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银行信贷经理述职报告银行信贷科长述职报告
述职人:___,方案信贷科科长,20__4年,我在市联社及区行经理的正确指导下,在科室全体同志的大力支持下,以“三个代表”和“十六大”精神为指导,以贷款营销为重点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下:
一、本专业指标完成情况
1、各项贷款余额____万元(含抵债资产),比年初增加
___万元,%。
2、不良贷款余额____万元,比年初净下降__万元,
%,其中,“两呆”贷款余额__万元,比年初净下降__万元,完成市联社下达年度方案的__%。
3、各项贷款利息收入实现__万元,同比多收__万元,综合收息率为___%。
二、本年度开展的几项工作
1、强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金平安需要。今年以来,我在主管经理的指导下,研究探究全行的信贷工作思路,明确了20__4年的信贷工作是把“平安营销”贯穿于整个信贷管理当中,要求各信誉社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金平安。坚持以市联社“三个工程建立”为有效载体。在贷款投放上,实行分类指导,强化市场定位,坚持效劳农区与开拓社区并重,加大贷款投放力度。
2、分类指导、积极营销、努力进步信贷管理指导才能。
一是加大支农贷款投放力度。针对今年中央出台的一号文
件和粮价上涨、农民的种粮积极性进步以及农村产业构造调整、农业消费资料涨价,贷款需求加大的实际情况,我在信贷工作指导上,坚持以市联社“三个工程建立”为目的,大力开展信誉户、信誉村的评选活动,加大支农贷款投放力度。截止12月末,辖内已评定信誉村__个、信誉户达__户,累计发放农户小额信誉贷款______万元,累计发放农户联保贷款_万元,累计发放农户其他贷款__万元,农业贷款累放较去年同期多__万元。有力的支持了__区农村经济的开展。
二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信誉社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原那么,以打造社区银行和零售银行为目的,积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原那么,加大对中小民营企业的支持力度,截止12月末,工商业贷款比年初净增加__万元;同时结合__区个体经济比拟兴旺、商业街、大型专业市场多的特点,开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作,并制定相应管理方法,加强信贷内控管理,到达信贷工作合规、有序、降低风险的目的,培育了新的利润增长点,截止12月末,_营业部累计发放此类贷款34户__元,增加利息收入__万元;在保障“平安、流动、效益”的前提下,大力帮助基层信誉社、营业部开展了业务创新。如:___营业部在全市信合系统率先创办了__区下岗失业人员小额担保业务,推动了创立社区银行的工作力度。截止12月末,全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加__万元。
4、不良贷款清收效果显著,信贷资产质量得到比拟明显的改善。
年初以来,我在清非抓降工作中,坚持把不良贷款清收盘活工作作为信誉社生存开展的生命线来抓,收到了明显效果。
一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的根底上,强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监视力度;
二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神,指导近郊信誉社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机,清收关停企业欠款,如:__信誉社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款580万元,其中:收回“呆滞”贷款380万元;__信誉社以货币形态回收不良贷款300万元,并代表___两次参加市联社“百日攻坚战”活动经历交流会,交流经历;中远郊信誉社抓住政府“合村并镇”的有利时机,大力开展清收盘活攻坚战,采取“收落结合”的方法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。
三是积极抓住信誉社改革的有利时机,充分借助“政府力量”清收不良贷款,在9月末的根底上,又清收不良贷款___万元。截止12月31日,不良贷款余额__万元,比年初净下降7__4万元,完成市联社下达年度及改革方案的__%,其中,以货币形态回收不良贷款1,796万元。
5、努力做好其它工作。
一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度,对个别违背《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进展了处分,保证了系统数据报送的及时、准确、完好。
二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止12月末,共审批大额现金37,930万元,累计调剂资金49,000万元,调剂资金利息收入——万元,同比增加——万元。
三是加强对信贷人员的业务培训工作,针对农村信誉社贷款五级分类工作,举办了信贷主任培训班。
四是以__信誉社为试点,进展了贷款五级分类的试分工作。
五是根据市联社的统一部署,对全区信贷档案进展了统一和标准化管理。
综观全年工作,在上级指导的大力支持和同事们的亲密配合下,各项工作获得了一定的进步和成绩,但从总体上进展反思,仍然存在以下方面的缺乏和问题:一是创新方式方法缺乏,农户小额信誉贷款、农户联保贷款发放额度偏低。
二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点。
三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进一步加强。
四是信贷管理程度有待进一步进步。