文档介绍：个人周工作报告
团队名称:
起始日期:
截止日期:
工时:
执行人:
评审人:
得分:
NO
任务名称
重要性
开始日期
相关人员
进度
一
二
三
四
五
六
日
<类别名称>
<分配人>
<任务名称>
<临时任务>
<分配人>.<任务名称>
主要问题:
<每天工作中遇到的困难或遗留问题,按计划或性质分类>
心得体会:
<总结和发现工作中的经验、方法和工具等并分享给大家>
工作建议:
<分析当前工作过程中存在的缺陷,提出可行的解决方案>
附加说明:
模板来源:〖ST-KM(AB02)〗个人周工作报告;文件名称:同模板名;版本编号:;
编码规范:【<执行组织编码>(<yyyymm-#>.<姓名>)】,如【ST-SD(200508-)】代表“吴勇庆2005年8月第1周”;
团队名称:执行人所在团队;工时:本周完成各项任务的用时总量;执行人:本表的任务执行人;评审人:负责评审本表的编写质量;
<类别名称>:任务所属的计划名,相同类别的任务写在同一个表格分段中;<分配人>:该计划的任务分配人;
临时任务:如果任务未列入正式计划则归入本类,如:“”,代表由“吴勇庆”分配的“编写用户手册”的任务;
重要性:高、中、低;开始日期:执行任务的第1天;相关人员:共同承担同一任务职责的人;进度:跟踪前已达到的进度;
一、二、三、四、五、六、日:记录每天的工作进度和当天用于该任务的实际工时数,如:50%(),代表进度达到50%,;对于某些日常性任务,如“前台接听”,按每周总进度100%平均分配到各工作日,如实际未发生的则不记录工时;
得分:由评审人对本文的编写质量进行评定;
日期格式:yyyy-mm-dd;<XXXX>:代表可被替换的文字;
字体颜色:将已完成任务设为蓝色、执行但未完成任务设为红色、撤销的任务设为灰色;
当天未执行的任务不用填写进度和时间;