文档介绍：人力资源管理概论
本章要求
明确人力资源管理的概念。
了解人力资源管理的主要内容及其性质。
掌握人力资源管理的原则。
了解人力资源管理的特点及其作用。
人力资源管理的概念
人力资源的含义
所谓人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展的具有智
力劳动和体力劳动能力的劳动者。即是处在劳动年龄的已直接投
入生产建设和尚未投入生产建设的人口的能力。
宏观意义上的人力资源概念以国家或地区为单位进行划分和
计量;微观意义上的人力资源以部门、企业、事业等用人单位进
行划分和计量。
人力资源包括人的智力和体力,在数量上的构成可包括以下
个方面:
处于劳动年龄之内,正在从事社会劳动的人口(我国劳
动年龄定为岁〈男〉、岁〈女〉) 。它占人力资源
的大部分,也叫适龄就业人口。
尚未达到劳动年龄,已经从事社会劳动的人口,即未成
年就业人口。
已经超过劳动年龄,继续从事社会劳动的人口,即老年
就业人口。
处于劳动年龄之内,具有劳动能力并要求参加社会劳动
的人口(我国目前称作求业人口、下岗待业人口等等)。
处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即就学人口。
处于劳动年龄之内,正在从事家务劳动的人口。
处于劳动年龄之内,正在军队服役的人口。
处于劳动年龄之内的其他人。
人力资源管理的概念
对构成生产力最主要的资源人力资源必须进行科学有效
的管理,才能最大限度地造福于人类社会。因此人力资源管理是
指与人有关的事情均与人力资源管理有关。即是指以从事社会劳
动的人和有关的事的相互关系为对象,通过组织、协调、控制、
监督等手段,谋求人与事以及共事人之间的相互适应,实现充分
发挥人的潜能,把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。作
为一个人力资源管理部门,其主要工作涉及对工作人员的招聘、
录用、选拔、任用、考核、奖惩、晋升、使用、培训、工资、福
利、社会保险等方面的工作。
根据人力资源管理这一定义,可以进一步从以下几个方面去
理解:
人力资源管理并不直接管理社会劳动过程,也不是简单
地对人或事进行管理,而是对社会劳动过程中人与事之间的相互
关系进行管理,是谋求社会劳动过程中人与事、人与人、人与组
织的相互适应,做到事得其人,人尽其才。
人力资源管理是通过组织、协调、控制、监督等手段进
行的。组织就是在知人、识事的基础上,根据因事择人的原则,
使人与事结合起来。协调就是根据人与事各自的变化发展及时地
调整他们之间的关系,保持人事相宜的良好状态。控制就是采用
行政的、组织的,思想的种种办法,来防止人与事、人与人、人
与组织关系的对抗。监督就是对组织、协调、控制人力资源活动
的监察。要监督就要对人力资源管理过程公开化,增大透明度,
做到人力资源管理法制化,依法管理。依法管理和公开管理是互
为前提,相辅相成的。
人力资源管理也并不是使人消极地被动地适应事的需要,
要根据每个人的能力特点和水平,把人安置在一定的工作岗位
上,正是为了给他提供充分施展才华的条件,而不是限制他的发
展。因此人力资源管理要根据人的聪明才智的提高和能力的增
强,及时调整其工作岗位,给他提供充分施展才华的条件,这是
人力资源管理的职能之一。可见人力资源管理不是消极的静态的
管理,而是积极的动态的管理。
总之,人力资源管理,就是运用现代化的科学方法,对与一
定物力相结合的人力进行合理组织协调、培训、调配等工作,使
人力、物力经常保持最佳的比例,同时对人的思想、心理和行为
进行恰当的诱导、控制和监督,以充分发挥人的主观能动性,做
到事得其人, 人尽其才, 人事相宜, 事竟功成, 以实现组织
目标。
人力资源管理的主要内容和性质
人力资源管理的主要内容
人力资源管理,过去在我国称为劳动人事管理或人事管理,
现在统称为人力资源管理。从一个组织,一个企业、事业单位来
说,它的内容主要包括对员工的招聘、录用、选拔、任用、调
配、考核、培训、奖惩、晋升、工资、福利、社会保险以及劳动
关系的处理等等。如果是一个地区一个国家的人力资源管理还应
包括人力资源的预测、人事监督、人事信息、人员分布、人员流
动的控制等。
根据以上内容,人力资源管理可概括为五个字, 即:选、
管、育、用、出。
选。即选择人员,也即是对人员的招聘、吸收录用。选
择人员是人力资源管理的首要环节,选好人员就为以后的各项工
作打下了良好的基础,这关系到人适其事, 事得其人的首要条
件。如果选人不当,不仅浪费人才,而且也贻误了事业的发展。
所