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富园广场建设有限公司一标段项目部.doc

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富园广场建设有限公司一标段项目部.doc

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富园广场建设有限公司一标段项目部.doc

文档介绍

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富园广场建设有限企业一标段项目部
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富园广场建设有限企业一标段项目部
富园广场建设有限企业一标段项目部
基础分部工程查收自评报告
敬爱的各领导:
你们好!第一我谨以代表富园广场一标段工程所有建设者对各位领导的光临表示热情的欢迎,此刻就本工程基础达成的施工状况向在坐各位领导进行报告。报告的内容分为工程概略、施工依照、施工组织状况、现场质量控制举措、主要施工过程控制状况、安全文明施工、工程技术资料
整编状况、工程质量评定等八个部分。
一、工程概略
建设单位:富园广场房地产开发有限企业
设计单位:北方-汉沙杨建筑工程设计有限企业
勘探单位:中国有色金属工业西安勘探设计研究院
监理单位:深圳现代建设监理有限企业
施工单位:中天建设企业第五建设企业
监察单位:西安市质量安全监察站
2
,地上六层~二十四层,现施工的楼号由12、13、16、17、34、35、38、39、41、42、43号11个单位工程构成。13、17、35、43号楼为18层剪框构造,基层为商业用房。16、34、39号楼为11层剪框构造。12、38、41、42号楼为6层剪框构造。本
工程动工日期为 2008年7月1日动工,施工进度知足合同工期的要求。
二、施工依照
1、建设单位与施工单位签署的施工合同;
2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计更改单;
3、国家、行业现行法律法例及有关建筑施工查收规范、质量评定标准;
根源网络,仅供个人学****参照
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4、国家现行公布的强迫性标准;
5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;
6、中天建设企业综合管理系统手册、程序言件及施工工艺标准。
三、工程施工概略
(一)施工组织与管理
1、本工程在动工之初,就明确了 “保证雁塔杯,争创长安杯”的 质量目标。成立了质量责任
制,依据企业《综合管理系统程序言件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职强人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责究竟。
2、抽调一批项目骨干构成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。
3、增强创优意识,在全体管理和施工人员中展开创优目标教育努力使创优目标活动深入人
心。
(二)技术管理状况
工程动工前,组织项目部施工技术人员熟****审察设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责
人组织编制好施工组织设计,报企业总工程师及监理单位审批,通事后方可进行施工。在每个分
项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案, 并组织施工员向施工班组进步行质量技术交底。
各班组长负责在每日作业前向本班员工进行施工交底,严格履行技术质量保证举措。项目部拟订
各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运转。
(三)质量管理制度
1、编制并履行了创优计划和各分部分项的作业指导书,增强过程控制和工序管理,推行“三检制”,实时完好地做好了质量记录和验评资料。
2、履行企业综合管理系统程序言件,成立项目质量保证系统和成立各级质量责任制来明确质
量责任。
3、增强施工过程控制,严把原资料复试和成品、半成质量量关,严格控制工序质量,严格实
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施隐蔽工程查收,每个分部、分项工程的要点工序(地点)建立质量管理点,贯彻推行自检互检和交接检制度。
4、严格履行样板间带路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员肩负,提升样板自己质量水平,以样板工程带动工程质量全面提升。
5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技术型操作工人参加施工,推行工程施工质量
奖罚制度。对班组承包价钱采纳固定单价加浮动单价,依据各个分项的施工质量进行奖罚。
6、仔细做好各种计量用具及检测设施的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更拥有效性、靠谱性。
7、拟订质量通病的预防举措。
8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。
(四)质量保证状况
在施工过程中,我们严把工程原资料、成品及半成品的进场关和查收关,对进场资料推行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、及商品砼等资料,第一检查其生产厂家能否具备相应生产资质;再联合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,查对现场资料的质量、数目能否达到要求;最后在监理工程师现场目睹取样状况下,送往陕西益恒建筑工程质量检测有限责任企业检测试验中心试验室进行复试。只有复试合格后,该批资料方可用于
工程上。
地基与基础分部工程所有原资料经监理企业目睹取样:12#、13#、16#、17#、34#、35#、38#、39#、41#、42#、43#楼:①,试验115组,合格115组;②钢筋直螺纹套筒连结Φ25的连结接头82个,共试验1组,合格1组;③钢筋闪光对焊连结试验46组,合格46
组;
④各楼号基础砼试块试验状况
楼号 砼标 数目 保养 试块 试验 合格
号 (m3) 条件 组数 组数 组数
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12#楼
C15

标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C25
116
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

C30
30
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C35
7
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

13#楼
C15
21
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
289
标准
5
5
5
保养
同条
3
3
3

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C40
42
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

16#楼
C15

标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
132
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

C35
60
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

17#楼
C15
22
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
306
标准
5
5
5
保养
同条
5
5
5

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C40
75
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

34#楼
C15

标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
170
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

C35
100
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

35#楼
C15
22
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
333
标准
4
4
4
保养
同条
4
4
4

