文档介绍：卖点分析
集团管理
随着制药企业兼并的不断进行和企业内部的改制,越来越多的制药企业以一个集团的整体有时参与到市场竞争中。单对于集团的管理来说,与其他行业的集团差别不大,多数集团需要统一的集团财务核算体系、集团资金管理、全面预算管理等系统,加强集团的管理力度。部分集团对于统一的物流管理有需求。
供应链管理
物料的流转实现全程跟踪,从原材料需求、计划、询价、订购,到原材料的收货、质检、请验、入库,然后领用到车间中投料、转移、清场、检验,再到产成品的入库、销售、退货,再对生产进行需求预测,闭环管理,一切尽在掌握。业务数据一次录入,全程使用,极大地降低了员工的工作量,提高了工作效率,促进落实GMP管理规范。对其中关键环节设置了流程开关,可以依据科学的目标管理体系进行流程配置。
系统的每一处细小的功能都经过深思熟虑,保障管理的神经末梢更加畅通。体现在对供应商的评价时,从供应商的交货准时率、数量准确率、规格准确率、质量合格率、外观评价、质量评价、售后评价等指标进行综合管理,配备完善的客户资质评审体系,有效的控制了供货源头对质量的影响。另外如对原材料的存放管理,从原材料、产品仓库分类、立体布局、货架、货位、标签、包装、批号、状态等均严格管理,可以直观地掌握物料的分仓库、货区、货位的批次及状态分布情况。再从药厂较难控制的价格来说,根据国家价格管理局推出的“顺价作价”政策,结合企业的经营策略,系统可以按照多种销售因素(地区、客户类型、销售类型、产品、销售数量、回款能力等等)制定出合理的药品销售价格,并在业务处理时进行实时监控。
GMP管理将认证落到实处
myGS-制药业解决方案的GMP管理以生产管理、质量管理为主,渗透到采购、仓储、销售以及人员管理等等各个环节,真正实现了全过程、全员、全企业的全面质量管理TOM(Total Quality Managment)系统,形成了生产、销售、质量控制、决策一体化的综合业务企业资源信息管理系统。总之,GMP管理将物流、生产、财务、人力资源等管理业务全面集成,并全面地跟踪从采购到交货完整的物流状态,满足制药行业对GMP管理信息的特殊需求。
安全、方便的GMP文档管理
遵照GMP管理规范,该系统可以对各种GMP文档进行收录、分类、整理、快速检索。对于各类技术文件,如产品工艺规程、质量标准等;管理制度、SOP以及各种操作记录、工作记录及凭证(如取样证、合格证、检验报告)等等,可以分门别类对应各类业务及管理人员,进行角色定义,再加上系统提供的五级安全认证,可以根本杜绝数据的泄密。
完整的营销资源管理系统
从医学分销最头疼的环节入手,利用完善的信用管理流程和渠道回笼分析,解决商务管理中回笼难的问题。通过对渠道和终端的信息收集和分析,加强流向分析,掌握纯销数据。
利用计划、执行和费用流向的管理,加强销售费的可控性和科学性,结合条码技术的应用,采用渠道货物流向反跟踪技术,有效杜绝市场上的窜货现象。
营销管理则围绕客户、产品、业务人员三者的关系,利用系统中丰富的知识库、竞争对手信息,应用活动管理的策划、执行和分析功能,识别达成销售的最优路径。利用灵活的评价指标定义,建立完善的业务人员考核体系。将目标客户分多级商业单位、医院、药店,更便于客户的关怀和开发,强化VIP医生、战略客户、战略地区的动态跟踪。
GMP监控下的生