文档介绍：、、、、、:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六::1、《丰都县三抚林场场部迁建项目平场工程招标文件》;2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等;3、我单位已承建的类似工程的施工经验。、建设单位:丰都县三抚林场;2、建设地址:丰都县南天湖镇南天湖村六社;3、工程名称:丰都县三抚林场场部迁建项目平场工程;、内容1、工程范围:丰都县综合开发建筑设计所设计的本工程施工图,招标范围为设计图内平场部分的2#、3#、4#地块,包括土石方挖填及外运等内容;2、工程运距:运距1公里;3、工程量:土石方量84874立方米;4、承包方式:,本工程工期要求如下:1、开工日期:以开工令为准2、工期要求:日历总工期90天。,并达到合格标准。,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“丰都县三抚林场场部迁建项目平场工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。即:土石方施工队、爆破施工队。:(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。技术负责人:(1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科:主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并准确实施;负责工地试验室的技术管理;做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控