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C40
30
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

38#楼
C15
11
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
120
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

39#楼
C15
10
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
145
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

41#楼
C15
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

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C30
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

42#楼
C15
10
标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30
135
标准
2
2
2
保养
同条
3
3
3

43#楼
C15

标准
1
1
1
保养
同条
3
3
3

C30

标准
3
2
2
保养
同条
3
3
3

C35

标准
1
3
3
保养
C35
同条
3
3
3

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四、主要施工过程控制状况
1、本工程主要使用的丈量仪器有:经纬仪、水平仪、垂直仪,各项出厂合格证资料齐备;部
分按规定,送陕西省测绘计量中心检测,均在有效判按期内。施工丈量放线,由专职施工员严格依照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后,方可进行下道工序施工。轴线位
移和标高引测控制在规定范围内。
2、基础构造工程
1)模板工程
本工程基础及墙柱模板采纳木模板,施工前编制专项施工方案,对整个支模系统进行验算、受力剖析,保证足够的强度、刚度、稳固性,对钢管、扣件、槽钢等资料进行强度检测。绘制预埋、预留洞图。对进场工人进行技术查核,上岗前做好技术交底工作,采纳样版带路制度进行工程管理。对施工难度较大的部位,如阴阳角、根部、钢木接优等部位进行要点技术攻关。在支模过程中增强自检、互检,发现问题实时整顿,再交由技术负责人组织质量员、施工员等复核,并做好模板安装查验批等资料,实时报监理企业进行复检,合格后方可浇捣混凝土。此外做到砼浇捣前检查、浇捣中复查、浇捣后核查等项工作,保证混凝土构造的质量。模板尺寸误差按规范要
求查收。
2)钢筋工程
本工程钢筋规格、型号许多,Φ18以上的均采纳Ⅲ级钢,以下为二级钢,基础钢筋用量较大。钢筋从进场、取样复试、制作、绑扎、查收、成品保护都严格依照规范和技术要求进行操作,保
证了钢筋分项工程的质量。在钢筋绑扎过程中严格依照图纸和规范进行绑扎,对主筋地点、箍筋加密区范围、钢筋的锚固长度、搭接长度等严格控制。在定位举措上,墙柱钢筋分别采纳水平定
位筋及竖向梯子筋进行定位、控制筋距。采纳塑料垫片、20*20砼控制筋控制保护层厚度及墙体截面尺寸;地梁底筋用沙浆垫块控制保护层。钢筋绑扎完后,由班组自检、项目部预检合格后,报
监理单位进行查收,查收合格后签写隐蔽查收记录,再进入下道工序。在砼浇捣过程中,由专人负责钢筋修整,加绑马凳筋和支垫砼垫块,免得钢筋位移。
3)混凝土工程
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为保证构造质量,提升文明施工水平,基础所有采纳商品砼。装备砼输送泵车,知足施工需要。对混凝土浇筑采纳施工员现场追踪检查,安排专人进行塌落度测试、砼试块制作等,进行全过程的控制;此外派专人到商品砼搅拌站进行现场监察,检查原资料、外加剂质量及配合比电子
计量状况,依据施工要求,实时调整砼塌落度。砼浇捣达成后,实时进行洒水保养,许多于 7d。
砼试块同条件保养和标准保养,至龄期做好试压工作。
五、安全文明施工及获取的荣誉
在整个基础施工过程中,我们严格履行国家有关安全生产法律法例;严格履行企业公布的工程管理规范和CIS形象手册,实行施工现场文明标化管理。努力做到文明施工、安全生产、不扰
民,使员工置身于文明施工的气氛下。整个施工过程中未发生安全事故。
六、资料整编状况
工地现场装备专职资料员二名,持证上岗。负责对工程资料进行采集和整编归档,保证工程技术资料的实时、完好和真切。工程动工、完工形成的各项程序言件;工序施工前、后形成的技术资料;以及原资料进场复试等质保资料等,都实时进行采集,报监理单位存案,以便对整个施
工过程进行全方向控制。同时仔细做好安全资料、文明工地资料及贯标资料的采集和整理。
七、工程质量评定
(一)、分部工程质量评定
依据现行施工规范及鸿基新城26号地块一期工程质量安全监察站有关建设工程技术资料整编的有关要求,本工程评定状况以下:
地基与基础工程
1、12#楼基础工程共有6个分项工程,此中土方分项工程共12查验批,钢筋分项工程共4个查验批,模板分项工程8个查验批,混凝土分项工程4个查验批,现浇构造分项4个查验批,经监理企业审察所有分项工程所有合格。C15混凝土构造实体同条件试件3组,试验3组,合格3组。C25混凝土构造实体同条件试件3组,试验3组,合格3组。C30混凝土构造实体同条件试件
3组,试验3组,合格3组。C35混凝土构造实体同条件试件3组,试验3组,合格3组。%,切合施工质量查收规范规定。
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