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2023药具全年工作计划三篇
2023药具全年工作计划篇一 为了抓好我乡20__年度的药具工作,摸清药具使用人数底数,促进药具优质服务的发展,提高育龄群众对避孕药具的知晓率、使用率和满意率,结合县计划生育局20__年度药具目标管理指标和目标考核指标,为确保药具工作的正常运行,坚持以避孕节育为主,优质服务为重点抓,用创新的精神去开拓我乡计生工作新局面,现将20__年度我乡药具工作拟定如下:
一、任务及目标
1、按时、按质、按量完成上级下达的药具任务;
2、坚持每个向乡党委、政府汇报一次工作情况;
3、坚持软、硬件一起抓,落实到位,发放到人。
二、具体工作措施
1、以宣传教育避孕节育为主,多形式大力宣传避孕节育知识,进一步提高育龄群众对药具知识的知晓率和使用率,让群众满意;
2、督促和配合村级药管员按月送药,按月随访,准确记录;
3、收集和督促药管员按时填报村级药具报表,并按时汇总并上报县药具站;
4、建立和完善各种账、卡、表、册等资料。
三、人员培训工作
1、培训村计生专(兼)职干部两次以上;
2、发放培训资料并培训考试村级药管员两次以上;
3、到各村级服务室开展有关避孕节育知识讲座两次以上。
四、站内人员实行跟踪管理
包片服务,摸清用药人群底数,配合村级药管员做好使用药具人数等情况的统计,具体分工如下:
1、谢黎明:具体跟踪管理长征村、后硐村、大路村、机关。
2、戴俊仙:负责药具全面工作,具体跟踪管理和平村、耿溪村、沿坪村、大湾村,负责全乡村级药具报表的归总,并做好乡级药具报表和上报。
3、田华:具体跟踪管理田坝村、坪江村、瓦厂村、寨冠村。
4、谭敏艳:具体跟踪管理桂芽村、大溪村、矮堡村。
五、药具优质服务工作
1、保证药具质量,药具使用率和有效率达98%以上,药具优质服务村达90%以上;
2、对药具优质服务村,全年培训村级工作人员,已婚育龄妇女有关药具知识2次以上,提高育龄人群对药具知识的知晓率达95%以上,对药具服务工作的满意率在90%以上。
3、结合妇检搞好药具随访工作和药具失败的补救措施。
2023药具全年工作计划篇二
为了更好的做好药具免费发放和优质服务工作,特制定今年药具管理工作计划:
一、指导思想
继续坚持以***理论、十七届四中全会精神和科学发展观为指导,全面落实以人为本的科学发展观,以不断满足广大人民群众日益增长的避孕节育、生殖健康需求为目的,依靠科技进步,努力为群众提供药具优质服务,使药具管理与服务工作更好地适应新时期人口和计划生育工作的发展。
二、具体项目工作计划
1、要求各村数据真实、准确、上报及时。
2、避孕药具应用率达95%以上,有效率达95%以上,随访率96%。群众对药具知情率、服务满意率达90%。
3、各村药具员每月按时向村计生办上报避孕药具发放情况、及时填写好避孕药具发放随访登记册。
4、及时按人按需将药具送到使用者手中,坚持发送药具到户,定期随访到人,及时填写随访登记册。做到记录完善、规范。
5、要随时掌握本村已婚育龄妇女的基本情况:包括已婚育龄妇女的总人数是多少;采取各种避孕节育措施的是多少;有多少人应使用避孕药具等。
6、按时向村计生站上报药具使用情况。
7、加大宣传培训力度,培训各村发药员,每年不少于2次。每月按时召开一次避孕药具发放人员会议。
三、建立、健全组织网络及各种制度
为了突出村计划生育机构在药具发放、指导、随访、培训及药具不良反应处理中的`主导地位和作用,提高群众对药具服务的满意度。今年将继续完善以下制度:
(1)发药人员岗位责任制;
(2)例会制度;
(3)药具严重不良反应报告制度。
各村发药员要深入群众,加强对药具工作的调研,推动药具改革和工作机制的创新,提高群众对药具的易得性和满意率,提高药具使用率。同时,要把药具管理和服务工作与流动人口计划生育管理和服务有机结合,建立科学管理、优质服务、满足群众需求的长效机制。
2023药具全年工作计划篇三 __镇药具工作紧紧围绕着药具工作要点,制定措施,规范服务标准,增强服务能力,提供优质服务,加大宣传力度和培训力度。使广大育龄群众能够了解节育避孕药具,能够知情选择,为我社区药具管理工作实现宣传教育,综合服务,科学管理,奠定了坚实的基础。我们主要做了以下几方面的工作:
一、以优质服务为宗旨,以群众满意为标准开展计生药具工作。
年初,我们提出了管理与服务紧密结合,以服务促管理的工作思路,转变工作作风,把管理对象变为服务对象,提供优质服务,从宣传教育到人,药具发放到人,随访指导到人入手,把工作重点放在服务上,切实改变作风,保证供应,满足需要,方便群众。
1、宣传教育到人。为了实现用药具群众的知情选择,我们筛选了内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式,进行宣传,使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握。
2、药具发放到人。我们配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作,为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定了基础。我们不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻烦,摸清用药人员的底数,做到心中有数,明确全年工作,要求对分流下岗人员的去向要清楚,对工龄买断的委办理好移交手续,以居住地办理用药情况交接,切实保障育龄群众的用药具,并提供节育措施指导。
3、随访指导到位。我们针对用药具人员中的七必访人群,按照上级有关部门的要求认真落实到位,及时反馈使用药具情况。进行科学指导,要求各单位必须坚持月随访制度,发现问题及时反映,及时解决。
二、实行公开承诺,最大限度的保证供应,方便群众。
召开驻街单位领导和药管人员会议,布置药管工作,落实责任。向驻街单位和社区公开我们的承诺,做好宣传工作。让群众了解我们的工作程序和服务准则,以便接受监督,切实改进工作。对驻街单位提出具体要求,指导建立公开承诺,组织实施优质服务,使每一位用药具群众都能得到周到的指导,和满意地服务。
三、制定措施,协调工作,努力完成生殖健康服务的检查任务。
为了落实区下达的生殖健康服务检查的任务,我们积极的指定了措施,协调工作关系,化整为零,使每一个单位都进一份力量,分担指标,确保计划任务的完成。我们为了满足广大育龄群众的需求,为她们提供优质服务,方便了群众。
四、强化基础工作。
我们强化基础工作,从踏实基础入手,我们的药具报表做到了及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。