文档介绍：该【行政管理岗位绩效考核表 】是由【花开花落】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【行政管理岗位绩效考核表 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。有限公司
员工考核表
部门:
姓名:
职务:
填表时间:
第一部分工作任务完成评价
序权完成状况考评
工作项目衡量标准备注
号重描述得分
管理制度及工是否违反公司管理制
作流程的执行度及工作流程
准确统计汇总员工考
考勤统计勤,不得因为统计结果
延滞工资发放
新进和离职人员工资;
工资统计员工在职期间工资变
动汇总,工资卡的统计
统一归档管理公司各
部门各类人事档案、文
档案管理
书档案及电子档案等,
及时整理更新
公文、信件、
报纸杂志等收及时收发登记
发
传真及时收发登记
打字复印准确及时
接待准备充分、热情周到
考勤卡的注册发放、登
考勤卡的发放
记,每天检查考勤并实
和考勤纪律
施考核
及时安排饮用、水租房
后勤事务的电水房租费用、食堂
就餐等事务
根据地点、工龄、工作
接送员工车辆
性质等因素统计和合
座次安排
理安排
领导安排的其
及时、保质保量
他事项
工作任务评价得分
第二部分满意度指标评价
上级
序号评价维度定义权重
评分
1工作绩效完成工作的数量、质量、效率10
2专业知识胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平10
3专业技能完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验10
在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工
4创新能力10
作,提出新建议、新方案,进行改进或革新
理解、判断能准确领会领导意图,能及时、正确地运用知识、经验,根据
510
力有关情况,分析问题,判断原因
为顺利完成任务,随机应变处理各种冲突;在尊重对方的前
6沟通能力10
提下,阐明自己主张,并使对方理解,巧妙地使人采纳或认可
学****与发热爱本职工作,具有明晰的发展目标,不断进取,努力学****业
710
展能力务技术知识和相关技能
对企业文化、企业理念、组织管理、领导风格等组织行为的认同、参与、
8公司认可度10
拥护及热爱的程度
积极性和无需具体命令和批示,都能保持明确的工作目标和旺盛的工
910
责任感作热情,不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
团队意识强,服从工作安排,为群体的合作精神作贡献,无
10协作性10
独行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况
评分合计100
第三部分综合评价
年度业绩考核得分
工作任务完成评价得分
上级满意度考核得分
综合考核得分=(工作任务完成评价得分×60%+上级满意度考核得分×40%)
任职资格确认或建议:□胜任□基本胜任□不能胜任,建议换岗
□其他:
部门领导:
年月日
分管领导:
年月日
总经理:
年月日