文档介绍：该【银行支行行长工作总结范文 】是由【秋江孤影】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【银行支行行长工作总结范文 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。银行支行行长2022年工作总结范文
尊敬的各位领导,大家好!
XX年在省分行、市南分行和县委县政府的正确领导下让下,
xxx支行以党的“十八大”精神统领全局,以xxx行长“两个翻番”为
核心目标,以xx银行“二次转型”为中心,认真贯彻市分行经营战略
决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓海外市场开发与
营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务两项的正常发
展。在日常
工作
中,能够认真执行有关有关规定财务管理规定,履行节约、勤俭
原则;处处率先垂范,廉勤政,务洁实开拓,狠抓落实较好的完成了上
级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职
情况如下,请评议。
一、全力践行客户至上理念,推动业务经销快速发展
XX年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,
经过两年的不懈努力,三项经营指标完成状况情况良好。
(一)收入完成情况。
截止11月底我支行共提前完成收入xxxx万元,完成市行下
达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,
%,,完成目标的
%,信贷业务完成营收xxx万元,%。
(二)重点管理业务完成情况
1、储蓄业务:截止12月1日,自营销售网点储蓄余额563
万元,较年初新增7651万元、%,较全县上大口径平均增幅
(%),较全市自营银行网点平均增幅(%)
个百分点。活期占比较年初(%),高于全县活
行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,
提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生。
(四)搞好资产保全
工作
。根据省行公司资产保全
工作
“四达标”要求今年新增配了债权配上保全人员,为资产保全人
员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任
认定、移交等
工作
,确保货币乘数逾期率和不良率在控制范围内。
三、加强客户经理队伍建设,充分联合开发客户经理潜能
(一)对信贷客户经理实行优胜劣,确保信贷队伍的汰精干控
管和纯洁,确保信贷业务用量和质的双丰收。
(三)建立完善系统分析了综合客户经理队伍,将人脉关系好、
营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定另行的考核办法,
合理安排空闲时段的
工作
,调动他们发展投资业务的积极性。
四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合文化素质
(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调专业技能全面、
表达能力表达能力较好的医务人员担任授课老师,将各项业务知识系
统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。
(二)加强市场营销能力的培训,指定参加省行“海师计划”
学****的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销战斗能力的培训,
让全体人员员工个个精营销。
(三)组织好员工岗位资格认证的学****引导监督员工参与自
觉参加岗位资格考试,提升岗位跟得上能力。今年操作正职的员工1%
的出席了岗位资格认证考试,通过率为6%。
(四)引导员工注重合规制度的学****让全体干部员工明白什
么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。
五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好
工作
氛围在积极全力促进业务有效发展、努力完成各项业务范围同时,
全面全面开展了中小企业文化建设各项
工作
。
(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通
交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,
进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。
(三)各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体财务
人员的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和转化为
推动我支行发展的实际行动。
回顾一年来的
工作
情况,xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一
些莫雷县,具体表现在:
1、业务知识的学****缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学<br****很不够;
2、面对业务经营出现的显现出来矛盾和困难,缺乏足够的耐
心和信心,有时
工作
方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员
工的思想状况了解得还不够深入。
预计未来我们将发挥长处,克服缺点,进一步加强思想建设、
组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步
提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调
能力,创新
工作
思路,探索发展道路,团结和带领华夏银行干部员工,坚持以负
债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产金融业务
为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严钟兴方针,强化
改革创新,不断提高内部管理和服务水平;坚持以企业中华文化建设上
市公司为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿势迎
按新一年的到来。