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2023年财务半年度工作总结(通用3篇).doc

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2023年财务半年度工作总结(通用3篇).doc

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2023年财务半年度工作总结共三第一篇(2073)字
20xx年是公司稳步发展的一年,上半年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,紧紧围绕年初提出的20xx年度财务部重点工作开展工作,以务实的工作作风有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年上半年工作总结如下:
一、调整财务核算体系,将管理、服务、创收分别核算
为了将管理、服务、创收的公司经营理念体现在账务核算中,推进财务业务与经营的实质性融合,年初财务部重新规整了财务帐套,调整了财务核算体系,并对财务岗位进行了分工,明确了职责范围,各司其职又密切协作,既确保了财务工作的规范化,又有利于配合其他部门做好各项工作,推动了公司管理向前发展。预计上半年实现营业收入5140万元,利润124万元,超额完成年度预算进度指标。
二、全力以赴做好20xx年决算审计工作
年终决算是公司全年业务活动、财务状况和经营成果的总结,作为会计循环的最后节点,需要通过审验来证实公司的经营情况和质量以及经营成果。通过审计检查,可找出差距,完善管理措施,努力提高经营管理水平。2月9日立信会计师事务所来我单位审计,初次合作,我们积极沟通、全力配合,加班加点的认真填报各项审计报表,事务所出具了标准无保留意见的审计报告,我们的财务工作也得到了事务所的充分肯定。3月16日我们到北京参加集团公司的决算会审并很快顺利通过,细致、扎实的工作得到了集团公司领导的一致表扬。
三、积极进行税收筹划,有效节约税收成本
顺利完成20xx年所得税汇算清缴工作。,,。每月全力配合税务部门对纸箱厂增值税进行的退税评估检查,认真填写各类退税报表,充分享受增值税退税优惠政
策。1-,,。充分享受了国家的税收优惠政策。
四、认真落实“五个体系”建设情况,积极推进管理提升
结合公司全面预算管理指标,建立公司全面预算管理和生产经营“五个体系”内容,细化分解预算指标体系,按照两条线进行纵向到底、横向到边的精细分解,层层落实到最基层单位和岗位管理责任人,环环相扣、全面到位。从财务角度健全和认真落实“旬平衡、月分析”制度,查找短板指标和生产经营中存在的问题,提出改进措施。认真落实生产经营“五个体系”建设情况,积极推进公司管理提升
五、重视资金安全,强化资金管理
财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,针对集团公司关于规范上市公司与投资公司关联交易和关联往来、杜绝关联方占用非经营性资金的有关指示精神,彻底核对清楚了与上市公司的关联交易情况。结合公司银行账户独立运行的实际情况,为强化资金运作和风险控制,推行资金预算管理,实施资金全过程监控,建立以年度预算为总纲,月度滚动预算为保障的资金预算管理体系,制定了资金管理考核办法,实行每询资金平衡会制度,每月的2日、12日、22日召开资金平衡会,对本月资金收支完成进度情况进行通报,督促回款、合理控制付款,确保全年预算指标完成和新业务的开展。
六、加大清欠力度,有效加速资金周转
针对纸箱分公司应收账款居高不下实际情况,为了降低应收账款风险,加速资金周转,缓解流动资金短缺压力,对重点客户采取超20万元发送书面停止发货预警函,超30万元欠款即停止发货的紧急措施,并列示重点客户的月份回款进度,按回款金额对业务员进行考核。进一步加大了外欠款的清欠力度,为加速资金周转、节约资金成本、提高资金效益做了进一步的努力。
七、注重财务人员培训,提高财务人员业务技能
财务人员队伍建设是搞好财务工作的前提。为进一步推动财务管理工作,加强财务队伍建设,财务部坚持召开财务例会,一方面组织学****培训,另一方面让所有人员实时了解公司的发展、经营管理动态及相关的管理要求,采取多种方式,本着发现问题、分析问题、解决问题的原则,因时制宜,给年轻人提要求,压担子,努力提高他们的业务素质和思想素质。在实际工作中来提高每个人的工作技能。
八、工作中存在的主要问题
发挥财务综合管理职能作用有待于提高。财务工作是企业职能综合性最强的一项工作,在财务经验、财务制度、资金管理、税收优惠等方面要求很强,但如何运用财务管理手段参与管理,对内部薄弱环节提出改进意见,提高企业的管理水平,为公司领导出谋划策,提供决策依据是我们更重要的职责,在这方面我们做的还很不够,满足于日常核算工作的
九、下一步工作重点
紧紧围绕20xx年公司的经营目标,在公司经营领导班子的正确领导下,树立高效管理的原则,加强资金预算管理、强化财务职能服务、加强成本控制和监督、完善财务绩效考核等工作,充分发挥每个人的积极性和主观能动性,恪尽职守,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用,为公司的发展壮大作出新的更大的贡献。
2023年财务半年度工作总结共三第二篇(1671)字
轻轻地,春天不留痕迹地走远了;悄悄的,夏天的气息越来越浓,浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了,伴随着炎炎夏日的到来,我们的工作也渐渐进入正轨,虽然任务依然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对未来充满热情和希望。回望过去,上半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下:
一:日常工作:
1。审核、结转和调整了20xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。
2。根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。
3。圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。
4。积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。
5。指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。
二:下半年设想
1。协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。
2。加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。
3。进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。
4。积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。
5。协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,<莲>并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。
三:一点想法
我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。
上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。
2023年财务半年度工作总结共三第三篇(1546)字
回望过去,下半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下:
一:日常工作:
、结转和调整了201x年上半年完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。
,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。
-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。
,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。
。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。
二:x半年设想
,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。
,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。
,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。
。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。
,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,莲山课件并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。

我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。
上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。