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产品质量提升征文.pdf

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Documentserialnumber【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
齐心协力提升企业产品质量
现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激
烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场
无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业能力。产品是人制造出来的,质量控制在人的手
中,高质量的产品离不开高素质的员工。车间工人是产品的直接生产者,车间
工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过
硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。首先,要加强员工专
业技能的培训。其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量控制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都需要参
与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。没有规矩
不成方圆,完善的质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督
促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量控制措
施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措
施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产
出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作
业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品
的产出。
三、发挥企业团队的力量。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发
挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之
间、上下级之间的合作。一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合
作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于
前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不
计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,
愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利
于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队
中起领导核心作用的人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的
能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强
成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究
信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,
发挥整个团队的战斗力。
综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是
一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业
团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合
作的团队精神。