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急诊科护理工作规划-护理工作规划1
20xx年急诊护理工作将针对缺乏,狠抓内涵建立,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊效劳准时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作,完善急诊工作流程,提高急诊效劳质量,打造医院形象。现作出规划如下:
一、急诊护理安全是本年度工作的重点
1、加强护理安全监控治理,每月定期进展护理不良大事的分析、争论会议,对重点人物(如新入职员工)进展重点分析,吸取他人教训,防范过失。
2、严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进展检查,发觉问题准时反应。
3、每周对科室抢救药品、器械进展常规检查,确保其性能完好、并进展安全性能的检查,发觉问题准时修理,确保完好率100%。
4、依据xx省急诊护理安全治理目标,制定科室安全治理目标,并组织培训落实。
5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。
二、抓业务建立,提高护理队伍整体素养
1、专科技能的培训:制定专科学问培训考核规划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培育护士的专业力量打下扎实的根底。
2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。
3、强化相关学问的学****把握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学****br/>三、增加主动效劳意识,促进医患关系和谐
标准效劳行为,注意效劳技巧,落实知情告知制度,准时妥当处理各类冲突,定期分析、总结,强化安全措施。延长效劳范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观看、陪伴、关怀,出院时有护士相送和交代、祝愿,努力塑造窗口形象。
四、树立法律意识,确保医患权益
1、进一步标准护理文书书写,从细节抓起,定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。
2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字,对特别用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反响等。
五、严格执行核心制度,确爱护理工作的安全有效及全面落实
1、建立检查、考评、反应机制,常常听取医护人员的意见,准时提出整改措施。
2、制定各班次工作职责及质量标准,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。
3、积极参与护理部组织的业务查房,学****护理工作阅历,提高护理水平。
六、加强院前急救与长途医疗护送安全治理
1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。
2、对长途医疗护送每次进展总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。
七、全面推行护士绩效治理,提高护士的工作积极性
1、科室依据护理部的绩效治理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。
2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效治理。
总之,20xx年我科将面临大局部护理人员更新,工作任务艰难等诸多困难,我们将进一步分散大家的力气,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。
急诊科护理工作规划-护理工作规划2
在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,分散人心,认新思路,新观念,新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的效劳立题,现将急诊科护理规划拟定如下:
一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。
3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文学问学****提高护士的集体素养
参与学****医院、护理部举办的护理文化学****如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论学问,提高专科水平
科室有规划的向医院申请选送局部护士外出短期进修,学****提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全治理
1、加强护理安全监控治理,科室护士长每月进展护理安全隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施。
2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝过失事故发生。
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进展常规检查,准时发觉问题准时修理,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室治理
加强院前急救学问和技能的培训,全科人员均把握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后准时补充记录。
六、效劳态度
实行优质效劳工作,标准效劳行为,留意效劳技巧,落实医患沟通,知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,延长效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
急诊科护理工作规划-护理工作规划3
20xx年的一年中,我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到很多病人的拥护与认可。新年的降临,我们都制定出了20xx年护理工作规划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,由于20xx年是我院急诊科适应市场经济持续进展非常关键的一年。以急诊进展作为第一要务,分散人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,稳固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加标准化,加快我院急诊进展。现将急诊科护理工作规划如下:
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护安康,关爱生命,全心全意为人民效劳为科室宗旨,为把我科建立成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1、医疗质量
要在稳固前两年急诊治理年活动成果的根底上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、效劳、价格”,狠抓内涵建立。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进展急诊医学学问的学****了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊效劳准时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类治理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。
2、质量治理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反应、总结的质掌握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节治理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进根底质量持续改良和提高。
3、设备治理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人治理,准时发觉问题排解故障,使抢救设备的完好率到达100%。加强训练标准使用,使医护人员能够娴熟把握,正确使用,确保安全运行,以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能到达高级水平。
4、效劳态度
要抓优质效劳工作。坚持以病人为中心,深入开展创立“优质效劳示范岗”活动,标准效劳行为,创新效劳内容,注意效劳技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,定期进展分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延长效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系。
5、培训工作规划
要制定各级各类人员培训考核规划,加大在岗培训力度,有规划的开展中医药连续教育工程。加大对各级医师培训效果的`考核。实行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训,强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面进展。
6、中医特色建立
要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建立制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训规划,加大中医根底学问培训和连续教育工作。根据二甲中医院急诊科建立要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗标准与特色技术的操作规程,使本科标准性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参加率在30%以上。
7、推动医疗保险改革
要搞好医疗保险改革顺当推动,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进展有针对性的宣传,提高效劳质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。
8、重点讨论课题
今年要着重学****和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
9、院前急救
增加院前急救设施,加强院前急救学问和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。
20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务非常艰难,同时面临着很多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就肯定能够排解万难,去争取成功,更好地促进两个效益双赢。
急诊科护理工作规划-护理工作规划4
新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的剧烈竞争,流淌人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作规划如下。
这一年我们将以急诊进展作为第一要务,分散人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,稳固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加标准化,加快我院急诊进展。
1、连续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊效劳准时、安全、便捷、有效;完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。
2、抓优质效劳工作,坚持以病人为中心,更新效劳理念,加强主动效劳意识和急诊急救意识,强化医疗安全意识和自我爱护意识。标准效劳行为,创新效劳内容,注意效劳技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,定期进展分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延长效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系。
3、盼望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对固定,并进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进展急诊医学学问的学****了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急救队伍。
4、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室,以拓展科室的业务,满意患者的需求,从而缓解科室留观床位缺乏的现状。
5、积极创新,努力开展新业务、新技术,从而加快科室业务的进展,争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓舞科研,提高大家对论文写作的积极性,要求护师以上每人交论文一篇。
6、很抓“三基三严,制定各级各类人员培训考核规划,加强业务学问和技能培训,尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人员培训效果的考核;实行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训,强化全员职业责任意识。
7、加大在岗培训力度,有规划的开展急诊医学连续教育工程。在院部的支持下,安排一名医生和一名护士到内地大医院学****急诊急救,回来在科室讲课,以便带动科室整体急救水平,加快科室进展
8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类治理的程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。