文档介绍：学习型组织的建设
提纲:
1、新经济时代的新型组织
2、学习型组织如何学习
3、介绍〈第五项修炼〉
一、新经济时代的新型组织
1、知识经济带来的新变化;
2、学习型组织:
什么是学习型组织?
学习型组织的功能
3、学习型组织的发展趋势。
一、新经济时代新型组织
知识经济社会的几个特点
新经济时代—知识资源核心作用
网使人类集体创造力得以快速聚合和发挥,知识创新速度加快,也就意味着知识折旧速度加快
企业生和死速度加快,竞争加剧;
教育的概念和学习的概念发生根本性变化;
提供终身学习的是新型的企业;
无终身职业时代
成功的企业必须是学习型组织
 116/129?
菲利浦用129亿美元买下麦克福特公司,财务人员只核算出13亿美元的可见资产。
 97/100?
ABB算出硬件产品的生产时间只占总工时的3%。
 94%?
IBM只有6%的员工在工厂里工作。
---《管理革命》
知识经济核心价值?
拉动社会经济的发展、企业利润增长要素是由人开发出来的软资源;
新的知识
新的概念
创新的产品
创新的服务
变化加剧
知识经济?
核心竞争力
知识经济时代是企业的关健性资源。
没有共享的知识是金钱。
创新知识的学习提供了原始竞争优势。
创新能力是企业竞争第一关键性因素。
企业的创造力是唯一不能被复制和剽窃的资源。
核心竞争力与创造力
在知识经济时代,企业的真正价值存在于员工的创造性思维能力之中。
知识经济的核心是实现持续创新的人才。
----获诺贝尔奖教授贝克尔
知识经济就是人才经济
知识迅速的创造和传递,使每5年就将人类的知识翻一翻。---《知识经济》
知识翻番的时代
从70年代到80年代,世界前500强大企业,有1/3无影无踪。
美国1997年经济创历史最高,然而却有83300多家企业倒闭。
美国高新科技公司有5年以上寿命的只有10%;
日本1997年上半年倒闭13000家企业;
德国每月倒闭2000多家
中均30%的企业走向亏损。
中国第一高科技试验区,中关村每年60%的企业倒闭。
企业的生命?
趋势是企业生命越来越短。