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2023年工程管理部门年终工作总结(通用6篇).docx

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2023年工程管理部门年终工作总结(通用6篇).docx

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工程治理部门年终工作总结1
一、做好开工前的预备工作
1、现场平坦及垃圾清运
2、规划并监视实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座
4、施工现场内主要道路的根底处理、硬化
二、以“中心花园”工程工程建立为重点,充分发挥工程的治理职,使工作取得了新的实效
今年年初,工程部抓住“中心花园”一期将要间续开工的时机,以打造过硬的员工队伍为切入点,积极开展工作,为今年的开工工程做好预备。开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿,针对以往发生的问题,通过学****提高熟悉,把“等、靠”转变为主动为他人效劳,为工程效劳,从而统一了员工思想,鼓舞了士气,为做好今年的工作奠定了根底。
三、做好设计协调工作,使设计文件更加合理,技改措施得当,取得良好的效益
1、2#、3#、4#楼原设计管道井门口没有挡水坎,经与设计院协调,准时进展了调整,使功能上满意要求,并节省了资金。2、10#、14#楼已建裙房与待建裙房构造不连接,工程部发觉后准时与设计人员沟通,以最快时间解决了问题。
四、定期召开调度(监理)会,不定期召开工程技术专题会
1、定期召开调度(监理)会,每周一次。每次调度(监理)会上,工程领导、工程治理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求,现场存在的问题准时解决。定期召开生产调度(监理)会,不仅能使建立、施工、监理各方保持良好的沟通,而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患,使得工程施工得以有效地事先掌握,有利于掌握生产进度。
2、为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病等问题,不定期地召开工程技术专题会,使得凸显的技术、质量通病得以掌握。
五、月末大检查,工序验收为工程顺当验收奠定了根底
1、月末大检查制度:中心花园主体施工阶段、抹灰施工阶段都要进展数次的联合(建立、施工、监理)大检查。通过检查评比,发觉并准时整改工程存在的问题,增加了施工单位的荣誉感、责任心,促进了施工人员的质量意识,更重要的是检验了阶段性的工程质量,有利于下一步质量掌握。
2、工序验收制度:我们主要对分项工程的主要工序、隐藏工程、钢筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程,必需由监理和专业工程师验收合格后才能进展下道工序;对验收不合格的工序予以返工处理,限期整改,并跟踪落实。为一次性竣工验收奠定了良好的根底。
六、部门之间的协调协作
1、工程部内部的协作:工程部与前期销售之间有着亲密的协作,工程部为前期销售准时供应有关图纸、数据等,并承受技术方面询问。
2、工程部积极与其它外协工种和单位亲密协作,使单位工程在质量、安全等方面无任何事故发生。
七、本年度开发完成状况
本年度开工面积:。主体完工面积:。粉刷完成面积:。
八、施工现场治理及员工的奉献精神
在施工现场,无论是从安全生产治理还是技术质量治理,工程部的同志们从领导到员工,从开工到封顶,无论寒暑和风雨,只要没有其它业务,都战斗在生产第一线。在主体工程施工阶段,为保证构造安全,专业技术人员每日在现场楼上楼下进展检查。在3#、4#楼装饰阶段,工程部王工、钱工带着监理公司起早贪黑,对影响观感的部位加强细部治理,对影响功能的部位加以掌握,取得了良好效果。
回忆这一年的工作,我们取得了肯定成绩,主要得益于两点:
一是我们有一个团结的队伍,面对诸多问题能够做到阵脚不乱、思路清楚、决策坚决,较好地把握了工作大局;二是我们有驾驭简单形势的公司领导,有过硬的专业技术队伍。
一年来在工程部全体员工的共同努力下,取得肯定的成绩,得到了公司领导的确定。以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的协作,离不开工程部全体工程技术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有肯定的差距和缺乏,员工素养有待提高,现场治理阅历需要增加。不断总结阅历,吸取失败和教训。
工程治理部门年终工作总结2
一、工程部的职责
假如将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分,无论任何一个环节消失问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发觉问题急时解决,把一切事故都毁灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一状况后我们大家经过认真的分析和仔细讨论,发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低,也由于我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思索后,坚决的做出打算,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供给仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益
节水:有一段时期,我们常常发觉低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进展了实地考察发觉系统上消失了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀掌握,其中水位掌握器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的`平稳供给,而每个月又可节省用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,,我经常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最终打算将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,,,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,,通过实行这些措施,。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置修理都是由厂家更换,全套的制冷装置,本钱是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,,一项,就可节省1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。假如因此而报废特别惋惜,重新购置则需要几千元,为降低本钱,节省资金,我们经过仔细认真的讨论打算,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种状况的冰箱我们修复了三台,为酒店节省资金一万两千余元。
三、发扬团队精神、展现多技能本事
