文档介绍：遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目工程
电缆管廊专项施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:中建华鸿建设发展有限公司
编制时间:2016年11月7日
电缆管廊结构施工方案
1 编制依据
施工图纸
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目工程施工图
主要规范、规程
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008及《给排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)。
2 工程概况
工程位于遂宁市介福路、育才西路、德胜路、和平路,,,,。道路两侧存在有现状电力、通信管线,本次道路升级改造在车行道下设置缆线管廊,用于敷设10KV电缆和通信管束。
×(宽×高),结构采用钢筋混凝土,底板(300mm厚)、侧壁(250mm厚)及顶板(250mm)均为预制,结构底部设置100mmC15垫层。两侧设置500mm电缆支架(电力电缆支架和通信管束支架分别位于缆线管廊两侧),,,通信管束支架水平间距为30cm。
电力电缆支架,通信管束支架均4层,其中电缆支架可敷设10KV电力电缆12回,通信支架可敷设PCV110通信管束12根。
3 施工部署
施工组织机构
项目经理部遵照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节、专业管理的管理体制。高效组织和优化各生产要素,确保工程质量目标的最终实现,兑现对业主的各项承诺。
项目管理人员具体职责
⑴、项目经理
全面负责本项目技术、质量、安全、健康、环境和进度,控制项目的成本,协调该项目与本公司之间的关系。
做好合同、信息、现场管理及组织协调工作。负责协调与业主、监理单位、设计单位、参建单位等各方关系。
加强技术改造,推进技术进步,积极推广采用新材料、新技术、新工艺,提高职工队伍的技术业务素质。
负责主持对工程进行质量策划,明确内部质量职能分工,负责项目部人员的安排和调配。加强质量工作人员的培训和考评,搞好施工全过程的质量控制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。制定工程项目质量目标责任制。
依据公司下达的成本控制指标,组织制订、实施项目成本控制计划;定期召集、主持经济活动分析会。负责项目最终结算,组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。
⑵、生产经理
负责施工现场人、财、物调配,优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施;负责进出场材料、设备的质量管理;负责监督、检查和指导限额领料工作,严格控制施工成本。
制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施,参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。
坚持“质量第一”的原则,按技术规范要求和质量体系文件规定,合理组织生产,对施工质量进行过程控制。
负责积极配合施工过程中的质量管理,认真执行方案或规范,确保按技术规范及措施组织施工。
负责组织工程竣工验收及重点工程的分项工程交接检。
负责审核本项目部的安全工作目标、规划及实施计划,认真贯彻安全生产方针,对施工过程的安全生产负领导责任,坚持“安全第一,预防为主”的方针,制止一切忽视安全管理和安全规程的行为,保证安全生产。
贯彻公司生产会议决定,组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。
⑶、技术负责人
实施公司质量方针,执行技术标准,负责监督、检查、指导质量体系文件的执行情况,确保现场施工技术及质量体系的顺利运行。
负责组织有关人员图纸会审,提出图纸中存在的问题,并与有关方面协调解决;主持审核并实施施工组织设计和各类施工方案。实施技术业务上的领导和管理,解决重大技术问题。
组织有关人员编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡,并作全面技术交底。
负责原材料、成品、半成品、构配件、加工件的技术鉴定,保证质量并检查保管使用情况;全面控制和保证材料合格及现场施工质量。
组织单位工程质量评定,参与隐、预检,组织基础、结构和竣工验收;组织本项目部范围内定期、不定期的质量检查,对施工中危害工程质量的做法进行纠正或制止。
推广应用新材料、新技术、新工艺,并进行相应的培训;开展技术革新、合理化建议活动。
负责对技术标准、操作规