文档介绍：中国的建材行业,过了几十年的好日子,这些年,成就了一个个著名品牌,诞生了一个个财富故事,也为中国的经济发展做出了巨大贡献。可世上没有不败的神话和永远一帆风顺的市场,危机来了。盘点广东建材市场,让人欢喜,让人忧;几家欢喜,几家愁。曾经是奉为秘诀的成功模式不再灵验,越来越多的变化叫人应接不暇。一、上半年广东建筑材料市场的特点1、综合经营有了人气,却没带来收益为聚人气,有人把建材店开到了百货商场内,有人开到了家具卖场,甚至有人开到菜市场旁边,总之,哪儿人多,就往哪聚,但是,来来往往的人虽然很多,但买的人廖廖无几。2、两头热中间冷,经销商无所适从受金融危机影响最大的是白领和蓝领阶层,这是中档建材的主要消费者,所以,建材行业出现了高档产品影响不大,低档产品卖的也可以,就是往常卖的最好的中档建材却冷了,行业人急眼了。3、顾客越来越精,利润越来越少现在的建材购买者,年青人居多,他们信息广,手段多,买之前会上网查查,四处问问,把产品的基本情况了解的一清二楚,同时货比三家。为了降低成本,他们还会在网络群里发起团购。面对如此精明的顾客,卖家在不景气时也不得不让利。4、消费习惯进一步演变,市场日渐萎缩现在大家讲究“轻装修,重装饰”,对装修的投入减少了,装修的风格也简单化了,市场的需求也不再那么旺盛了。5、市场需求下降,竞争更加激烈这两年,房地产受到了重创,受房地产的影响,家装的需求也相应减少,由于建材行业在前些年的利润很高,进入者众多,在一少一多的情况下,导致竞争更加激烈。二、09年上半年广东建材业应对金融危机的情况2009年上半年,国际金融危机继续蔓延和深化,中国经济运行困难明显增加,建材市场的经营继续呈下滑之势。为了应对这场来势凶猛的危机,建材行业不论是企业自身,还是行业组织都在采取各种各样的方式应对。1、加多品种减小面积,开源节流单一或少量的品种,销售额有限,有人就采用增多品种的方法,试图改变销量少的局面。有的地方店面租金很贵,很多人就把把店面减小,以降低租金。2、横向携手,互补经营装修材料有很多种,不可能在一家就能买齐,为了抓住每一个客户,建材商们采取联合经营,比如卖门的与卖地板的联合,卖瓷砖的与墙漆的互通,总之,你把你的客户介绍给了我,我就把我的资源让你分享,只要我们是不相冲突的,就有钱一起赚。3、升级转型,避实就虚有些人认为低档不好做了,高档也许会好点,就转去做高档,有些认为墙纸不好卖了,换做墙漆吧。有些人看大家都在谈论环保,就也改做环保型产品,总之都不在一条道上挤,设法换个细分市场。4、多渠道销售,广种薄收除了使用传统的营销方式外,经销商们不得不采取一些别的手段和方法去拉业务,比如有些人冒充成业主混入一些新楼盘的业主群里去套取资料,拉拢人,做广告等,从而实现销目的。有些与建材公司联合及设计师们联手,总之,各有个的道。三、下半年及未来行业发展趋势金融危机实际上是不守规则的人投机倒把、打破社会供需平衡而造成的,真正的市场需求是一直有的,危机也是用来调节市场与社会的最好工具,把滥竽充数的假冒伪劣产品,不法商人清理出局,留下能让消费者真正认可的好产品、好企业。危机前就像坐公车,只要几块钱不需任何凭证谁都能上车,危机后就像坐飞机,有各种条件制约你。危机使竞争变得公平了。所以,只要你是符合条件的,危机对你就是有利的,这就是为什么说危机就是商机。装饰建材行业与房产市场是紧