文档介绍：该【薪酬管理课程的设计 】是由【落意心冢】上传分享，文档一共【37】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【薪酬管理课程的设计 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。薪酬管理课程的设计
目录
公司概况
1
薪酬总方案设计
2
基本薪酬方案设计
3
可变薪酬方案设计
4
福利方案设计
5
薪酬管理制度
6
公司概况
公司简介
益阳益神橡胶机械有限公司是由中国著名的橡胶机械制造基地——益阳橡胶塑料机械集团有限公司(原益阳橡胶机械厂)和日本工业机械的最大厂家株式会社神户制钢所、神钢商事株式会社于2019年合资创办的中国国内第一家橡胶机械中外合资企业,主要生产高精度机械式硫化机和高精度液压式硫化机,现有员工150多人。
公司概况
公司概况
组织结构
生产管理室
制造室
技术二室
品质保证室
进出口室
销售管理室
技术一室
技术研发部
营业部
生产部
管理部
财务室
总经理
董事长
副总经理
公司概况
公司战略
公司着眼世界,挑战未来,以“励精图治、创新求强”为核心理念,牢固树立“站在市场最前沿,抢占技术至高点”的产品理念。公司力求稳定现有市场份额,以技术创新为依托,建立世界级橡胶机械制造企业
公司概况
ClicktoaddTe
ClicktoaddText
ClicktoaddText
ClitoaddText
ClicktoaddText
ClicktoaddText
薪酬战略
益神公司以“尊重人的价值,挖掘人的潜能,塑造具有益神特色的人才”为人才理念,因此在薪酬方面尤其注重其对员工的激励作用。公司在保持外部竞争性的同时,注重薪酬的内部公平性与差异性。公司整体薪酬处于与行业持平的水平,施行追随政策,但对于技术职系与高层管理者则施行薪酬领袖战略,使其薪酬水平略高于机械制造行业与竞争对手的水平
公司概况
公司人力资源管理现状
公司对人力资源部门尚未引起应有的重视,隆经理坦言在公司内处于“综合办”的位置;
公司并未充分地授权予人力资源管理部,人力资源部对于薪酬制度、薪酬结构的设定仅起参考作用,最终全权由总经理确定;
公司有较健全的绩效管理与薪酬管理管理制度,但在人力资源规划、员工培训与开发、员工关系管理方面尚未形成机制,或者说尚未得到重视,还处于基本空白状态。
公司概况
公司薪酬管理现状
公司有较为健全的薪酬管理制度,对于员工薪资调整、员工薪资发放、员工请假等事项都有明确规定。公司施行管理人员岗位绩效工资制、技术人员技术等级制、销售人员销售提成制、生产人员技能绩效工资制、非全日制工作人员小时工资制并行的薪资体系,对不同类型的员工施行不同的薪资方案。
薪酬总方案设计
=基本薪酬+绩效工资+计件制奖金+佣金+年终奖金+福利,其中,按不同类别分别构成如下:
生产类员工总薪酬=岗位工资+加班工资+工龄工资+绩效工资+计件制奖金+年终奖金+福利;
行政管理类员工总薪酬=岗位工资+加班工资+工龄工资+学历工资+绩效工资+年终奖金+福利;
销售类员工总薪酬=岗位工资+工龄工资+佣金+年终奖金+福利;
技术类员工总薪酬=岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资+绩效工资+年终奖金+特殊贡献奖+福利;
、部门经理总薪酬=岗位工资+工龄工资+加班工资+学历工资+绩效工资+年终奖金+福利。
=岗位工资+工龄工资+学历工资+绩效工资+年终奖金+福利
不同类别员工的薪酬总构成