文档介绍：构筑网络环境下财务管理新模式
-集中管理与控制
张瑞君
中国人民大学商学院
主题索引
加入WTO企业所面临的挑战与对策
信息技术推动管理进步的思路
集中式财务管理
全面预算管理
资金动态管理
企业
短缺经济
生产
传统流程
标准化
成本
区域
多元化
传统管理
过剩经济
客户
流程改造
个性化/订单
创新优势
全球经济
核心竞争力
信息化管理
E时代变革要求
背景分析
[案例1]
Intel公司每月网上交易10多亿美元,占收入的42%。
[案例2]
Cisco公司85%的交易在线完成,每天网上销售5000万美元,电子商务使其销售额增长500%,而人员仅增加10%,交货期由3周降为3天,顾客满意度上升52%;
在管理信息化方面:
管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益
[案例3]
DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财富
库存5-2天,对手30-90天
材料价格降低1%,价格底线上有2%-3%的优势
从4-12长期计划到2小时自动补充请求的计划
Dell公司每天网上销售4000万美元,Web收入超过50%
供应商和客户与我们的沟通是machine to machine connection
我们企业正期待这一天!!!
企业利润
对策:
第一步:需求分析- 分析企业现状
利润被吞蚀,资金如此紧张
为什么??
利润
资金
财务
采购
仓储
销售
生产
其它
企业管理存在问题
成因:业务-财务不协同
业务-业务不协同
没有实时动态的信息支持控制
没有实时动态信息支持决策
结果: 财务风险增加
资金回笼困难
采购成本居高不下
利润被吞蚀了
资金越来越紧张了
国情
发达国家
急起直追
经济全球化
市场经济
信息化革命
工业革命
经济全球化
信息化革命
工业革命
半封建半殖民经济
计划经济
市场经济
WTO