文档介绍：挣得值分析练****答案
练****一(0403)
在认真分析本软件开发项目各项费用的基础上,最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表1所示。
表1 项目各项工作费用预算修正结果及第1周至第20周实际发生的费用
工作
代号
工作名称
总预算费用
(万元)
每周平均预算费用(万元/周)
1-20周实际发生费用(万元)
A
现状分析
18
9
24
B
需求分析
24
8
24
C
总体设计
36
18
42
D
详细设计
40
10
44
E
软件开发环境准备
48
16
48
F
数据库开发
120
30
150
G
系统运行硬件环境开发
120
24
160
H
用户输入功能代码开发
12
6
10
I
用户查询功能代码开发
14
7
12
J
主界面代码开发
12
4
14
K
软件测试
10
5
0
L
试运行
12
6
0
M
修改完善
14
7
0
N
交付验收
6
6
0
合计
486
假设在软件开发项目进展过程中利用甘特图进行跟踪管理,图1表达了最终所确定的该项目从第1周到第20周的进度计划及实际进展状态。从第1周至第20周已经完成的各项工作的实际费用如表1所示,并假设该项目的费用预算、实际费用支付及已完成工作量的费用预算都是均匀支付。
,请计算项目从第1周至第20周每周计划工作量累计预算费用(BCWS),每周已完工作量实际费用及累计实际费用(ACWP),每周已完工作量预算费用及已完工作量累计预算费用(BCWP),并将计算结果填入表2中。并请至少写出某一周上述参数的计算过程。
第2周各参数计算过程:
每周费用计划:9+8=17,BCWS=17+17=34,
每周已完工作量实际费用:24/3+24/4=8+6=14,ACWP=6+14=20
每周已完工作量预算费用:18/3+24/4=6+6=12,BCWP=6+12=18
(CV)和进度偏差(SV),并根据计算结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。
第10周末,CV=BCWP-ACWP=108-123=-15,费用超支
SV=BCWP-BCWS=108-118=-10,进度落后
第20周末,CV=444-528=-84,费用超支
SV=444-444=0,完成计划进度
时间
工作
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
图中: 计划进度实际进度
图1 软件开发项目计划进度与实际进度
表2 软件开发项目费用计划及执行情况表(单位:万元)
时间(周)
参数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
每周费用计划
17
17
8
0
18
18
10
10
10
10
BCWS
17
34
42
42
60
78
88
98
108
118
每周已完工作量实际费用
6
14
14
14
14
14
14
11
11
11
ACWP
6
20
34
48
62
76
90
101
112
123
每周已完工作量预算费用
6
12
12
12
12
12
12
10
10
10
BCWP
6
18
30
42
54
66
78
88
98
108
时间(周)
参数
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
每周费用计划
16
16
16
54
54
54
54
41
17
4
BCWS
134
150
166
220
274
328
382
423
440
444
每周已完工作量实际费用
11
12
12
12
12
50
90
90
58
58
ACWP
134
146
158
170
182
232
322
412
470
528
每周已完工作量预算费用
10
12
12
12
12
40
70
70
49
49
BCWP
118
130
142
154
166
2