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RevisedbyChenZhenin2021
物控员工作内容
一、每日工作内容:
1、8:00上班前巡视毛坯仓
①、快速巡视毛坯仓各库位物料消耗与到位情况
②、根据实际情况及时变更与调整物料需求计划
2、8:05上交昨日工作情况:
①、《车间产量日报表》
②、《物料到位日报表》
③、《异常物料日报表》
3、8:20进入系统数据库
①、清查与物料相关的数据,并制成相应的表格且需要打印出来以备查验
注:打印出来作为核查依据,因为系统数据是动态更新的,方便作为跟踪工作的参考
依据
②、每日应该查清:
《新增订单的物料需求PO单确认表》
《物料进仓日报表》用仓库《物料收发日报表》代替
《采购进度确认日报表》
《物料未到货采购追溯表》
《重点订单物料库存动态日报表》
4、9:00物料工作的例行检查
①、根据累积下来的《业务部新增订单物料需求计划日报表》进行生产物料的采购进度的
监督、检查
②、发现异常情况及时上报,且积极与采购部进行协调、沟通,确保物料按照需求计划的
日程准确到位
③、要求毛坯仓管员填写《物料收发日报表》,以此为基础数据及时与采购部进行对接物
料采购进度
5、10:00车间工作例行跟踪
①、负责对自己跟踪的车间进行巡视与监督,了解对应车间人员、生产状况、产能
②、参照周生产计划,结合系统数据,发现车间生产异常情况,及时上报并记录,作为对
车间进行绩效考核之一
6、15:00进入系统
①、根据新增订单的要求,负责分拆当日业务部新增订单的物料需求明细
②、制作《业务部新增订单物料需求计划日报表》
③、须谨记:注意检查系统中,相关订单在物料上的变更,且及时将物料变更信息传递到
相关部门
④、在系统中对物料的库存状况进行巡视,接近或者低于安全库存的物料及时整理成报
表,
并作《物料需求计划日报表》包括《铸铜外协PO单日报表》
注:所有报表一律打印成纸质文件留档,方便跟踪与落实,且保证物料以及PO单信息准
确无误的传递到采购部
7、17:20前总结当日工作
①、对没有完成的跟踪项目和工作,并进行记录
②、策划第二天的重点跟踪项目与工作重点
③、结合系统数据对车间的产量做出《车间产量日报表》
二、每周工作内容:
1、每隔3天进入系统数据库:
①、检查各类物料(包含原材料、毛坯料、箱体、标准件等物料)的消耗情况
②、参考每日巡视现场的实际情况,核对物料的系统库存数量
③、接近或者低于安全库存数量的,对物料进行动态需求变更,并及时将相关数据制成报
表且上报
④、要求上级领导与采购部进行对接,确保变更后的物料信息及时、准确的传递
2、每周末对物料进行的工作:
①、物料周检查、总结、分析,以及制订下周的物料计划《物料需求计划周报表》
②、物料的采购进度落实情况的周追踪、检查、总结、分析并制作《物料采购进度周报
表》
③、物料安全库存量的动态控制与调整,并制作《物料安全库存量的动态控制与调整周报
表》
④、物料的呆滞的预防、控制及处理,定期组织进行清理、上报并制作《呆滞物料周报
表》
⑤、跟进不合格物料的退换处理进度并制作《物料退换货周报表》
⑥、生产变更后及时调整在途物料,及时上报后与采购部进行确认并制作《物料变更周报
表》
注:以上所有工作必须有报表,且打印成纸质留档备查
3、每周末提交:
①、责任车间的《生产量日报表、周报表》
②、《物料异常周报表》并在下周的工作中,进行重点跟踪
③、《工作异常周报表》并在下周的工作中,进行重点跟踪
三、每月工作内容:
1、每月仓库物料的盘点数据与系统数据比对
2、盘点过程的监管
3、每月清理仓库呆滞物料,统计与上报后监督相关部门进行处理
4、每月不断学****和总结物料的安全库存数量的设置与动态调整更新
5、每月2日上交上月《物料交货异常统计表》《呆滞物料汇总表》并于2个工作日内反
馈给相关业务对接部门
6、每月4日上交上月所负责车间的《生产量月报表》
7、每月10日上交上月《物料存量月报表》
8、每月25日前进入系统,整理、汇总、清理毛坯料的备料PO单,制作《毛坯料的备料
PO清单》上交并汇报实际情况后,根据实际情况(包括上级口头要求的和订单变更
等),及时作出调整或者通知采购取消物料备货采购计划
9、物料的备货计划原则:
根据订单需求要求供应商备货,按生产实际进度需要通知供应商提前三天送货到我公
司毛坯仓