文档介绍：【项目名称】
项目总体计划
2013年6月
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文档信息
文档名称
项目总体计划
文档管理编号
EMONEY_PP_TEMP_PDP
保密级别
内部公开
文档版本号

制作人
XXX
制作日期
2014-05-15
复审人
复审日期
归属部门/项目
研发部
生效日期
扩散范围
扩散批准人
文档说明
本文件为上海东方亿付信息服务有限公司所有项目筒体计划文件的模板。
版本变更记录
时间
版本
说明
修改人
审核日期
审核人
批准人
2014-05-15

文档建立
XXX
目录
1. 前言 1
目的 1
范围 1
术语定义 1
预期读者与阅读建议 1
参考 1
2. 项目工作陈述 1
项目工作范围 2
项目工作时限 2
项目交付成果 2
项目用户与验收条件 2
项目目标 2
约束 2
关联项目 2
3. 项目组织 2
组织结构 2
外部组织 2
角色与责任 3
团队建设计划 3
4. 项目管理 3
项目过程定义 3
工作分解结构 3
项目估算数据 3
阶段划分与检查点 4
项目进度安排 5
项目资源计划 5
数据管理计划 6
配置管理计划 6
质量保证计划 6
总体测试计划 6
风险管理计划 6
成本计划 6
项目沟通计划 7
确认计划 7
需求管理计划 7
决策分析计划 8
5. 支持计划列表 8
6. 测量计划 9
7. 附件 9
前言
目的
〔如下描述〕
通过本计划描述XXXXX项目的项目范围、工作内容、工作方法、时间安排、管理与控制办法、资源情况等,使项目的实施在本计划的基础上得到实施与控制。
范围
〔如下描述〕
本计划主要描述了本项目的工作内容、项目组织、项目的管理办法与过程要求、项目采用的技术、度量办法与相关的管理、控制要求。
在本计划的基础上还将形成项目的进度计划、配置管理计划、质量保证计划、总体测试计划,这些计划作为本计划的补充与具体说明,受本计划影响。
术语定义
{提供所有为正确解释本软件开发计划所必需的术语和缩略语的定义。术语很多时,用列表作为本文档的附件。}
预期读者与阅读建议
{描述本文档的主要读者,以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议。可用列表的方式列出。如:}
预期读者
阅读建议
项目高层经理
仔细阅读项目简介、项目用户、约束、工作结构分解、项目组织与里程碑设定。
项目组成员
仔细阅读文档的全部内容。
关联项目组
阅读项目范围、里程碑设计。
关联组(配置组、测试组)
仔细阅读文档全部内容。
……
……
参考
〔列出描述项目计划时参考的所有文档。〕
项目立项公告
项目可行性分析报告
需求规格说明书
项目合同
组织测量库
等
项目工作陈述
项目工作范围
{在此描述项目要做什么事情。}
项目工作时限
{在此描述项目最迟提交交付物的时间。}
项目交付成果
{描述向公司外部、内部提交的交付成果。}
项目用户与验收条件
〔描述项目的最终接收者或验收者,明确项目接收条件、验收标准。〕
项目目标
{根据《》选择并描述本项目的工作目标,工作目标包括过程目标与质量目标。}
约束
〔列出描述本计划所基于的约定:包括来自与客户方的、公司内部的、以及有关组织的约定。例如,项目必须满足的预算、人员、设备、进度等。
这些约束分为:技术约束和非技术约束。
技术约束可能包括(但不限于)以下几点:
必须准从的标准、流程、规程
必须采用的方法、技术或工具
必须达到的性能目标
必须服从的格式
非技术约束可能包括(但不限于)以下几点:
客户或用户的习惯或惯例
费用日期资源的限制
合作伙伴的限制
宗教、政治、文化、观念上的限制〕
关联项目
〔描述与该项目关联的其它项目以及两者之间的影响因素。〕
项目组织
组织结构
〔描述项目的内部组织结构,包括管理人员(组)、技术人员(组)、质量保证人员(组)、测试组等所有与项目实施有关的人员和组之间的关系结