文档介绍：沈阳万科房地产开发有限公司
SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.
编号:
VKSY-QP-SJ001
版号:
A/0

设计管理程序文件
编制
日期
03-03-05
审核
王德平
日期
03-03-10
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1. 目的
规范项目设计阶段的操作流程,加强监控,确保设计质量、设计进度,有效控制项目成本。

适用于项目设计全过程。

设计前期阶段:从可研阶段完成后到概念设计完成。
实施方案阶段:从规划阶段到单体初步设计完成。
施工图阶段:从初步设计完成后到全部施工图完成。

. 设计部
,详见各阶段设计作业指引。
. 编制《项目设计计划--规划、建筑部分》。
. 组织编制各阶段《设计任务书》。
. 选择设计单位,编制和签订设计合同。
. 组织完成各阶段设计任务。
. 设计各阶段联系、修改、审核。
. 组织对各阶段设计成果的内部分析和公司评审。
. 上报集团设计评审材料。
. 组织完成《项目设计指导书》。
成本管理部
《项目设计指导书》中成本部分。
. 提供项目实施方案《成本测算书》。
. 参与各阶段设计成果评审。
营销管理部
. 提供《产品建议书》。
. 提供单体方案阶段详细产品建议书。
. 参与各阶段设计成果评审。
工程管理部
. 提供规划设计阶段地质资料、基础型式的初步意见。
. 提供单体方案阶段设备初步方案,新技术、新材料应用方案。
. 提供实施方案阶段中的设备详细方案,新材料、新技术详细资料。
. 提供施工图设计中的水暖、电气部分设计任务书。
. 参与各阶段设计成果评审。
. 合同存档。
项目经理部
. 提供项目初勘、详勘资料;
. 参与施工图审查。
项目发展部
. 提供现场及周边条件。
. 提供规划审批批件、报建批件、消防、人防、防疫等批件。
公司管理层
. 审批设计合同。
. 审核各阶段《设计任务书》。
. 审核各阶段设计方案。
. 审核《项目设计指导书》。

. 收集分析项目资料
. 设计部根据设计各阶段要求收集项目相应的资料。
. 设计部与物业公司确定物业管理方案。
. 编制《项目设计计划-规划、建筑部分》。
. 设计部制订《项目设计计划-规划、建筑部分》。
. 设计部组织相关部门与公司管理层评审。
. 评审通过后,设计部上报集团规划设计部确认。
. 编制各阶段《设计任务书》
,编制各阶段《设计任务书》,具体要求见《万科集团项目设计成果标准(试行)》。
. 公司管理层审批各阶段《设计任务书》。
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