(一)在一次客房装修过程中,原规划只是进展刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发觉许多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特殊是8层、9层的棚面已经脱落下来,假如要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种状况下,我们立刻向领导请示,并说明假如由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节省一大笔资金,领导经过了仔细的讨论,最终接受了我的建议,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护起来,并且把全部的电器设施全部撤除,等装修完毕后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的状况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带着两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。
(二)为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导打算由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室胜利的砌筑起来了,并得到了领导的欣赏。
(三)在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不符合标准,需要进展改造。这了不影响正常营业,必需利用晚市后的时间开头做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的某某同志,在不影响白天上班的状况下,连续工作了3个通宵,将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地通过了消防部门的检查验证。
四、20xx年中工作的缺乏之处
19的工作已经告一段落,有成绩也有缺乏由于我的性情比拟耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会简单伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力把握电器方面的学问,在工作和学****中不断地善自己,进一步提高工程部的效劳标准和员工的技能,为在20更好的为各部门效劳,打下了良好的根底。
五、20xx年工作规划
我们已拟定了在20xx年将要规划实施的几个专项工程:
(一)为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进展全面地大修。
(二)我们酒店的水资源受外界的掌握,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们预备制做一个储藏水箱。
(三)按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
(四)各部门所使用的电量免遭非议,我们预备为各部门分增设电表,以便于监控。
(五)客房装修期间全部房的外墙均已损坏,我们打算为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作规划不是很全面,还需要在实施中逐步的进展完善。最终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我特别感谢你们!由于是你们的支持给了我自信与士气!是你们的付出成就了我们的盼望和幻想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们肯定会再创佳绩。
工程治理部门年终工作总结3
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学****了《工程质量治理细则》,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、仔细学****各种标准文件。从最开头的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种标准规程;除此以外,还有《××酒店工程施工招标文件及投标文件》、《××招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实****的经受,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开头,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等状况的那段时间,是我吸取学问、总结阅历的最正确时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。
4、仔细学****辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了仔细系统的学****并坚持边学****边实际计算练****借××工程投标之际,参加了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的把握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的时机,但是我个人认为我已经具备肯定的独立完成任务的力量;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对××施工图的预算练****虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进展局部独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完善。
5、其他方面:
①坚持每天上班提早到公司,清扫办公室卫生,为同事制造一个洁净的工作环境。
②治理办公室内局部文件存放,以便需要时能够准时找到。
③对局部事宜进展登记备忘,供以后对比。
④与分公司同事积极探讨造价掌握、合同治理、资料治理等内容。通过争论既增进了同事间的友情,又提高了自身力量。
⑤主动与同事沟通,热忱帮忙他人。
二、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积存投标阅历,争取到达工作年限要求时,顺当通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作力量,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气,为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。
2、积极参与证书考核,钻研专业技术,提高业务力量和专业水准;
3、发挥党员的榜样带头作用,争领先进。
通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,仔细学****好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。
工程治理部门年终工作总结4
一、工程治理。
工程治理工作是我工作的重点。20xx年,小区由我负责监视治理。目前,工程的进度和质量比拟抱负,但也存在一些问题。我深刻反省,总结了如下几点缘由:
(1)个别掌握节点工期制定规划或调整规划考虑欠周(转载请注明来源),对规划运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。