误因素而耽误救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。
8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并屡次参与办事处及开发区安排的任务及应急事故演****并得到高新区及办事处领导的好评。
二、存在问题:
1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。经常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。
2、要进一步加强业务学****及进修学****提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作力量。须轮番到上级医院进展短期的培训及进修学****br/>3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步的工作要点。
4、临床护理等科室各项登记不够准时、仔细认真。针对此状况下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。
5、本年度制定目标不够明确,门诊治理有疏漏,开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊治理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。
6、门诊学****风气缺乏,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。
总之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的治理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作安全平稳的进展,为我院的安全医疗工作奉献出全部的力气。全面提高诊疗水平及效劳态度,以更好的效劳于广阔病员群众。
2023年医院科室个人工作总结简短2023年医院科室年度工作总结篇二
xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗标准化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进展。现将xx年医务科上半年工作总结如下:
一、医疗质量治理
不断提高医疗质量是促进医院进展的动力,严格医疗质量治理,全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务,xx年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满足”为标准,依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。
1、上半年各项工作指标完成状况(截止xx年5月30日)
(1)开放床位数420张
(2)病床使用率:111、3%
(3)全年门诊总人次:19911人次
(4)住院中人数:10541人
(5)平均住院日:7天
(6)全院实际占用床日数:69875
(7)病历甲级率:99%
(8)处方合格率:
(9)入院诊断符合率:
(10)手术前后诊断符合率:
(11)ct检查阳性率:
(12)急危重症抢救胜利率:
(13)无菌手术切口甲级愈合率:
(14)无菌手术切口感染率:
(15)病理诊断精确率:
(16)开展成分输血比例:
(17)择期手术患者术前平均住院日:
2、严抓治理,促进各项制度落实到实处
零九年医务科连续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际状况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的根底上更加人性化的治理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室准时上报相关信息,医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后,详细安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。
3、标准病历治理,提高病历书写质量
零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到准时发觉、准时反应、准时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反应的根底上追踪更正状况,对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩罚法”,针对不同问题进展相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发觉乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:
4、立足自身,加强科室自身建立
只有不断提高科室的自身素养,才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化效劳意识,提高效劳工作的时效性,对于科室反响的各种问题准时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,标准会诊邀请函、转诊证明使联系工作标准化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有具体标准的文字记录。
二、医疗安全治理
切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点,最终和理解病人,在此思想根底上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年照旧从源头和细节上消退安全隐患,对危重患者实行跟踪式治理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息,安排、组织和参与会诊,并在终末病例中再次检查会诊和争论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结消失过的医疗争议中,我们照旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩罚法”实行惩罚。
xx年上半年医务科共处理医疗争议起,经市医学会鉴定起,协商解决起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。
三、连续医学教育治理
医院要进展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划,为医院储藏人才。
1、xx年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学****班、研讨会共60余人次,对进修完毕回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗完毕水平起到较大作用。
2、xx年上半年我院共接收来院学****人员共74人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实****生43人,同时我科特地制定了住院医师标准化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学****的质量。
3、上半年医务科在周一、周五业务学****之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达xx余人次;组织全院理论学问考核两次(包括手足口病全员考核),共考核500余人次,合格率99%。
4、完成住院医师标准化培训基地的申报工作
自零九年四月份开头,医务科在院委会的指导下开头了“xx省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、质量监视工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展。
四、协作医院全面开展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作
自手足口病、甲型h1n1流感在我国消失伊始,我院快速做出反响,医务科在院委会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型h1n1流感的应急预案,帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h1n1流感的诊疗方案,下发到各科室并组织全院学****自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次,加深了医院工作人员对此类疾病的熟悉。特殊是在我院承受到手足口病重症患儿以来,医务科在院领导的指示下对患儿进展了包括制定诊疗规划、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入,有效保证了辖区内疫情的隔离和掌握,为我院的防控工作做出了最大努力。
在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强效劳和监控力度,为构建和谐医院奉献力气。
2023年医院科室个人工作总结简短2023年医院科室年度工作总结篇三
一、各项业务指标和经营任务完成状况:
全年共收住病人316人次,手术356台次,其中手外伤116例,抢救危重病人26例,抢救胜利率100%。全年完成经营任务约706万余元。完成关节置换、pfna治疗粗隆间骨折等手术。上报新技术新业务3项,上报__市职工技术创新成果奖1项。
二、医德医风执行状况:
我科不断强化医务人员的医德医风教育,依法敬重患者的选择权及知情权,敬重患者意愿,尽可能满意患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方,杜绝搭车开药,杜绝收受红包及药品回扣。年内共收到患者锦旗四周,拒绝患者请吃送礼十余次,返还患者红包8000余元;树立了我科、我院医务人员的良好形象。
三、执行各项法律法规制度等状况:
我科在依法行医,文明行医的要求下,连续严格根据医院安全质量治理目标责任制执行,组织并严格监视首诊负责制度、三级查房制度、病历争论制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、值班交接班制度、会诊制度、手术安全核查制度、临床用血治理制度、分级护理制度、查对制度等临床核心制度的实施,的确保证了骨科创伤显微外科全年的医疗安全。年内未发生严峻不良反映及医疗事故。始终坚持科室诚信效劳细则,由科主任护士长检查落实。严格遵守出院病人回访制度。每个出院病人由主管医生在一周内电话回访,回访率98%。
四、临床效劳技能不断提升:
护理组通过优化护理模式,落实护理责任;加强护士长责任意识,增加临床一线监管及指导;落实优质效劳工程,提高护理内涵,充分满意患者的医疗及生活的合理诉求,不断提高病人满足度。坚持医院及科室医患沟通艺术和技巧培训一线医护人员,树立患者至上,效劳患者的“一切为了病人”的效劳意识。尤其在骨科及创伤显微外科方面,得到了武威及周边地区患者良好的口碑。
五、工作中存在的问题:
,进一步标准标准化收费,尤其是精准扶贫“建档立卡”贫困户的收费政策。